
- •Тема 1. Предмет, задачи и научные основы курса
- •1.1. Муниципальная форма системной организации жизнедеятельности людей. Предмет учебного курса
- •1.2. Исторические предпосылки и теоретические основы
- •1.2. Исторические предпосылки и теоретические основы
- •1. Местное управление осуществляется в рамках системы государственного управления путем образования специальных административных органов государства на местах;
- •2. Местное управление осуществляется в форме местного самоуправления, то есть независимого образования и функционирования органов управления самими жителями населенных пунктов;
- •3. Местное управление осуществляется в форме сочетания (синтеза) государственного управления и частично местного ( муниципального) самоуправления.
- •1. На практике относительно зрело "общественная теория" реализована в англосаксонской модели местного хозяйства и управления (Великобритания, сша, Канада, Австралия, Новая Зеландия).
- •1. Существует ли самоуправление вообще (взгляды от полного отрицания до частичного, урезанного признания)?
- •2. Если феномен самоуправления все же существует, то как оно соотносится с системой государственного управления?
- •Тема 2. Модель и правовые основы системы муниципального самоуправления в Российской Федерации
- •2.2. Теоретическая и правовая парадигма системы
- •2.3. Правовые основы "самостоятельности" местного управления в Россйской Федерации
- •2.4. Порядок и принципы взаимодействия органов государственной власти и местного управления
- •2. Принцип организационного обособления мсу:
- •3. Принцип ограниченности, предельности полномочий и функций:
- •4. Принцип ответственности:
- •2.5. Система муниципальных правовых актов
- •Тема 3. Территориальные основы местного самоуправления.
- •1. Местное самоуправление осуществляется только на уровне районов, включающих в себя все поселения, находящиеся в границах района (в 42 субъектах рф);
- •2. Мсу организовано только на уровне поселков и сельских округов (в 23 субъектах рф),
- •3.2. Роль и значение планов территориального развития
- •Транспортная доступность – расстояние от земельного участка более 500 м. До остановки общественного транспортного;
- •Удаленность земельного участка от центра города – получасовая доступность на общественном транспорте;
- •Расположение земельных участков на основных магистралях с интенсивным движением транспорта: загазованность, повышенный уровень шума.
- •3.3. Роль ассоциации «Совет муниципальных образований»
- •3.4. Типы муниципальных образований
- •Тема 4. Система органов и организация деятельности
- •2. Органы представительной власти:
- •6) Выезда за пределы Российской Федерации на постоянное место жительства;
- •10) В иных случаях, установленных Федеральным законом.
- •3. Органы исполнительной власти:
- •7) Выезда за пределы Российской Федерации на постоянное место жительства;
- •Тема 5. Особенности муниципального управления в городах
- •5.2. Система государственного и муниципального управления
- •5.3. Система государственного и муниципального управления
- •Тема 6. Муниципальная служба и ответственность
- •6.1. Муниципальная служба и ее особенности
- •6.2. Организация труда муниципальных служащих
- •Публично-правовой характер;
- •Имеет задачи, связанные с осуществлением мсу;
- •2. Организация труда муниципальных служащих
- •Тема 7. Муниципальное управление. Формы и методы работы
- •1. Процесс муниципального управления.
- •2. Формы и методы работы местных органов самоуправления.
- •3. Работа с населением, общественными организациями, предприятиями
- •7.2. Формы и методы работы местных органов самоуправления
- •7.3. Работа с населением, общественными организациями,
- •Тема 8. Экономические и финансовые основы местного
- •8.1. Сущность экономических основ местного самоуправления.
- •2) Органы мсу самостоятельно управляют муниципальной собственностью, формируют, утверждают и исполняют местный бюджет, устанавливаю местные налоги и сборы;
- •3) По меньшей мере часть финансовых средств органов мсу должна поступать за счет местных сборов и налогов, ставки которых органы мсу вправе устанавливать в пределах, определенных законом.
- •8.2. Муниципальная собственность
- •2) Имущество, необходимое для решения вопросов, право решения которых предоставлено органам мсу федеральными законами и которые не отнесены к вопросам местного значения.
- •8.3. Муниципальные хозяйствующие субъекты
- •8.4. Муниципальный бюджет
- •1. К налоговым доходам относятся:
- •2. К неналоговым доходам местных бюджетов относятся:
- •8.5. Муниципальный заказ
- •8.6. Внешнеэкономическая деятельность органов мсу
- •Тема 9. Инвестиционная деятельность в муниципальном секторе
- •9.2. Инвестиционная политика и механизмы ее
- •2.1.Инвестиционная деятельность в муниципальном секторе
- •2.3.Участие органов мсу в инвестиционной деятельности
- •Тема 10. Управление комплексным социально-экономическим
- •Следующими шагами алгоритма управления муниципальным
- •Разработка долговременной социально-экономической политики, миссии (стратегии)
- •Планирование социально-экономического развития.
- •Реализация планов развития
- •1. Отсутствует единая нормативно-правовая и методическая базы планирования внутри систем и порядка взаимодействия между ними.
- •2 Необходимы активная позиция управленцев высшего звена по отношению к вопросу системности планирования и достаточный уровень профессионализма специалистов, формирующих документы планирования.
- •10.3. Проблемы и механизмы стратегического планирования
- •На этапе формирования обосновываются и выбираются приоритетные направления развития экономики города и сферы деятельности местных властей.
- •Методология процесса разработки Стратегии
- •Формирование информационной базы
- •Анализ, прогноз
- •Реализация стратегии
- •10.4. Муниципальные целевые программы как форма
- •Тема 11. Ответственность органов местного самоуправления.
- •Ответственность органов местного самоуправления и должностных лиц местного самоуправления.
- •Надзор за соблюдением законности в деятельности местного самоуправления.
- •11.1. Ответственность органов местного самоуправления
- •9.2. Надзор за соблюдением законности в деятельности
- •Имущество, находящееся в муниципальной собственности;
- •Имущество, которое может находиться в муниципальной собственности.
- •2) Следующий этап активного расширения муниципальной собственности был связан с приватизацией государственных предприятий.
- •4.3. Управление муниципальным имуществом
- •4.4. Муниципальная собственность на землю
- •1 Игнатов в.Г., Рудой в.В. Местное самоуправление: Учебн. Пособие. Ростов н/д, 2003. С. 244.
- •1) Процедуры территориального землеустройства — установления границ поселения, пригородной зоны, кадастровых образований, красных линий, сервитутов, объектов недвижимости;
- •2) Земельные отношения в части процедуры:
- •3. Физический износ здания определяется по формуле
- •4. Остаточная восстановительная стоимость объекта:
2.3.Участие органов мсу в инвестиционной деятельности
- осуществляется по разным направлениям. Так, для финансирования инвестиционных проектов на конкурсной основе размещаются средства местных бюджетов на возвратной и срочной основе, с уплатой процентов за пользование ими в размерах, определяемых нормативными правовыми актами о местных бюджетах, либо на условиях закрепления в муниципальной собственности части акций создаваемого акционерного общества, которые реализуются через определенный срок на рынке ценных бумаг.
Порядок размещения средств местных бюджетов на конкурсной основе для финансирования инвестиционных проектов утверждается представительным органом местного самоуправления.
Выбор направления использования инвестиций и их реализация завершаются оценкой эффективности инвестиций. Для этого проводится расчет экономического, бюджетного и социального эффекта, являющегося следствием эффекта экономического и составляющего его определенную долю. Все эти три составляющие общего эффекта создают конкретные условия для развития региона и посредством обратной связи повышают на новом временном и производственном витке его инвестиционные возможности.
Проекты, претендующие на включение в инвестиционную программу, должны включать:
• внедрение передовых технологий;
• развитие ресурсной и сырьевой базы;
• загрузку предприятий смежных отраслей на территории, развитие транспортной инфраструктуры;
• организацию (расширение) производства экспортоориентированной или импортозамещающей продукции.
Администрация МО может воздействовать на предпринимательские структуры в целях развития региона в заданном направлении, используя различные средства, рычаги и инструменты:
• региональный (краевой, областной или муниципальный) заказ на производство нужной продукции;
• льготное налогообложение производства нужной региону продукции;
• гарантии администрации региона кредитным организациям по возврату выданных инвесторам кредитов;
• дотации инвесторам в связи с временной невыгодностью производства нужной региону продукции;
• проведение конкурсов и торгов на право производить нужную для региона продукцию; ,
• ценовые компенсации на продукцию инвестора, в которой нуждается администрация региона.
======================
Использование отдельных инструментов, а также их разумное сочетание позволят направить инвестиционную деятельность региона в нужное русло.
Во многих странах четко обозначилась тенденция сотрудничества местных органов власти и частного сектора. Она проявляется тем сильнее, чем меньше государство субсидирует развитие городов, особенно в периоды кризисов и финансовых затруднений. Города изменяют свою традиционную роль в управлении и регулировании «сверху», вставая на позиции инвесторов-партнеров.
=======================
Управление землепользованием, формирование привлекательного образа местного сообщества в целях привлечения покупателей из других городов и регионов, создание представительских характеристик территории в условиях конкуренции за привлечение выгодных инвесторов, местоположение корпораций - это те направления, на которых сосредоточиваются усилия местных органов власти.
Привлечение частных инвестиций в развитие города (МО) требует систематических усилий, направленных на улучшение инвестиционного климата, разработку специальной маркетинговой политики для успешного представления города на инвестиционных рынках,; развития коммунальной инфраструктуры.
Между органами власти и предприятиями заключаются инвестиционные договоры, предусматривающие меры стимулирования инвестиций. Взаимодействие власти с предпринимательскими структурами обеспечивают создаваемые в МО общественные советы при главе города.
======================
Инновационные предприятия поддерживаются из средств местного бюджета льготами по налогам и сборам, налоговыми кредитами, созданием банков данных об инвестиционном и инновационном потенциале. Проводятся конкурсы на лучшее инновационное предложение.
Национальная инновационная система должна развиваться на базе региональных модулей, точек роста внутри территории, что увеличивает вероятность прорывов; без этого отставание по темпам прогресса будет необратимым. Предстоит обоснованный выбор опорных регионов. Так, Московская область уже разработала программу создания промышленных округов на своей территории до 2010 г. Программа предусматривает открытие для инновационной деятельности 49 площадок. Липецкая область формирует 7 региональных особых экономических зон наряду с федеральной ОЭЗ "Липецк".
=======================
9.3. Условия и механизмы привлечения инвестиций
в муниципальные образования
Для привлечения инвестиций на территорию МО необходимы как объективные, так и субъективные условия и предпосылки. К объективным относятся реальные экономико-географические, социальные и иные факторы, связанные с расположением территории.
Они составляют инвестиционный потенциал данной территории и могут представлять интерес для инвесторов. К субъективным факторам такого рода относится деятельность муниципальной власти по раскрытию этого потенциала и привлечению инвестиций на свою территорию.
Инвестиционный потенциал территории складывается из ряда факторов (рис. ).
Выгодное географическое положение |
|
Транспортная доступность |
|
Наличие достаточных и эффективных природных ресурсов. |
|||
I |
|
|
|
|
|
|
I |
|
|
|
|
|
|
||
Состояние окружающей среды |
|
|
|
|
Наличие квалифицированных кадров |
||
|
Инвестиционный потенциал территории |
|
|||||
|
|
|
|
||||
«Цена» рабочей силы |
|
|
Научно-техническая, проектная, образовательная база |
||||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
||||
I |
|
|
|
|
|
|
i |
Уровень качества жизни населения |
|
Емкость потребительского рынка |
|
Другие факторы |
Инвесторы, занимающиеся поиском места размещения своего бизнеса, всегда тщательно изучают инвестиционный потенциал территории, но прежде всего его должна хорошо изучить и представлять инвесторам сама муниципальная власть. Для этого она должна знать, в каком направлении будет развиваться экономика МО, т. е. иметь стратегический план развития.
Субъективные условия и предпосылки привлечения инвестиций на территорию муниципального образования связаны с регулирующей деятельностью органов МСУ. Здесь могут иметь место две ситуации.
В первом случае, когда в качестве инвесторов выступают организации немуниципальной формы собственности, роль органов МСУ сводится к созданию благоприятных условий для инвестиционной деятельности. Это предполагает:
♦ исследование инвестиционного потенциала территории МО и представление его результатов потенциальным инвесторам, или маркетинг территории (подробнее об этом см. ниже);
♦ выделение земельных участков для строительства, обеспечение возможности подключения к инженерным и транспортным коммуникациям, а для жилищного строительства - предоставление инфраструктурно подготовленных площадок;
♦ экспертиза и согласование проектной документации на строительство с точки зрения интересов местного сообщества;
♦ установление льгот по уплате мeстных налогов, льготных условий пользования землей и другими природными ресурсами, находящимися в муниципальной собственности;
♦ защиту интересов инвесторов;
♦ расширение использования средств населения и иных внебюджетных источников для финансирования жилищного и социально-культурного строительства.
---------------------------------
Во втором случае органы МСУ напрямую участвуют в инвестиционной деятельности. Наряду с перечисленными мерами по созданию благоприятных условий для инвестирования, такое участие предполагает:
♦ использование средств местных бюджетов для полного или частичного финансирования инвестиционных проектов;
♦ разработку и утверждение инвестиционных проектов, осуществляемых за счет или с участием бюджетных средств;
♦ привлечение для инвестиционной деятельности кредитных ресурсов путем выпуска муниципальных займов (подробнее об этом см. ниже);
♦ проведение конкурсов исполнителей, экспертизы и отбора инвестиционных проектов.
==================
Важным направлением инвестиционной политики органов МСУ является работа по включению инвестиционных проектов, необходимых для жизнеобеспечения МО, в федеральные и региональные инвестиционные программы.
Эта работа особенно актуальна для таких сфер, как снос ветхого жилья, коммунальная энергетика, социальная сфера и т. п. Как правило, мероприятия федеральных и региональных программ финансируются из бюджетов нескольких уровней на основе долевого участия. При участии органов МСУ в финансировании инвестиционных проектов на уровне всей страны или субъектов РФ их разработка и утверждение согласовываются с органами местного самоуправления.
=====================
Роль Маркетинга территории муниципального образования
Маркетинговый подход к муниципальному управлению является необходимым условием для привлечения инвестиций в развитие территории. В СССР вопросы размещения инвестиционных объектов решались централизованно, на уровне Госплана. В условиях рыночной экономики этот процесс носит стихийный характер, и его результат во многом зависит от случайных факторов.
Здесь происходит то же, что и на товарном рынке: выигрывает тот, кто предлагает лучший товар за меньшую цену. Маркетинг территории муниципального образования обеспечивает возможность привлечения инвестиций для более эффективного решения проблем социально-экономического развития.
В основе инвестиционной составляющей маркетинга территории муниципального образования, согласно мировой практике маркетинга, лежат четыре компонента — продукт, цена, позиционирование, продвижение (см. схему).
КОМПОНЕНТЫ
Маркетинговый
продукт
Маркетинговый продукт
Цена маркетингового продукта
Цена
маркетингового
продукта
Позиционирование Маркетингового
продукта
маркетингового
Продвижение Маркетингово-го
продукта
Применение этого подхода к привлечению инвестиций на территорию муниципального образования характеризуется следующими особенностями.
Маркетинговым продуктом в муниципальном образовании является его инвестиционный потенциал.
Цена продукта (инвестиционного потенциала территории) определяется с учетом того, что в стоимости каждого инвестиционного проекта есть две составляющих: одна зависит от технологических характеристик самого объекта строительства, другая — от условий его размещения.
Именно вторая составляющая определяется условиями конкретного муниципального образования. Она включает в себя: транспортные расходы, расходы, связанные с выбором и подготовкой площадки, стоимость местных строительных материалов, стоимость и время оформления необходимых документов, доступность и своевременность, получения достоверной информации.
Как производитель любого товара ищет пути снижения его себестоимости, так и муниципальная власть должна искать пути снижения расходов возможных инвесторов, связанных с использованием территории.
Позиционирование маркетингового продукта.
Для потенциальных инвесторов важно знать, какие товары или услуги выгоднее всего производить на той или иной территории. Им необходима информация о потребительском рынке и уровне производства, которая будет формировать интерес к территории.
=====================
Продвижение маркетингового продукта.
Для маркетинга территории это означает проведение эффективной рекламной кампании, чтобы как можно лучше использовать имеющиеся возможности в целях привлечения инвесторов. С этой целью необходимо определить каналы продвижения информации, определить формы и объемы предоставляемой информации, определить степень ее воздействия на инвесторов и вносить своевременные изменения.
======================
Одним из направлений привлечения инвесторов могут стать объекты незавершенного строительства. В этом случае необходима полная инвентаризация таких объектов, оценка степени строительной готовности, возможностей их перепрофилирования с учетом стратегических целей развития муниципального образования.
===================
Другое возможное направление — высвобождающиеся в результате сокращения производства здания цехов и промышленных предприятий с транспортными подходами и инженерной инфраструктурой. И здесь муниципальной власти необходим четкий перечень и технические характеристики таких зданий, а также соглашения с их собственниками о возможном размещении новых производств по инвестиционным проектам.
=====================
Третье возможное направление привлечения инвесторов - использование ноу-хау мирового уровня. Такие разработки и технологии имеются в ряде муниципальных образований с развитым научным потенциалом. Крайне важно знать об имеющихся разработках, провести их соответствующую экспертизу, рекламную кампанию.
Для реализации целей маркетинга территории необходим ряд условий.
1) Поддержка и понимание со стороны органов власти субъекта РФ.
2) Поддержка инвестиционных начинаний деловыми кругами и общественностью.
3) Создание «команды» из людей, понимающих поставленную задачу и владеющих маркетинговыми технологиями, а также грамотных экономистов и финансистов.
=====================****=======================