
- •Расчет степени управленческой нагрузки начальника отдела кадров ооо “росиндо” Пояснительная записка
- •Реферат
- •Оглавление
- •Введение
- •Описание организации История организации
- •Описание отдела
- •2.1 Общие положения
- •2.2 Основные цели, задачи, функции
- •Полномочия
- •2.4. Взаимодействие
- •2. 5. Ответственность
- •2.6. Заключительные положения
- •3 Миссии и цели организации
- •3.1. Рыночная цель
- •3.2. Производственная цель
- •3.3. Организационная цель
- •3.4. Финансовая цель
- •4. Организационная структура предприятия
- •5. Функциональные задачи и плановые цели отдела
- •Организационная структура отдела
- •7. Бизнес – процессы отдела кадров
- •1.Проверка документов
- •Матрица ответственности
- •1. Планирование обучение персонала
- •2. Подготовка обучение персонала
- •3. Проведение мероприятий по обучению
- •4. Оценка эффективности обучения
- •8. Функциональные обязанности руководителя отдела кадров и его непосредственных подчиненных
- •Должностные обязанности начальника отдела персонала:
- •Должностные обязанности менеджера отдела подбора персоналов
- •3.Должностные обязанности менеджера отдела развития персонала
- •8.4.Должностные обязанности менеджера отдела охраной труды
- •8.5.Должностные обязанности менеджера отдела организации и экономики труда
- •6. Должностные обязанности инспектора по кадрам:
- •9. Оценка рекомендуемого диапазона управления руководителя отдела
Санкт-Петербургский государственный политехнический университет
Инженерно-экономический институт
Кафедра управления в социально-экономических системах
Ло Тхи Хонг Ван
Расчет степени управленческой нагрузки начальника отдела кадров ооо “росиндо” Пояснительная записка
к курсовой работе
Направление подготовки бакалавров: 081100.62
Государственное и муниципальное управление
Профиль ООП: 081100.62 «Организация государственного
и муниципального управления»
Группа 2242/1
Руководитель работы: доцент, к.э.н. Выполнила студентка Допущена к защите: « » ____________ 2013г. |
_____________________ Мудрова Е.Б. _____________________ Ло Тхи Хонг Ван
Заведующий кафедрой УСЭС _______________Федотов А.В.
|
Санкт-Петербург
2013
Реферат
Курсовая работа состоит из 41 страниц, в том числе 10 рисунков, 4 таблицы.
ОТДЕЛ КАДРОВ, МИССИЯ, ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ СТРУКТУРА.
Основной целью курсовой работы является определение степени управленческой нагрузки начальника отдела кадров и расчет рекомендуемого диапазона контроля данного руководителя.
Для написания курсовой работы мной было выбрано реально функционирующее предприятие «РОСИНДО». Я рассмотрю цели, функции, структуру данной компании. А также исследую деятельность отдела персонала, протекающие в нем бизнес-процессы и роль руководителя этого отдела в функционировании всей организации в целом и в работе отдела.
Разработан курсовой работы определения степени управленческой нагрузки начальника отдела кадров, который способствует объективности и организованности назначений на руководящие предприятия «РОСИНДО» в будущее время.
Оглавление
Введение 5
1 Описание организации 6
История организации 6
3 Миссии и цели организации 15
6 Организационная структура отдела 19
7. Бизнес – процессы отдела кадров 20
Матрица ответственности 23
Участники процесса 23
Начальник отдела подбора кадров 23
Инспектор отдела кадров 23
Сотрудник 23
1Проверка документов 23
О 23
У 23
И 23
О/У 23
И 23
3Данные о обучение 23
О/У 23
И 23
4Ознакомление внутренними документами 23
О 23
У 23
5Подпись сотрудника 23
О 23
У 23
8. Функциональные обязанности руководителя отдела кадров и его непосредственных подчиненных 26
Вывод 42
Список литературы 43
1. Методические указания «Расчет степени управленческой нагрузки руководителя» Мудрова Е.Б. , Легостаева В.И. 43
2. Поиск вакансий [сайт]. URL: 43
http://pamiko.ucoz.ru 43
3. Управление персоналом [сайт]. URL: 43
http://www.persona-nova.ru 43
4. Электронный словарь познавательных статей [сайт]. URL: 43
http://www.ymniki.ru/ 43
5. Свободная энциклопедия [сайт]. URL: 43
http://ru.wikipedia.org 43
6.ООО РОСИНДО [сайт]. URL 43
http://www.rusprofile.ru/id/166757 43
Введение
Курсовая работа по дисциплине «Теория управления» способствует и укрепляет отработку навыков практического применения знаний по темам «Организационная структура», «Миссия и цели организации», «Процессное управление».
Для написания курсовой работы мной было выбрано реально функционирующее предприятие «РОСИНДО». Я рассмотрю цели, функции, структуру данной компании. А также исследую деятельность отдела персонала, протекающие в нем бизнес-процессы и роль руководителя этого отдела в функционировании всей организации в целом и в работе отдела.
Цель работы: определение степени управленческой нагрузки начальника отдела кадров и расчет рекомендуемого диапазона контроля данного руководителя.
Задачи:
1) собрать всю информацию о деятельности организации, управляющего ( миссию организации, систему целей организации и кадрового отдела в частности, бизнес-процессы, реализуемые отделом, функциональные обязанности сотрудников отдела)
2) систематизировать ее
3) проанализировать с точки зрения управленческой нагрузки
4)сделать выводы на основании полученных данных.
Объектом исследования является Общество с Ограниченной Ответственностью «РОСИНДО». Предметом исследования – отдел кадров данной организации.