Заключение

В современных условиях бизнесу для того, чтобы существовать, следует поддерживать высокий уровень конкурентоспособности. Главным инструментом повышения конкурентоспособности бизнеса сегодня выступает инновационная деятельность. За счет технических и организационно-управленческих инноваций фирмы создают и удерживают ключевые компетенции (знания, навыки, связи и др.), которые определяют конкурентные преимущества.

Инновационный менеджмент изучает экономические, организационно-управленческие, социально-психологические и правовые факторы, воздействующие на инновационные процессы, и наиболее эффективные формы организации этих процессов на предприятиях,

Контрольные вопросы

1. Поясните понятие инновационного менеджмента и перечислите его функции.

2. Назовите виды инновационных стратегий. По каждому названному виду приведите пояснения.

Библиографический список

1. Ивасенко А., Никонова Я., Сизова А., “Инновационный менеджмент”, М.: Кнорус, 2009, 416 c.

2. Казанцев А., “Основы инновационного менеджмента”, М.: Экономика, 2004, 520 c.

23