
- •Визначте основні цілі державного управління в сучасній Україні
- •Перерахуйте основні функції державного управління та розкрийте їх зміст
- •§ 2. Види функцій державного управління
- •3. Перерахуйте та розкрийте специфічні функції державного управління на сучасному етапі Види функцій державного управління
- •4.Визначте принципи державного управління та розкрийте їх зміст
- •5. Перерахуйте та розкрийте актуальні проблеми розподілу управлінських повноважень Організація взаємодії як функція менеджменту. Делегування повноважень
- •4. Вивчіть загальний підхід до вирішення даної проблеми.
- •5. Визначте, як вплине передача повноважень на ваших підлеглих
- •6. Довідайтеся про здібності й характер кожного з Ваших підлеглих
- •7. Встановіть технічну компетентність
- •8. Визначте здатність ваших підлеглих керувати роботою
- •9. Визначте і використовуйте риси характеру підлеглих
- •10. Використовуйте передачу частини своїх повноважень як засіб стимулювання підлеглих
- •11. Використовуйте передачу своїх повноважень для зімкнення включених у групу осіб.
- •12. Використовуйте передачу частини своїх повноважень так, щоб підсилити загальну взаємну зацікавленість підлеглих.
- •13. Не намагайтеся передати підлеглим повноваження, якими вони вже користуються завдяки своєму положенню.
- •14. Набирайте своїх помічників з урахуванням думки групи
- •15. Не показуйте підлеглим своїх почуттів
- •17. Уявіть себе в кріслі керівник.
- •18. Передавайте свої повноваження підлеглим, керуючись інтересами не власного престижу, а винятково справи.
- •19. Використовуйте передачу повноважень як засіб посилення впевненості підлеглих у власних силах
- •20. Будьте готові підтримувати підлеглих
- •21. Беріть до уваги можливість помилок
- •22. Намагайтеся зробити вашу критику ефективною.
- •23. Не користуйтеся владою, яку Ви передали підлеглим
- •24. Беріть на себе відповідальність за всі рішення, які підлеглі прийняли у відповідності з даними їм повноваженнями.
- •25. Встановіть надійні методи звіту і контролю
- •26. Щоб ефективно вести облік і забезпечити надійний контроль за ходом роботи, дотримуйтеся такої програми:
- •6. Дайте характеристику специфіки особливостей державного управління в Україні Державне управління та його особливості
- •7. Визначте критерії ефективності соціального управління
- •Критерії та показники ефективності управління
- •8.Визначте чинники, які впливають на невисоку ефективність державного управління
- •1.2 Специфіка державного управління
- •1.3 Мета, функції і принципи державного управління
- •1.4 Особливості державного управління в сучасній Росії
- •Глава 2 Механізми підвищення ефективності державного управління
- •2.1 Соціально-політичний аспект ефективності
- •2.2 Ефективність, як спосіб антикризового існування та розвитку
- •2.3 Суб'єктивний фактор підвищення ефективності державного управління
- •2.4 Інформаційний аспект підвищення ефективності державного управління
- •2.5 Регіональний аспект підвищення ефективності державного управління
- •9. Вкажіть на шляхи вирішення проблеми підвищення ефективності державного управління Сутність державного управління.
- •10. Охарактеризуйте суб’єктивний чинник підвищення ефективності державного управління
- •1.4 Організованість суб'єктивного фактора і її вплив на державне і муніципальне управління
- •11. Охарактеризуйте інформаційний аспект підвищення ефективності державного управління професіоналізація інформаційної діяльності у сфері державного управління
- •12. Визначте вимоги до інформації як до засобу підвищення ефективності державного управління
- •13. Охарактеризуйте регіональний аспекти підвищення ефективності державного управління
- •14. Визначте цілі і завдання адміністративної реформи
- •2. Цілі реформи на середньострокову перспективу.
- •4. Необхідні кроки/рекомендації
- •5. Ресурсне забезпечення реформ
- •15. Визначте основні напрями реалізації адміністративної реформи
- •17. Дайте аналіз системи органів виконавчої влади в Україні яка була створена в 1999-2000 роках в рамках адміністративно-правової реформи
- •18. Визначте основні етапи трансформації територіального устрою і системи місцевого самоврядування територіальний устрій та система місцевого самоврядування
- •19. Дайте змістовну характеристику правовій основі адміністративної реформи
- •21. Визначте основні напрями розвитку і реформування адміністративного законодавства
- •22 Напрями реформування адміністративного законодавства у галузі забезпечення прав і свобод громадян у сфері виконавчої влади
- •23. Визначте напрямки розвитку законодавства по оновленню змісту адміністративно-правового статусу громадян
- •24.Визначте напрямок розвитку законодавства про органи виконавчої влади
- •Глава 8. Розвиток законодавства про органи виконавчої влади
- •25. Охарактеризуйте основні напрями розвитку законодавства про державну службу Основні напрями розвитку державної служби України
- •Правове забезпечення загальних процедур управлінської діяльності (адміністративних процедур)
- •27. Визначте напрями правового забезпечення надання органами виконавчої влади управлінських послуг громадянам
- •28. Визначте напрям розвитку законодавства про державний контроль у сфері виконавчої влади
- •29. Адміністративна юстиція як форма судового контролю за виконавчою владою
- •30. Напрями правового забезпечення Адміністративного оскарження (посадового захисту прав і свобод громадян)
10. Охарактеризуйте суб’єктивний чинник підвищення ефективності державного управління
Суб'єктивний фактор уособлює собою (що важливо підкреслити) свідомість у дії, певне злиття розумового і практичного процесів. Саме втілення свідомості в діяльності, його «матеріалізації», об'єктивне закріплення і уявлення дозволяють судити про зміст, можливості та силі свідомості.
Обидва пов'язаних між собою елемента суб'єктивного чинника - свідомість і діяльність - мають багатогранний характер і складну структуру. Вони досліджуються у філософській, соціологічній та психологічній науках, і сказане тут є лише висновком з них, і то стосовно запитів теорії державного та муніципального управління.Свідомість відрізняється різними рівнями - громадське, повсякденне, масова, колективне, індивідуальне, виступає у багатьох формах - міфологічне, релігійне, наукове, художнє, історичне і т. д., має різні соціально-психологічні параметри.
Визначальними для державного та муніципального управління, який має справу з самими різними людьми, є суперечливість, нестійкість, пластичність і різноманітність свідомості. У цьому - джерело багатьох проблем. Люди з різним свідомістю діють в ієрархії державних і муніципальних органів та посад. Одні й ті ж рішення вони інтерпретують різному, виходячи з власного розуміння. Теж відноситься до керованих об'єктів і умов їх функціонування. Люди, зайняті у керованих об'єктах, природно керуються своєю свідомістю, яке може дуже відрізнятися від того, відповідно до якого приймалися ті чи інші управлінські рішення. В результаті і державне, і муніципальне управління, і його дії, що управляють, і їх сприйняття керованими об'єктами складаються з безлічі різноякісних елементів свідомості, створюють складні умови для управлінських процесів. Звідси мають місце невизначеність, вірогідність як у змісті управлінських рішень, його тлумачення і автентичності розуміння, так і в надійності його реалізації.
Діяльність - багатомірне явище, що виражає в сукупності здатність людини (спільнот людей) фізично та інтелектуально виробляти (створювати, творити) необхідні йому продукти і умови його життєдіяльності. Вона служить моментом переходу, «перетворення» свідомості в матеріальність, внаслідок чого сформовані у свідомості ідеї, сюжети, уявлення, образи, логічні конструкції (проекти), інтереси, задуму і т. д. набувають відповідну предметність, перетворюються на реальність, придатну для споживання . У той же час це - спосіб реалізації сутності людини і механізм його взаємодії з іншими людьми (обмін діяльністю), основний канал її соціалізації. Діяльність - єдиний спосіб створення людьми матеріальних і духовних продуктів і соціальних умов свого життя, визначальний фактор розвитку свідомості як окремої людини, так і суспільної свідомості, неодмінна, невід'ємне і головна підстава особистості. Тільки говорить людина ще не людина, треба щоб він робив справу, важливе для інших, оскільки всі взаємозалежні.
Всі рівні і аспекти людської діяльності важливі для органів державного і муніципального управління, оскільки їх головний суспільний сенс полягає в активізації та організації діяльності.
Для державного і муніципального управління мають значення всі процеси, властивості і можливості суб'єктивного чинника.
Перш за все, мова йде про співвідношення інтересів і цілей суб'єктивного фактора та інтересів і цілей, що реалізуються державним і муніципальним управлінням.Складна структура суб'єктивного чинника призводить до того, що часто індивідуальні, а також і групові (колективні) інтереси і цілі вельми відрізняються від загальних інтересів і цілей, об'єктивно стоять у полі зору державного і муніципального управління.
Важливе значення належить «накладенню» і взаємодії соціальних норм, які визнані суб'єктивним фактором, з одного боку, і якими керується державне і муніципальне управління, з іншого. Адже суб'єктивний фактор історично сформувався і підтримується різноманітною сукупністю релігійних, моральних, естетичних, правових та інших норм, традиціями і звичаями.
Слід, нарешті, приймати до уваги зв'язаність мотивів і стимулів поведінки людей в особистому та суспільному житті і, відповідно, у процесах державного та муніципального управління. Дуже часто «належне» і «суще» у поведінці і діяльності людей дистанціюються далеко один від одного. Проповідується і затверджується одне, робиться зовсім інше, і це інше отримує свою мотивацію у свідомості багатьох людей. Розбіжність мотивів і стимулів призводить до того, що стимули, особливо що містяться в державному і муніципальному управлінні, не спрацьовують.
Вимальовується складна система елементів суб'єктивного чинника: «потреби - інтереси - цілі - воля - норми - мотиви (установки) - стимули», в рамках якої формується і реалізується державне і муніципальне управління. Розвиненість і організованість цієї системи багато в чому визначають можливості державного і муніципального управління і характер його взаємин із суспільством.