
- •Структура програми навчального курсу «ділове спілкування»
- •Розділ 2. Навчальна програма курсу «ділове спілкування»
- •Тема 1. Спілкування як інструмент професійної діяльності менеджера
- •Тема 2. Ділове спілкування як процес комунікації
- •Тема 3. Ділове спілкування як взаємодія
- •Тема 4. Техніка ділового спілкування
- •Тема 5. Вербальні засоби спілкування та мовленнєвий етикет
- •Тема 6. Невербальні засоби спілкування
- •Тема 7. Форми ділового спілкування
- •Тема 8. Діловий етикет
- •Тема 9. Культура та особливості ділового спілкування в різних країнах світу
- •Тематичний план дисципліни
- •Розділ 3. Методичні рекомендації до вивчення дисципліни
- •Тема 1. Спілкування як інструмент професійної діяльності менеджера Алгоритм вивчення теми
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні:
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 2. Ділове спілкування як процес комунікації Алгоритм вивчення теми
- •4. За результатами вивчення теми студенти повинні:
- •2. Плани практичного заняття Практичне заняття №1
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Література: 9, 12, 23, 31, 49.
- •Тема 3. Ділове спілкування як взаємодія Алгоритм вивчення теми
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні:
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 4. Техніка ділового спілкування Алгоритм вивчення теми
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні:
- •2. Плани практичного заняття Практичне заняття №2
- •Тема 4: Техніка ділового спілкування
- •Питання для самостійного опрацювання:
- •Тема 5. Вербальні засоби спілкування та мовленнєвий етикет Алгоритм вивчення теми
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні:
- •Тема 6. Невербальні засоби спілкування Алгоритм вивчення теми
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні:
- •2. Плани практичного заняття Практичне заняття № 3 Тема: Невербальні засоби спілкування
- •Тема 7. Форми ділового спілкування Алгоритм вивчення теми
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні:
- •Тема 8. Діловий етикет Алгоритм вивчення теми
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні:
- •2. Плани практичного заняття Практичне заняття № 4 Тема: Діловий етикет
- •Тема 9. Культура та особливості ділового спілкування в різних країнах світу Алгоритм вивчення теми
- •4. За результатами вивчення теми студенти повинні:
- •Практичне заняття № 5 Тема: Культура та особливості ділового спілкування в різних країнах світу
- •Ситуація для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Тестові завдання для перевірки знань студентів
- •Тести для визначення якостей особистості Тест 1 Психогеометричний тест (Сьюзен Дилінгер)
- •Тест 2 Графологічний тест
- •Тест 3 Чи сильний у Вас характер? (автор в. Рощаховський)
- •Тест 4 Капітан? Керманич? Пасажир?
- •Розділ 4. Індивідуальні завдання (навчально-дослідні проекти) для самостійної роботи студента та методичні рекомендації до їх виконання
- •Орієнтовна тематика індивідуальних завдань студентів
- •Розділ 5. Вказівки до самостійного вивчення програмного матеріалу та виконання контрольної роботи
- •Теми контрольних робіт
- •Розділ 6. Порядок і критерії оцінювання знань студентів Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •Питання модульного контролю
- •Приклад завдання модульного контролю знань
- •Рівень в
- •Рівень а
- •Загальна система нарахування балів при вивченні дисципліни
- •Уніфікована рейтингова шкала оцінки «ects» за Болонською системою
- •Уніфікована рейтингова шкала оцінки «ects» за Болонською системою.
Розділ 6. Порядок і критерії оцінювання знань студентів Поточне оцінювання знань студентів
Поточний контроль знань студентів проводиться як під час практичних аудиторних занять, так і під час індивідуально-консультативної роботи викладача. Основними формами поточного контролю є усне опитування, тестування, захист або презентація індивідуальних навчально-дослідних робіт, модульна контрольна робота.
Об’єкти поточного контролю: відвідування практичних занять та активність роботи протягом семестру; результати виконання модульної контрольної роботи; підготовка та захист індивідуальної навчально-дослідної роботи (проекту); участь в наукових конференціях та науково-дослідній роботі кафедри тощо.
Модульний контроль
Це контроль рівня засвоєння студентами навчального матеріалу за програмою дисципліни. Модульний контроль проводиться за навчальним матеріалом після завершення лекційних і практичних занять.
Модульний контроль містить три рівні складності запитань:
Програма мінімум – оцінка знань на ріні пізнання та відтворення матеріалу дисципліни. Студенту пропонується дати визначення основним поняттям курсу та виконати тестові завдання. Максимальна кількість балів – 5.
Стандартна програма - оцінка репродуктивного та дійового рівня знань на основі програмних питань. Максимальна кількість балів – 10.
Творча програма – оцінка творчого рівня знань на основі рішення ситуаційних практичних завдань. Максимальна кількість балів – 15.
Таким чином, максимальна кількість балів, яку може отримати студент за результатами модульного контролю – 30 балів.
Питання модульного контролю
Критерії визначення видів ділового спілкування.
Комунікативні принципи оптимізації службових відносин.
Логіко-психологічні правила конструювання повідомлень.
Переваги й недоліки демократичного стилю лідерства.
“Мозковий штурм” як форма спілкування та вирішення виробничих проблем.
Взаємозв’язок між спілкуванням і діяльністю людей.
Завдання ділового спілкування.
Охарактеризувати авторитарний стиль лідерства.
Характеристика культури ділового спілкування.
Навести і проаналізувати приклад культури спілкування з історичного минулого України.
Основні періоди розвитку етичних учень у Європі.
Норми міжлюдського спілкування часів Київської Русі.
“Організаційна культура” як інструмент управління підприємством.
Категорія моралі як виду суспільних відносин.
Взаємозв’язок між моральними цінностями і ставленням людини до громадянського обов’язку
Вплив моральних норм на ділове спілкування.
Взаємозв’язок між принципами моралі та успішною економічною діяльністю.
Основні поняття етики соціального характеру (Е. Фромм).
Суть конфлікту між гуманістичною і авторитарною совістю.
Розкрити три сторони спілкування.
Функції спілкування.
Охарактеризувати ліберальний стиль лідерства.
Вплив обміну інформацією на поведінку людини.
Значення міжособистісної взаємодії для організації спільної діяльності.
Роль сприйняття і розуміння співрозмовників у процесі ділового спілкування.
Прояв емпатії у взаєминах і культура спілкування.
Способи впливу суб’єктів один на одного у діловому спілкуванні.
Особливості спілкування між особистістю і групою.
Види ділового спілкування.
Роль індивідуальних рис характеру людини у процесі ділового спілкування.
Специфіка функціонально-рольового спілкування.
Особливості діалогічного і монологічного спілкування при формуванні виробничих стосунків.
Вплив способів і засобів спілкування на досягнення мети.
Концепція рівнів спілкування за Е. Берном.
Маніпулювання емоціями, поведінкою та успішні виробничі стосунки.
Вплив етичних норм і правил на встановлення взаємодії між співрозмовниками.
Поведінка окремого індивіда в контексті кодексу поведінки на підприємстві.
Рівні взаєморозуміння між співрозмовниками.
Види бар’єрів на шляху до взаєморозуміння.
Моральна та психологічна культура ділового спілкування.
Емоційні бар’єри та їх подолання на шляху до взаєморозуміння.
Інтелектуальні бар’єри та їх подолання на шляху до взаєморозуміння.
Соціальні бар’єри та їх подолання на шляху до взаєморозуміння.
Етикет як сукупність правил поведінки.
Норми і правила службового етикету.
Організація морально-психологічної атмосфери в колективі у контексті правил поведінки службовців.
Етичні норми поведінки керівника.
Охарактеризувати особливості професійної риторики.
Стратегії і тактики ділового спілкування.
Взаємозв’язок між стилями лідерства і стилями ділового спілкування.
Особливості використання вербальних засобів спілкування.
Вплив невербальних засобів спілкування на ділові стосунки.
Індивідуальна бесіда як одна з форм ділового спілкування.
Форми колективного обговорення питань.
Діалог культур як взаємодія етичних систем.
Стратегії ведення переговорів.
Психологічні та етичні основи ділового спілкування в аудиторії.
Етичні засади спілкування з іноземцями.
Найтиповіші помилки у процесі формування корпоративної культури підприємства.