3. План маркетинга

Главным партнером по поставке материалов и оборудования будет выступать ОOО «Агротехника». Это предприятие поставит оборудование для животноводческого комплекса, необходимую сельскохозяйственную технику, ОАО «Росагролизинг» поставит племенных нетелей в лизинг. Также в области поставки материалов предполагается сотрудничество с ОАО «Псковнефтепродукт» и другими снабжающими организациями.

В Псковской области на рынке сбыта молочного сырья представлены следующие предприятия:

• ООО «ПсковАгроИнвест» Псковского района;

• СПК «Порховский» Порховского района;

• СПК «Победа» Дедовичского района;

• ООО «Рубеж Агро» Палкинского района;

• ОАО ПЗ «Вязье» Дедовичского района;

• колхоз «Заря» Порховского района; 

• ОАО «Ударник» Бежаницкого района.

Конкуренция на рынке сбыта среди крупных производителей молочного сырья существует.

Потребность рынка многократно превышает производственные мощности проекта и будет расти в ближайшие 5-7 лет. Дефицит сырого молока детерминированного качества связан с длительным сокращением поголовья дойного стада в стране. Доля проекта на рынке сбыта даже после выхода на проектную мощность незначительна.

Ежегодно предполагается продавать 5600 тонн цельного молока, 150 тонн мяса говядины, 500 гол. бычков и 190 гол. племенных нетелей.

Основными потребителями продукции будут выступать ЗАО «Псковский молочный комбинат», ООО «Псковмясопром», а также другие предприятия и жители Псковской области.

Спрос на продукцию молочного животноводства не имеет четко выраженного сезонного характера. Вся виды продукции на 100% ликвидные и востребованы рынком. Ценообразование будет происходить на основе текущего спроса и предложения. Ценовая стратегия будет разработана в рамках задачи устойчивого сбыта молока по максимально возможным ценам. Данная стратегия будет ориентирована на перерабатывающие предприятия, для которых важным фактором является высокое качество исходного сырья.

4. Организационный план

Государство полностью освобождает от уплаты городских налогов молочные фермы, им предоставляются сезонные налоговые отсрочки, освобождаются от уплаты земельных налогов, предоставляются финансовые гарантии, выделяются при необходимости бюджетные дотации.

В штате организации числятся следующие работники:

Администрация:

1. Управляющий (1);

2. Зам. управляющего (1);

3. Главный зоотехник (1);

4. Главный бухгалтер (1);

5. Бухгалтер-экономист (1);

6. Секретарь (1);

7. Специалист по кадровому учету (1);

8. Уборщик помещений (1);

9. Старший сменный охранник (4);

10. Сменный охранник (4).

Основное производство:

1. Ветврач-техник (2);

2. Бригадир смены (4);

3. Сменный оператор доильного зала (8);

4. Сменный оператор по кормлению (3);

5. Сменный скотник (6);

6. Сменный механик - электрик (7);

7. Тракторист-машинист на ферме (8);

8. Помощник тракториста (3);

9. Кладовщик (1);

Вспомогательное производство:

1. Инженер по эксплуатации оборудования (2);

2. Механик по ремонту (2);

3. Водитель (2);

4. Инженер по ОТ и ТБ (1);

5. Сварщик – универсал (1);

6. Кладовщик (1).

Численность работников составит 65 человек.

Оплата труда будет осуществляться с учетом общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих, тарифных разрядов, а также норм выработки и личного вклада работника в результаты работы предприятия. На все работы, подлежащие нормированию, установлены нормы выработки, которые периодически будут пересматриваться.