
- •Оглавление
- •1. Предприятие как важнейший сектор рыночной экономики
- •2. Предпринимательство: формы и методы организации предпринимательской деятельности
- •3. Хозяйственный механизм, формы, методы и показатели деятельности предприятия
- •4. Внешняя среда предприятия
- •5. Факторы производства
- •6. Типы предприятий
- •7. Организационно-правовые формы предприятий, их особенности
- •8. Полное товарищество
- •9. Общество с ограниченной ответственностью
- •10. Акционерное общество
- •11. Особенности открытого и закрытого акционерных обществ
- •12. Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- •13. Унитарные предприятия на праве хозяйственного ведения и оперативного управления
- •14. Холдинговые компании и финансово-промышленные группы
- •15. Организационно-правовые формы предпринимательства, оценка их эффективности
- •16. Понятие о производственном процессе. Классификация производственных процессов
- •17. Основные принципы организации производственного процесса
- •18. Производственная структура предприятия
- •19. Типы производственной структуры предприятия
- •20. Экономические издержки на предприятии
- •21. Энергетическое хозяйство предприятия
- •22. Складское хозяйство предприятия
- •23. Транспортное хозяйство предприятия
- •24. Ремонтное хозяйство предприятия
- •25. Концентрация производства
- •26. Экономическая эффективность специализации
- •27. Кооперация и кооперирование производства
- •28. Имущество предприятия
- •29. Капитал предприятия. Уставный капитал
- •30. Основные фонды, их структура и классификация
- •31. Оценка основных фондов
- •32. Физический и моральный износ основных производственных фондов
- •33. Амортизация основных фондов
- •34. Показатели использования основных фондов
- •35. Направления улучшения использования основных средств
- •36. Оборотные средства предприятия
- •37. Нормирование оборотных средств
- •38. Нормирование материальных ресурсов
- •39. Лизинг
- •40. Трудовые ресурсы предприятия
- •41. Кадры предприятия
- •42. Баланс рабочего времени
- •43. Минимальный размер оплаты труда
- •44. Нормирование труда
- •45. Производительность труда: методы измерения, пути и факторы роста
- •46. Оплата труда персонала предприятия. Системы оплаты труда
- •47. Сдельная форма оплаты труда
- •48. Повременная оплата труда. Бестарифная система
- •49. Оценка эффективности использования ресурсов рабочей силы предприятия
- •50. Рынок труда
- •51. Себестоимость продукции
- •52. Классификация затрат
- •53. Планирование и калькулирование себестоимости
- •54. Способы калькулирования затрат
- •55. Ценообразование и ценовая политика предприятия
- •56. Прибыль предприятия, ее сущность и формирование
- •57. Рентабельность работы предприятия
- •58. Налогообложение предприятия
- •59. Виды налогов
- •60. Основы товарной политики
- •61. Товарная номенклатура и товарные стратегии предприятия
- •62. Понятие качества продукции
- •63. Показатели качества продукции
- •64. Сертификация продукции и систем качества
- •65. Инновационная деятельность, научно-технический потенциал предприятия
- •66. Инновационный проект. Задачи, решаемые при управлении инновациями
- •67. Рынок инноваций. Маркетинг в инновационной сфере
- •68. Инновационные стратегии
- •69. Инвестиционный процесс. Классификация инвестиций
- •70. Инвестиционная деятельность. Инвесторы
- •71. Инвестиционная политика предприятия
- •72. Основные принципы планирования
- •73. Планирование как система
- •74. Перспективные и текущие планы предприятия. Производственная программа
- •75. Планы технического развития и организации производства, капитального строительства, закупок
- •76. Планы по труду и кадрам, себестоимости, прибыли и рентабельности производства
- •77. Финансовый план предприятия
- •78. Контроллинг
- •79. Бизнес-план предприятия
- •80. Финансы предприятия
- •81. Финансовые ресурсы предприятия
- •82. Бухгалтерский баланс предприятия
- •83. Финансовая отчетность предприятия
- •84. Продвижение товара. Виды продвижения
- •85. Показатели финансового состояния предприятия
- •86. Кредитоспособность
- •87. Понятие капитальных вложений
- •88. Экономическая эффективность капитальных вложений
- •89. Финансовое оздоровление предприятия
- •90. Внешнеэкономическая деятельность предприятия
48. Повременная оплата труда. Бестарифная система
Оплата труда по тарифной системе осуществляется в двух формах:
– повременная заработная плата (простая и повременно-премиальная);
– сдельная (прямая, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная, аккордно-премиальная, косвенно-сдельная).
В основе и повременной, и сдельной оплаты труда в тарифной системе лежит оплата рабочего времени.
Простая повременная оплата труда предусматривает установление тарифной ставки или должностного оклада работникам, заключавшим трудовой договор с предприятием. Ставка (оклад) известна работнику заранее и не меняется в зависимости от колебаний полученной предприятием выручки от продаж продукции (услуг) в данном периоде. Начисление заработной платы производится пропорционально отработанному времени (в днях, часах).
Если время работы данного работника учитывается в табеле учета рабочего времени в днях, а количество отработанных дней меньше нормативного, то сумма оклада этого работника делится на число нормативных рабочих дней данного месяца и затем полученный нормативный дневной заработок умножается на число фактически отработанных этим работником дней.
Если отработанное время учитывается в часах, то часовая ставка этого работника умножается на число отработанных за месяц часов.
Повременно-премиальная оплата труда применяется для стимулирования достижения количественных и качественных результатов труда, что слабо контролируется при простой повременной оплате. Премия в данном виде оплаты труда является поощрительным элементом системы. Ее размер должен быть известен заранее, в отличие от разовых премий за успехи в работе, по решению администрации. Условия премирования при повременно-премиальной системе оплаты труда предусматриваются специальным положением о премировании. Это положение обычно касается следующих вопросов: поощряемые показатели премирования (бесперебойная работа обслуживаемого оборудования; сокращение отходов материалов; экономия электроэнергии, для руководителей – выпуск продукции на вверенном участке и т. п.); отрицательные показатели, наличие которых снижает размер премии или означает полное лишение премии (опоздания на работу; прогулы; жалобы клиентов; брак в выпущенной продукции; ошибки в оформлении документов, допущенные административными работниками, и т. п.); размер премии (обычно в процентах к окладу или к месячному фактическому заработку по тарифным ставкам или в абсолютном выражении, в твердой сумме, в рублях, дифференцированно по должностям); круг работников; источники премирования(образованные в данном подразделении или выделяемые подразделению централизованно администрацией предприятия).
Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки.
Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится, как правило, на основе должностных окладов по соглашению сторон трудового договора в пропорции к средней заработной плате работников организации. Законами и иными нормативно-правовыми актами может быть установлен другой порядок определения размеров оплаты труда для руководителей, специалистов и служащих (в процентах от выручки, в долях от прибыли и др.). Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работника.