
- •Содержание
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 10
- •Глава 11
- •Глава 12
- •Введение
- •Глава 1 социально-политические реформы общества и возникновение журналистики
- •1.1. Реформы общества как предпосылки рождения прессы
- •1.1.1. Пражурналистские явления
- •Глава 1
- •Глава 1
- •1.1.2. Возникновение первых газет в России
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •1.1.3. Возникновение первых газет в зарубежных странах
- •Глава 1
- •1.2. Развитие массовой прессы в россии
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •1.2.1. Развитие массовой прессы в зарубежных странах
- •Глава 1
- •1.3. Процесс монополизации прессы
- •1.3.1. Российские империи сми Контролируются федеральными властными структурами
- •Контролируются правительством Москвы
- •Глава 1
- •Контролируется рао еэс
- •Контролируются группой «онэксим»
- •Глава 1
- •Коммерческие масс-медиа
- •Глава 1
- •1.3.2. Крупнейшие собственники сми за рубежом
- •Глава 1
- •Глава 1
- •1.4. Особенности информационной инфраструктуры в национальных границах различных стран
- •Глава 1
- •1.5. Глобализация информационных процессов
- •1.6. Понятие информационного общества
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Контрольные вопросы и задания
- •Примечания
- •Глава 1
- •Литература
- •54 Глава 1 приложение Список первых в мире ежедневных газет
- •Долгожители
- •Глава 1
- •Глава 2 особенности и основные этапы развития журналистики в XX веке
- •2.1. Современные сми россии
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •2.2. Современные сми зарубежных стран
- •А. Журналистика Европы
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Б. Журналистика Америки
- •Глава 2
- •Глава 2
- •В. Журналистика Азии
- •Глава 2
- •Г. Журналистика Африки
- •Глава 2
- •Д. Журналистика Австралии и Океании
- •Глава 2
- •2.3. Исторические типы журналистики
- •Глава 2
- •2.4. Законодательное обеспечение свободы слова и информации в постсоветский период
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •2.5. Журналистика XXI века
- •Глава 2 контрольные вопросы и задания
- •Примечания
- •Глава 2
- •Литература
- •Глава 3 массовая информация и ее роль в современном мире
- •3.1. Теории массовой коммуникации и концепции прессы
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Глава 3
- •3.2.1. Газеты на любой вкус
- •Глава 3
- •Глава 3
- •3.2.2. Плюрализм радиоволн
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Глава 3
- •3.2.3. Эффект телевидения
- •Глава 3
- •Глава 3
- •3.2.4. Интернет
- •Глава 3
- •Глава 3
- •3.2,5. Информационные агентства
- •Глава 3
- •Глава 3
- •3.2.6. Зарубежные информационные агентства
- •Глава 3
- •3.2.7. Рекламные агентства
- •3.2.8. Агентства в сфере общественных связей
- •Глава 3
- •3.3. Организация работы редакции
- •Глава 3
- •3.3.1. Источники информации
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Глава 3
- •3.3.2. Корреспондентская сеть
- •3.3.3. Редакционные базы данных
- •Глава 3
- •Контрольные вопросы и задания
- •Примечания
- •Глава 3
- •Литература
- •Глава 4 сми как предприятие
- •Глава 4
- •4.1. Рынок современной прессы
- •4.1.1. Ресурсный рынок. Рынок типографских услуг
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.1.2. Стандарты качества информации
- •Глава 4
- •4.1.3. Связи с общественностью в редакционной структуре
- •4.1.4. Поиск коллективных форм управления экономикой
- •Глава 4
- •Глава 4
- •152 Глава 4
- •4.1.5. Интервенция частного капитала в журналистику
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.2. Маркетинг как инструмент в рыночном поведении сми
- •Глава 4
- •4.2.1. Маркетинг прессы
- •Глава 4
- •4.2.1.1. Распространение издания
- •Глава 4
- •4.2.1.2. Оценка спроса, стимулирование сбыта
- •4.2.1.3. Исследование рынка
- •Глава 4
- •4.2.1.4. Сегментирование
- •Глава 4
- •4.2.1.5. Позиционирование издания
- •Глава 4
- •4.2.1.6. Инновация
- •4.2,2. Маркетинг электронных сми
- •Глава 4
- •4.2.3. Маркетинг сми и социология журналистики
- •Глава 4
- •4.3. Финансовая политика
- •4.3.1. Кредитование. Государственные дотации средствам массовой информации
- •Глава 4
- •4.3.2. Ценообразование, себестоимость
- •Глава 4
- •4.3.3. Поиск оптимальной финансовой модели сми
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4 выводы
- •Глава 4 контрольные вопросы и задания
- •Примечания
- •Глава 4
- •Литература
- •Глава 4
- •Бизнес план радиостанции «Эхо Петербурга»
- •Глава 4
- •Бизнес-план телевизионного проекта «Флот России»
- •Глава 4 Бизнес-план журнала «pr курс»
- •Глава 5 теория и методика журналистского творчества
- •5.1. Журналистское творчество как профессиональная деятельность
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •5.1.1. Интернет и его использование журналистом
- •5.1.2. Технические средства в процессе журналистского творчества
- •Глава 5
- •5.2. Журналистское произведение как текст -жанровые разновидности
- •Глава 5
- •Глава 5
- •5.2.1. Информационные жанры
- •Глава 5
- •Глава 5
- •5.2.2. Аналитические жанры
- •Глава 5
- •5.2.3. Художественно-публицистические жанры
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •228 Глава 5
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 5 примечания
- •Литература
- •Приложение организация деловой игры «Подготовка статьи, очерка, фельетона»
- •Глава 5
- •Глава 6 журналистское расследование
- •Глава 6
- •6.1. Особенности журналистского исследования-расследования
- •6.1.1. Факты и версии
- •Глава 6
- •6.1.2. Конфликты и их анализ
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •6.1.3. Наедине с листом бумаги
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •6.2. Ажур (агентство журналистских расследований)
- •Глава 6
- •Рассказывают сотрудники ажур
- •20 Октября 1999 года
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6 контрольные вопросы и задания
- •Примечание
- •Глава 7 результативность журналистики
- •Глава 7
- •7.1. Журналистика как фактор развития общественного сознания
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •7.2. Анализ противоречий как метод журналистики
- •Глава 7
- •Глава 7
- •7.3. Интерактивность журналистики и ее проблемы
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •7.3.2. Цели средства массовой информации и информационные предпочтения его аудитории
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Контрольные вопросы и задания
- •Примечания
- •Глава 7
- •Глава 8 сми: правовые и этические нормы
- •8.1. Законодательство в сфере журналистики
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •8.2. Этика журналиста
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •8.3. Проблемы журналистской практики
- •8.3.1 .Понятие компромата
- •Глава 8
- •8.3.2. Проблема «скрытой» рекламы
- •Глава 8
- •8.3.3. Проблема факта и комментария
- •8.3.4. Теория свободы прессы и ее социальной ответственности
- •Глава 8
- •8.4. Журналиста вызывают в суд
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 8
- •Глава 8 приложение правовой практикум
- •1. Закон есть закон
- •Глава 8
- •2. Допуск к информации: правовые коллизии
- •Глава 8
- •Глава 8
- •3. Власть в борьбе с критикой в сми
- •Глава 8
- •Глава 9 маркетинговые коммуникации в журналистике
- •Глава 9
- •9.1. Ренессанс российской рекламы
- •9.1.1. История рекламы
- •Глава 9
- •Глава 9
- •9.1.2. Что такое реклама?
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •9.1.4. Реклама на телевидении и радио
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9 выводы
- •Контрольные вопросы и задания
- •Примечания
- •Глава 9
- •Глава 10 журналистика и связи с общественностью
- •10.1. Public relations: дефиниции и функции
- •Глава 10
- •Глава 10
- •10.2. Пресс-службы
- •Глава 10
- •10.2.1. Пресс-секретарь
- •Глава 10
- •10.3. Pr: приемы связи со средствами массовой информации
- •10.3.1. Устные контакты
- •Глава 10
- •10.3.2. Информационный пакет
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •10.3.3. Пресс-конференция
- •Глава 10
- •Глава 10
- •10.4. Pr во властных структурах
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •10.5. Пресс-службы в коммерческих банках
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Контрольные вопросы и задания
- •Примечания
- •Глава 10
- •Литература
- •Глава 11 технические средства массовой коммуникации
- •11.1. Полиграфическая техника и полиграфические процессы
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Глава 11
- •11.1.1. Верстка и печать
- •Глава 11
- •Глава 11
- •11.1.2. Дизайн полиграфических изданий
- •Глава 11
- •Глава 11
- •11.1.4. Фотография, техника фотосъемки
- •Глава 11
- •11.2. Технические средства радио и телевидения
- •11.2.1. Техника радио
- •Глава 11
- •11.2.2. Эфирное телевидение
- •Глава 11
- •Глава 11
- •11.2.3. Кабельное телевидение
- •Глава 11
- •11.2.4. Спутниковое телевидение
- •11.3. Компьютерная техника в производстве современной прессы, в работе редакций
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Глава 11 контрольные вопросы и задания
- •Примечания
- •Литература
- •Глава 12 журналистский корпус
- •12.1. История журналистского образования
- •Глава 12
- •Глава 12
- •12.2. Журналист в условиях рынка
- •12.2.1. Сотрудник сми: потенциал творческой личности
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •12.2.3. Истоки миграции в журналистской среде
- •Глава 12
- •Глава 12
- •12.3, Управление в редакции
- •Глава 12
- •Глава 12
- •12.3.1. Менеджер в газете
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •12.3.2. Руководитель как гарант стабильности редакционного коллектива
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12 контрольные вопросы и задания
- •Примечания
- •Заключение
- •191123, Г. Санкт-Петербург, а/я 354
4.2,2. Маркетинг электронных сми
Мы рассмотрели вопросы маркетинга периодической печати, но подобные проблемы присущи и электронной прессе. Исследования аудитории ведутся здесь даже активнее, чем в газетах. На крупных телецентрах организованы социологические службы. Регулярно публикуются рейтинги радиостанций и телепередач. К примеру, у радиослушателей наибольшей популярностью пользуются государственные радиостанции «Радио России» и «Маяк», а из коммерческих — «Европа-плюс» и «Радио России-Ностальжи».
Созданная в 1990 г., как российско-французское предприятие радиостанция «Европа-плюс» первые заработанные деньги потратила на исследование своего слушателя. Выяснилось, что станция популярна у студентов, научных работников, молодежи. Чтобы сохранить позиции и заработать деньги на рекламе, работники радиостанции сделали ее органичной частью всего процесса вещания, превратив ежечасовой трехминутный блок в своеобразный миниспектакль, веселый и остроумный. Ныне у «Европы-плюс» есть коммерческие радиостанции в 46 городах России, и она уверенно лидирует: ее ежедневная аудитория равна совокупной аудитории трех московских радиостанций — «М-Радио», «Радио Maximum» и «Радио России-Ностальжи», а в Санкт-Петербурге чуть уступает аудиториям «Радио Балтика», «Радио Модерн» и «Радио Maximum», вместе взятым.
Сегментирование в радиовещании связано прежде всего с поиском слушательской аудитории и формата как совокупности стилей и направлений, которые звучат в эфире. Так, формат «Радио Maximum» — это европейский хит-парад, а «Маяка» — новости каждые 20 минут, репортажи и музыка.
Журналистика в сфере радио имеет два направления: информационное и музыкальное. Придерживаясь первого, «Эхо Москвы» стало самой политизированной станцией: не случайно она была немедленно закрыта и даже арестована в первый день известного путча — 19 августа 1991 г. Сугубо информационными являются и некоторые специализированные станции, например московское «Авторадио». Ее программа — дать максимально оперативно всю необходимую для человека за рулем информацию: состояние улицы, введение ограничений, преступность, аварийность на дорогах, экологические проблемы города и области, работа службы сервиса, оказание помощи, юридические вопросы. Вся программа идет в прямом эфире, пронизана музыкой и самыми разнообразными новостями.
178
Глава 4
Для большинства же радиостанций главным остается трансляция музыки, радиоклипов: от ритма, его оглушающей жесткости аудитория, в конце концов, устает. Перенасыщение ритмом может привести к перемене потребности. Тот же эффект несет и обилие однотипной информации, особенно если ее передают бездумно, радостным тоном сообщая даже о гибели людей, катастрофах, взрывах на предприятиях.
Избежать снижения интереса радиослушателей можно, если содержательную сторону деятельности новых радиостанций обогатить проблемным, художественным вещанием, организовать обмен мнениями, проводить радиодискуссии. Когда крупнейшая радиокомпания «Радио-1» в сентябре 1995 г. открыла фестиваль радиотеатра, названный «рампа у микрофона», рейтинг станции быстро пошел вверх. Радиослушателей привлекли музыкальные и драматические театральные спектакли, радиооперы, которые «Радио-1» начало транслировать 6-7 раз в неделю. Творческий поиск ведет и «Эхо Москвы»: одной из первых она начала транслировать сериалы, делая их вместе с Би-Би-Си по договору о совместной деятельности.
Динамичное развитие радиорынка можно проследить по Санкт-Петербургу. В 1991 г. здесь вещали три государственные радиостанции: общесоюзная, российская и городская. FM диапазон не был задействован. 1991-1993 гт. стали периодом формирования и становления многих сфер бизнеса, в том числе и радиорынка. Сегодня радиоэфир Петербурга наполнен голосами 16 отечественных радиостанций, 7 из которых питерские. Каждая из них имеет свои особенности в формировании сетки вещания, тем самым предоставляя слушателям свободу выбора. Конечно, наполнение музыкального радиоэфира шло неравномерно: появление новых радиостанций сопровождалось исчезновением уже существующих — шел процесс формирования рынка с правом на выживание сильнейшего. Так, ушли с радиоэфира радиостанции «АЛА», «Полис» и «Magic-радио», поскольку концепция их вещания была не до конца продумана, а «Новый Петербург» и «Катюша» были преобразованы в «Модерн» и «Эльдорадио». До 1994 г. в радиоэфире Петербурга не было конкуренции между радиостанциями. «Европа-плюс», «Радио Балтика» и «Радио РОКС» собирали более 90 % аудитории УКВ и FM диапазонов. Для этих радиостанций характерен быстрый и уверенный старт, аудитория в первые три года увеличивалась ежегодно, примерно в два раза. Эта тенденция сохранялась вплоть до середины 1994 г., когда, встретив жесткую конкуренцию со стороны новых радиостанций и, возможно, исчерпав «лимит интереса» у слушателей, аудитории этих радиостанций несколько снизились и стабилизировались на определенном уровне. Так, «Радио Балтика» приобрела популярность в августе 1991 г.: добившись от городских властей разрешения на выход в эфир, она вещала в дни путча, когда государственное радио наполняла классическая музыка. Удачным шагом радиостанции стал переход в 1996 г. на «русский формат» вещания: из эфира исчезли все иноязычные песни. Из-за того, что «Балтика» стремится удовлетворить вкусы и пожелания всех слоев населения, ее слушают люди всех возрастов и званий. Однако с каждым годом ее аудитория становится все более молодежной, ядро составляют люди 25-44 лет, то есть наиболее активная часть населения.
Радиостанция «Модерн» со времени своего основания сразу же стала серьезным конкурентом «Радио Балтика» в борьбе за петербургский FM диапазон. Сильной стороной этой станции является то, что она первой начала вещать из Петер-
СМИ как предприятие
179
бурга на другие города России через спутник. Благодаря раскованности, некой агрессивности ведущих, для которых не существовало тематических, стилистических музыкальных и даже этических рамок, станция приобрела популярность у молодых людей 16-24 лет, которые и составляют основу ее радиоаудитории. Но в 1998 г. рейтинг «Модерна» снизился — нельзя двигаться вперед, не занимаясь инновацией и не меняя годами своего стиля. Вышедшая в питерский эфир в 1996 г. радиостанция «Эльдорадио» в рейтинге стоит строкой выше «Модерна» и в отличие от него в основе своего успеха имеет четко спланированный имидж. Подготовка к открытию станции началась за несколько месяцев до первого выхода в эфир: на основе социологических исследований формировалась музыкальная библиотека (была выбрана аудитория — радиослушатели в возрасте от 25 до 40 лет со средним и высоким доходом), тщательно готовились будущие ведущие, сильная рекламная кампания сделала известным название станции уже в первые дни вещания; одновременно с помощью низких, демпинговых расценок были привлечены рекламодатели. Все это позволило «Эльдорадио» за год втрое увеличить свою аудиторию, потеснив ведущие музыкальные станции.
Сравнительная дороговизна периодических печатных изданий и специфика вещания некоторых радиостанций, требующих приобретения более совершенной и дорогой техники, делают телевидение наиболее доступным средством массовой информации для населения с материальной точки зрения и привлекательным с точки зрения зрелищности. Несмотря на то что появление новых телеканалов сопряжено с необходимостью приобретать специальные антенны или вносить абонентную плату, возможность приема новых каналов постоянно расширяется (во многом благодаря совершенствованию передатчиков и ретрансляторов).
В последние годы сокращается число посетителей театров, кинотеатров, музеев, выставок и спортивных мероприятий, и в этой ситуации телевидение выполняет роль своеобразного «окна в мир». Огромный спектр различных по тематике и жанру программ и передач, предлагаемых различными телекомпаниями, призван, конечно, далеко не в полном мере, пробить эту брешь в культурной жизни населения. Не всем удается одинаково успешно позиционироваться в избранной нише. Так, в Петербурге критический период пережил 51-й телеканал, который временно прекращал и вновь возобновлял вещание. Несбалансированность сетки вещания, постоянные проблемы с выходами в эфир лихорадили 27-й канал, который в итоге закрылся.
Поиск сегментов в теле-радиоаудитории далеко не закончен. Так, в 1997 г. на волнах FM в Петербурге появился «Ретро-канал» и мгновенно стал популярным для радиослушателей, воспитанных на музыкальной культуре 1960-80-х гг. В то же самое время российский телезритель получил новый телевизионный канал «Культура». А ранее — в конце 1996 г. — появилась система четырех каналов «НТВ-плюс», возникло Спутниковое телевидение.