2. Постановка задачи. Исходный случай.

Как бухгалтеру-аналитику, ведающему аналитический учет, мне предложили проанализировать возможность замены существующей линии упаковочного оборудования автоматизированной системой.

Ожидается, что ближайшие 5 лет чистая прибыль оставит 300 000 рублей в год. Эта экономия будет получена за счет снижения затрат на рабочую силу, сокращения объема технического обслуживания, улучшения контроля качества, и снижения уровня запасов.

Существующая упаковочная линия 3 года назад стоила 1 680 000 рублей. Ожидается, что она будет служить еще 5 лет, но через 2 года, по мнению инженеров, потребуется полный капитальный ремонт, стоимостью 300 000р.

В настоящее время я могу продать устаревшее оборудование за 600 000 рублей, а после капитального ремонта его можно будет продать через 5 лет за 240 000 рублей. Существующие эксплуатационные затраты составляют 1 200 000 рублей в год.

Агент по продаже нового оборудования представил вместе с предложением следующие данные:

1. Стоимость нового оборудования – 1 930 000 рублей;

2. При встречной продаже устаревшего оборудования стоимость нового составит 1 530 000 рублей;

3. Новое оборудование требует обслуживания -310 000рублей в год;

4. Продавец обещает выкупить это оборудование через 5 лет за 90 000 рублей.

Моя компания решила рассмотреть этот проект, так же имеются много других возможностей вложения капитала. Поэтому было решено, что требуемая норма прибыли должна быть не менее 14% . Следовательно, стоимость капитала или потери, вследствие неиспользования альтернативного курса, составляет 14%.

2.1. Точки интереса и точки недоверия.

Хочу рассмотреть 2 интересующих нас варианта станков, которыми в перспективе мы заменим старое оборудование.

Первый: металлообрабатывающие станки « haas».

Haas Automation Inc., США, является одной из крупнейших компаний-производителей станочного оборудования в мире. Фирма была основана в 1983 году нынешним президентом компании, г-ном Gene Haas.

Основной концепцией создания данной Компании стало производство недорогого и высококачественного металлорежущего оборудования, конструктивно спроектированного с максимальным использованием модульного принципа построения и возможностью оперативно увеличивать объемы его выпуска без снижения качества.

Второй: металлообрабатывающие станки « нево».

Промышленная фирма "НЕВО" была создана в Санкт-Петербурге в 1991 году для решения вопросов, связанных с поставкой, ремонтом и модернизацией металлообрабатывающего станочного оборудования. Ориентируясь на индивидуальный подход к заказчику, располагая собственными производственными площадями и высококвалифицированным персоналом, Промышленная фирма "НЕВО" всегда готова оптимальным образом решать Ваши технологические и производственные проблемы, обеспечивая высочайшее качество и сжатые сроки выполнения работ.

Таблица 1.

Точки интереса и точки недоверия, к предлагаемому оборудованию фирмы «haas»

№	Критерии выбора альтернатив	Точки интереса (бальная оценка)	Точки недоверия (бальная оценка)	Итого (стб.3+стб.4)
1	2	3	4	5
1	Решение проблемы	8	3	5
2	Показатели качества	9	2	7
3	Технология	10	3	7
4	Консультирование	9	1	8
5	Итого	36	9	27

Таблица 2.