Додатки

Сучасні механізми виходу організації (підприємства) з економічної кризи

Особливості створення та функціонування дочірнього підприємства в структурі організації (підприємства)

Напрями адаптації господарської (операційної) системи організації (підприємства) до сучасних ринкових умов господарювання

Аналізування ефективності функціонування суб’єкта малого бізнесу

Реорганізація (реструктуризація) підприємства (організації) в сучасних умовах ринкового середовища

Адаптація діяльності організації (підприємства) до сучасних умов ринкового середовища

Розвиток та ефективність діяльності дочірнього підприємства у структурі організації (підприємства)

Соціально-економічна відповідальність організації в сучасних ринкових умовах розвитку економіки

Економічна політика державного підприємства в сучасних умовах ринкового середовища

Форми підприємництва в умовах диверсифікації діяльності організації (підприємстві)

Система менеджменту організації (підприємства)

Оцінювання ефективності системи менеджменту в організації (підприємстві)

Управління організацією (підприємством) в сучасних ринкових умовах

Антикризове управління в організації (підприємстві)

ІІ. Поточне та тактичне управління в організації (на підприємстві)

2.1. Управління забезпеченням та використанням ресурсів

Напрями ефективного використання виробничих фондів організації (підприємства)

Система управління інтенсивним використанням виробничих фондів організації (підприємства)

Аналізування ефективності використання виробничих фондів (основних засобів) організації (підприємства)

Сучасні методи оптимізації виробничих потужностей організації (підприємства)

Напрями покращання використання основного капіталу організації (підприємства)

Управління матеріально-технічним забезпеченням організації (підприємства)

Модернізація виробничого (операційного) потенціалу організації (підприємства)

Організування виробничих (операційних) процесів в організації (підприємстві)

Аналізування (організування) процесу надання послуг організацією (підприємством)

Основні напрями диверсифікації діяльності (виробництва) організації (підприємства)

Система управління витратами в організації (підприємстві)

Методи оптимізації виробничих витрат організації (підприємства)

Управління (аналізування) рентабельністю виробництва (діяльності) в організації (підприємстві)

Напрями підвищення рентабельності продукції організації (підприємства)

Управління виробничими (трудовими, матеріальними, фінансовими та ін.) ресурсами в організації (на підприємстві)

Управління запасами в організації (на підприємстві)

Аналізування ефективності використання ресурсів організації (підприємства)

Управління використанням виробничих фондів (основного капіталу) організації (підприємства)

Система управління витратами організації (підприємства)

Аналізування операційної діяльності (стратегії) організації (підприємства)

Система управління використанням ресурсів організації (підприємства)

Організування сервісного обслуговування продукції організації (підприємства)

Застосування сучасних систем мотивації праці в організації (на підприємстві)

Управління формуванням та використанням трудових ресурсів організації (підприємства)

Аналізування системи управління персоналом організації (підприємства)

Напрями підвищення продуктивності праці на підприємстві (підприємства)

Аналізування системи мотивації праці в організації (підприємства)

Управління трудовим (виробничим та ін.) потенціалом організації (підприємства)

Організування системи оплати праці на підприємстві (в організації)

Аналізування кадрового (матеріального та ін..) забезпечення організації (підприємства)

Система мотивації та стимулювання персоналу організації (підприємства)

Система управління обсягом, структурою та якістю продукції організації (підприємства)

Аналізування логістичної діяльності організації (підприємства)

Організування та оплата праці на підприємстві (в організації)

Система інформаційного забезпечення управління організації (підприємством)

Сучасні інформаційні технології в системі управління організації (підприємства)

Застосування нових інформаційних технологій в господарській діяльності організації (підприємства)

Управління оборотними коштами організації (підприємства)

Використання лізингу в організації (підприємстві)

Аналізування виробництва і реалізації продукції організації (підприємства)

2.2. Управління якістю продукції (послуг) в організації (підприємстві)

Система управління якістю продукції (послуг) організації (підприємства)

Організаційно-економічні методи управління якістю продукції (послуг) організації (підприємстві)

Система сертифікації продукції (послуг) в управлінні якістю в організації (підприємстві)

Система управління конкурентоспроможністю продукції (послуг) організації (підприємстві)

Оцінювання якості продукції (послуг) організації (підприємства)

2.3. Планування, контролювання та аналізування в організації (підприємстві)

Планування виробничо-господарської (операційної) діяльності організації (підприємства)

Оцінювання ефективності використання оборотних активів організації (підприємства)

Планування підвищення прибутковості діяльності організації (підприємства)

Аналізування прибутку та прибутковості організації (підприємства)

Організування бізнес-планування в організації (підприємстві)

Управління формуванням і використанням прибутку організації (підприємства)

Бізнес-планування розвитку підприємницької діяльності організації (підприємства)

Планування маркетингової (інноваційної, інвестиційної, фінансової) діяльності в організації (підприємстві)

Система управлінського обліку в організації (підприємстві)

Організування внутрішнього контролю в системі управління організації (підприємства)

Впровадження системи поточного контролю виробничих процесів в організації (підприємстві)

Планування операційних витрат організації (підприємства)

Планування праці та заробітної праці в організації ( на підприємстві)

Аналізування системи внутрішнього аудиту організації (підприємства)

Аналізування (ефективності) виробничо-господарської діяльності організації (підприємства)

Аналізування ефективності системи менеджменту в організації (підприємства)

Податкового планування в організації (підприємстві)

Планування (аналізування, організування) фінансової діяльності в організації (підприємстві)

Особливості сучасних процесів кредитування організацій (підприємств)

Аналізування фінансово-господарської діяльності організації (підприємства)

Оцінювання фінансового (фінансово-майнового) стану організації (підприємства)

Аналізування джерел фінансування господарської діяльності організації(підприємства)

Аналізування формування фінансових ресурсів організації(підприємства)

Використання сучасних фінансових інструментів у діяльності організації (підприємства)

Аналізування дебіторської та кредиторської заборгованості організації (підприємства)

Система фінансового менеджменту організації (підприємства)

Аналізування формування та розподілу прибутку в організації (підприємства)

Система управління рентабельністю діяльності в організації (підприємства)

Управління пасивами (активами) організації (підприємства)

Аналізування формування та розподілу прибутку в організації (підприємства)

Аналізування інвестиційної привабливості організації (підприємства)

Аналізування кредитоспроможності організації (підприємства)

ІІІ. Маркетингова діяльність та стратегічне управління в організації (підприємстві)

Організування маркетингової діяльності організації (підприємства)

Методи ціноутворення в організації (підприємстві)

Організування (аналізування) збутової діяльності організації (підприємства)

Система управління збутом в організації (підприємстві)

Система сервісного обслуговування продукції організації (підприємства)

Система управління маркетинговими комунікаціями в організації (підприємстві)

Управління каналами збуту в організації (підприємстві)

Управління (аналізування) конкурентоспроможності організації (підприємства)

Оцінювання конкурентоспроможності продукції (послуг) організації (підприємства)

Організування та виконання маркетингових досліджень в організації (підприємстві)

Оцінювання привабливості вітчизняного (зарубіжного) ринків збуту організації

Оцінювання ефективності стратегічних рішень організації (підприємства)

Оцінювання корпоративної (конкурентної) стратегії організації (підприємства)

Стратегічна діагностика середовища організації (підприємства)

Оцінювання стратегічного потенціалу організації (підприємства)

Впровадження стратегічного контролю в організації (на підприємстві)

Система стратегічного менеджменту організації (підприємства)

Стратегічна орієнтація організації (підприємства)

Аналізування господарського портфеля організації (підприємства)

Аналізування ефективності маркетингової (рекламної, збутової, цінової) діяльності (підприємства)

Система управління конкурентоспроможністю продукції (послуг, підприємства)

Організування маркетингового аналізу в організації (на підприємстві)

Система управління маркетингом (збутом, товарною або ціновою політикою) в організації (на підприємстві)

Планування оновлення продукції в системі маркетингу організації (підприємства)

Управління асортиментом послуг організації (підприємства)

Аналізування маркетингової (рекламної, збутової, цінової) діяльності організації (підприємства)

Управління маркетинговим потенціалом організації (підприємства)

Асортиментна політика в системі маркетингу організації (підприємства)

Аналізування асортиментної політики організації (підприємства)

Організування діяльності підприємства на засадах маркетингу організації (підприємства)

Дослідження факторів зовнішнього середовища організації (підприємства)

Напрями розширення ринків збуту продукції організації (підприємства)

Інформаційного забезпечення стратегічного управління організацією (підприємством)

Управління організаційною (корпоративною) культурою в організації (підприємстві)

VІ. Управління інноваціями в організації (підприємстві)

Управління (планування) інноваційного розвитку організації (підприємства)

Планування інноваційної діяльності організації (підприємства)

Управління нововведеннями (інноваціями) в організації (підприємства)

Система управління інноваційними процесами в організації (підприємстві)

Система управління інноваційним потенціалом організації (підприємства)

Мотиваційні механізми прискорення інноваційної діяльності організації (підприємства)

Проблеми розроблення і впровадження нововведень в організації (підприємстві)

Оцінювання інноваційного потенціалу організації (підприємства)

Організаційні форми інноваційної діяльності підприємства

Організування (аналізування) інноваційної діяльності на підприємстві

Економічне оцінювання інноваційного проекту в організації (підприємства)

Напрями інноваційного розвитку організації в сучасних умовах розвитку економіки