2. Система показників для оцінки чисельності, стану, руху робочої сили на підприємстві

Чисельність працівників є найважливішим кількісним показником, що характеризує стан і рух трудових ресурсів підприємства. Чисельність вимірюється такими показниками, як облікова, явочна і середньооблікова чисельність працівників.

Облікова чисельність працівників підприємства – це показник чисельності працівників облікового складу на певне число чи дату. Цей показник враховує чисельність усіх працівників підприємства, прийнятих на постійну, сезонну і тимчасову роботу відповідно до укладених трудових договорів (контрактів).

Явочний склад характеризує число працівників облікового складу, що з'явилися на роботу в даний день, включаючи відряджених.

Середньооблікова чисельність – це чисельність працівників у середньому за визначений період (місяць, квартал, з початку року, за рік).

Середньооблікову чисельність працівників за місяць розраховують діленням суми облікової чисельності за всі календарні дні місяця, включаючи святкові та вихідні дні, на кількість календарних днів місяця.

Склад і структура трудових ресурсів підприємства не є постійною величиною, вони змінюється відповідно до змін умов господарювання.

Рух робочої сили – являє собою процес поповнення, вивільнення та переміщення облікової чисельності працівників.

Для оцінки руху персоналу користуються наступними показниками:

• коефіцієнт обороту по прийому, який визначається за формулою:

К_ПРИЙ =Ч _ПРИЙ /Ч_ср ,

де Ч_ПРИЙ – чисельність прийнятих працівників на підприємстві протягом досліджуваного періоду, осіб;

Ч_ср – середньооблікова чисельність персоналу підприємства за досліджуваний

період, осіб

• коефіцієнт обороту по звільненню:

К_ЗВ =Ч_ЗВ / Ч_ср ,

де Ч_ЗВ – чисельність працівників, яких звільнено з підприємства протягом досліджуваного періоду, осіб.

• коефіцієнт загального обороту:

К_ЗАГ = (Ч _ПРИЙ +Ч_ЗВ /) Ч_ср,

• коефіцієнт плинності кадрів:

К_ПЛИН = Ч_ЗВ/ Ч_ср ,

де Ч_ЗВ – чисельність працівників, яких звільнено з підприємства протягом досліджуваного періоду за прогул та інші порушення трудової дисципліни, невідповідність посаді, а також за власним бажанням (крім звільнених за власним бажанням з поважних причин), осіб.

• коефіцієнт стабільності кадрів:

К_СТАБ = Р_ЗАГ / Ч_ср ,

де Р_ЗАГ – загальна сума років роботи на даному підприємстві всього персоналу, років.

3. Планування чисельності окремих категорій працівників підприємства

Під необхідною чисельністю працівників розуміється чисельність, яка дозволяє ефективно та якісно виконувати конкретну роботу при забезпеченні умов науково обґрунтованих режимів праці та відпочинку на підприємстві.

Вихідними даними для визначення необхідної кількості робітників є :

виробнича програма на плановий період часу;

трудові норми;

трудомісткість виробничої програми;

організаційно-технічні заходи щодо зниження трудомісткості, звітні дані про коефіцієнт виконаних норм;

баланс робочого часу одного робітника та інші документи.

Розрізняють такі види трудових норм:

• норма часу – це величина витрат робочого часу, що встановлена для виконання одиниці роботи працівником або групою працівників відповідної кваліфікації в певних організаційно-технічних умовах.

• норма виробітку (навантаження) – це встановлений обсяг одиниць роботи, який працівник або група працівників відповідної кваліфікації повинні виконати за одиницю робочого часу в певних організаційно-технічних умовах.

• норма обслуговування – це встановлена кількість одиниць об'єктів, які

працівник або група працівників відповідної кваліфікації повинні обслуговувати за одиницю робочого часу в певних організаційно-технічних умовах.

• норма часу обслуговування – це величина витрат часу на обслуговування одиниці обсягу роботи.

• норма керованості – це чисельність працівників, яка знаходиться в підпорядкуванні одного керівника.

• норматив чисельності – це установлена чисельність працівників певного професійно-кваліфікованого складу, яка необхідна для виконання конкретних виробничих, управлінських функцій або обсягів робіт.