
- •Оглавление правовая основа
- •Вводные положения
- •Общие положения о написании дипломных работ
- •Приемы изложения материала научной работы
- •Общие методические указания по выполнению дипломной работы
- •2.1 Общие положения о дипломных работах
- •2.2 Организация выполнения и защиты дипломной работы
- •2.2.1 Требования к тематике дипломных работ
- •2.2.2 Организация и руководство дипломной работой
- •Предварительная защита дипломной работы
- •Рецензирование дипломной работы
- •Защита дипломной работы
- •Структура и содержание дипломной работы
- •Оформление дипломной работы
- •Методика написания дипломных работ по специальности 1-25 01 08 «бухгалтерский учет, анализ и аудит».
- •Методика написания дипломных работ специальности 1-25 01 07 «экономика и управление на предприятии»
- •6.1 Общие требования к выполнению дипломных работ специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии»
- •6.2 Рекомендации по применению экономико-математических методов и моделей в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Пример применения корреляционно-регрессирнного анализа для оценки деятельности конкретного предприятия
- •Методика написания дипломных работ специальности 1-24 01 02 «правоведение»
- •Структура дипломной работы и основные правила ее выполнения по специальности
- •Учреждение образования «Барановичский государственный университет»
- •Образец оформления оглавления дипломной работы (проекта)
- •Образец написания параграфа «Нормативная правовая база, регулирующая конкретный участок учета»
- •Образец написания заключения (примерное содержание по теме: «Исследование бухгалтерского баланс и анализ финансового состояния предприятия») заключение
- •Образец оформления таблиц и иллюстраций
- •Глава 1. Теоретические основы организации управления и рационального использования машинно-тракторного парка (мтп) в сельскохозяйственном предприятии
- •1.2. Проблемы материально-технического обеспечения сельскохозяйственного производства и формирования машинно-тракторного парка
- •Глава 2. Организация управления и рационального использования мтп на предприятии
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика и система управления сельхозпредприятия
- •2.1.1. Природно-экономическая характеристика и производственно-финансовая деятельность сельхозпредприятия
- •2.2. Организация использования машинно-тракторного парка
- •2.2.1. Управление машинно-тракторным парком в сельхозпредприятии
- •2.2.2. Уровень обеспеченности сельхозпредприятия
- •2.2.3. Эффективность использования машинно-тракторного парка в сельхозпредприятии
- •Глава 3. Совершенствование организации рационального использования машинно-тракторного парка на сельскохозяйственном предприятии
- •3.2. Оптимизация использования машинно-тракторного парка
- •3.3. Совершенствование структуры управления
- •3.4. Лизинг как форма обеспечения техникой
- •225404 Г. Барановичи, ул. Войкова, 21.
2.2. Организация использования машинно-тракторного парка
сельхозпредприятия
2.2.1. Управление машинно-тракторным парком в сельхозпредприятии
Управление машинно-тракторным парком осуществляют руководитель хозяйства, главный инженер и руководители внутрихозяйственных подразделений, инженеры, экономисты и другие специалисты. Инженерная служба состоит из главного инженера-механика, главного инженера энергетика, инженера по эксплуатации машинно-тракторного парка, инженера по механизации трудоемких процессов в животноводстве.
Первичными внутрихозяйственными подразделениями по организации машинно-тракторного парка являются тракторно-полеводческие бригады. Они входят в состав цехов.
Структура управления коллективами машинно-тракторного парка в сельхозпредприятии полностью определяется организационной структурой хозяйства и управления. При отраслевой структуре управления в хозяйстве создан цех механизации и электрификации. Начальник цеха — главный инженер — руководит деятельностью заведующих подразделениями (гаражом, мастерской, нефтебазой), а также инженерами. Кроме того, он управляет всеми работниками по механизации, электрификации и автоматизации производственных процессов, ремонту техники, закрепленной за бригадами, которые входят в состав производственного цеха механизации и электрификации.
В сельхозпредприятиях существуют различные формы организации инженерной службы и управления ею, например, цех механизации и электрификации включает весь автомобильный и машинно-тракторный парк, начальник цеха является его руководителем, организатором и инженером. Административно начальник цеха подчиняется руководителю хозяйства. Главному инженеру подчиняются заведующий ремонтной мастерской, автогаражом, нефтебазой, инженеры центральной конторы.
Главный инженер-механик организует планирование по механизации и электрификации, рассматривает и утверждает графики и сроки проведения ремонта сельскохозяйственной техники, руководит составлением расчетов и заявок на приобретение машин, оборудования, запасных частей, нефтепродуктов и участвует в нем, организует разработку и внедрение комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, добивается высокопроизводительного использования тракторов и сельскохозяйственной техники, принимает срочные меры по ликвидации простоев техники, участвует в совершенствовании организации и системы оплаты труда. Он имеет право давать распоряжения и указания подчиненным, касающимся механизации, электрификации и автоматизации производственных процессов, приостанавливать и браковать некачественную работу по ремонту и обслуживанию технических средств, запрещать эксплуатацию технически неисправных машин. Несет ответственность за выполнение планов по механизации и автоматизации производства, организацию эксплуатации техники, техническую готовность машинно-тракторного парка, внедрение достижений науки и передового опыта, хранение машин, соблюдение работниками правил охраны труда безопасности. Инженер-механик контролирует расход топлива и смазочных материалов, обеспечивает хранение машин в соответствии с требованиями, а также осуществляет экономический анализ работы МТП, проводит с механизаторами инструктаж. Он может забраковать работу по ремонту и техническому обслуживанию техники, запретить эксплуатацию машин, подлежащих обслуживанию или ремонту, не допустить к работе механизатора, не имеющего квалификационного удостоверения.