2.Найдите литературу;

Начинать поиск информации лучше со статей в рецензируемых журналах, затем не рецензируемых журналов, затем книг, материалов конференций, диссертаций и тезисов.

В заключении уже перейти к статьям в Интернете.

Низкие стандарты подтверждения качества	Материалы ранней стадии Документы размещенные на Web сайтах, Издания профессиональных ассоциаций, драфты документов для презентаций на конференциях	Идеи предложенные впервые
	Индексированные публикации Материалы конференций, диссертации, материалы профессиональных ассоциаций, университетские публикации
	Журнальные статьи Рецензируемые, не рецензируемые, Международные, национальные, региональные
	Книги Исследования, эссе
Высокие стандарты подтверждения качества	Своды Энциклопедии, обзоры исследований, учебники, тезисы	Идеи предложенные через 10+ лет после создания

3.Критически оцените и выберите литературу;

Достоин ли этот источник включения в обзор?

Релевантность статьи. Источник по той же теме что и ваше исследование?

Релевантность людей и объектов: В источнике исследуются те же люди и объекты (ситуации) которые вы хотите изучать?

Релевантность проблемы: В источнике рассматривается та же проблема как и в вашем исследовании?

Доступность: Доступен ли источник в вашей библиотеке или может быть скачан с интернета?

4.Структурируйте источники;

Содержание научного исследования и эссе различается;

Структура количественных и качественных исследований идентична:

Исследовательская проблема;

Вопросы и гипотезы;

Процедуры сбора данных;

Результаты;

Создание карты литературы (источников):

Определение основных термины по данной теме и расположите их в верхней части карты;

Сортируйте исследования в области исследований или "семей исследований»;

Обеспечить метку для каждого раздела, который станет заголовком для направления обзора;

Разрабтайте карту на столько уровней, сколько возможно;

1. Напишите обзор;

Используйте последовательный подход:

Обязательное указывайте ссылки в заключении и/или по ходу текста;

Обозначайте подразделы / рубрики;

Используйте таблицы / графики;

Тематический обзор:

Вопросы отраженные в исследованиях включаются в обзор на усмотрение исследователя. Сами источники (исследования) в целом не рассматриваются.

Обзор «исследования за исследованием»:

Детальный обзор каждого исследования;

Исследования группируются по темам;

Резюме связаны переходными предложениями и организованны подзаголовками;

Завершая обзор необходимо кратко обозначить основные результаты и выводы: «Каковы основные результаты и выводы из всех этих исследований, что я изучил?»

8. Понятие и виды переменных

Переменная (Характеристика или признак) Это может быть:

Измерено (может быть замерено и зафиксировано с помощью инструментов);

Изменяться (может принимать различные значения для разных индивидуумов).

Переменная это все что может быть измерено и/или изменяться время от времени.

Переменные могут принимать различные значения, обычно по величине или интенсивности, или направлению.

Виды переменных

Категориальные (дискретные) переменные– переменные присутствующие лишь в некоторых точках шкалы (например, количество детей у человека).

Непрерывные показатели, которые присутствуют в любой точке шкалы (например, вес человека).

Зависимая переменная – переменная характеристики или показатели которой находятся под влиянием независимой переменной.

Независимая переменная - переменная характеристики или показатели которой влияют на результат или зависимую переменную.

Например, средний уровень лояльности клиентов ресторана может быть зависимой переменной, которая определяется независимой переменной как восприятие качества еды в ресторане, обслуживания и удовлетворенности клиентов. Таким образом, процесс посредством которого несколько переменных вместе помогают создать и объяснить уровень лояльности клиентов. Другими словами , если мы знаем как клиенты оценивают качество еды, сервиса и удовлетворенности рестораном, затем мы можем прогнозировать уровень лояльности к ресторану. Однако это не означает, что мы можем прогнозировать качество еды или сервиса с лояльностью клиентов.

Критерии для отбора переменных – релевантность (т.е. оказывает влияние) и возможности воздействия со стороны менеджмента компании.