Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
inn_u1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
962.56 Кб
Скачать

5.3.3. Анализ эффективности (целесообразности) приобретения актива путем покупки или аренды (в том числе лизинга)

В данном случае необходимо сопоставить дисконтированные потоки при покупке и дисконтированные потоки (затраты) при аренде технических средств.

Аренда выгодна, если выполняется условие:

Зt < Σ Зt (5.9)

где Зt - годовые затраты.

В состав затрат на шаге t при покупке технических средств входят:

– затраты на приобретение (на 1 шаге);

– затраты на обслуживание без учета амортизационных отчислений, поскольку амортизация представляет собой номинально-денежный расход, Зобсл t (на последующих шагах).

Эти затраты должны быть уменьшены на каждом шаге t на величину:

1. Налоговой экономии на обслуживание (НЭ обсл t), так как расходы на обслуживание уменьшают налогооблагаемую базу).

Налоговая экономия определятся следующим образом:

НЭобсл t= Зобсл t * T, (5.10)

где Т – ставка налога на прибыль.

2. Налоговой экономии на амортизации (НЭам t), так как расходы на амортизацию уменьшают налогооблагаемую базу:

НЭ ам t = Ам t * T, (5.11)

где Амt – амортизационные отчисления на шаге t.

3. Чистой ликвидационной стоимости технических средств на последнем шаге расчета.

В состав затрат на шаге t при аренде входит арендная плата (Ар t), которая должна быть уменьшена на величину:

1. Налоговой экономии на аренде (НЭ ар t), так как арендные платежи включаются в себестоимость и снижают налогооблагаемую базу:

НЭ арt = Ар t * T. (5.12)

2. Налоговой экономии на амортизации, так как при долгосрочной аренде арендуемое имущество находится на балансе арендатора, и амортизационные отчисления включаются в себестоимость продукции.

Рассмотрим следующий пример. Компания «Омега» желает приобрести оборудование, либо получить его на условиях финансового лизинга.Какой вариант более предпочтителен, если:

стоимость оборудования 10000 руб.;

срок использования – 5 лет;

для приобретения компания использует кредит под 10% годовых;

при финансовой аренде ежегодный платеж составляет 3200 руб.;

предполагаемая цена оборудования по истечении пяти лет – 3500 руб.;

ставка налога на прибыль – 35%;

договором аренды (лизинга) предусмотрено, что арендодатель сам несет расходы по содержанию оборудования – 800 руб. ежегодно (в случае покупки эти расходы несет сама компания «Омега»);

износ списывается по норме 20%.

Решение представлено в табл. 5.1.

Таблица 5.1

Выбор варианта приобретения актива

Показатель

Интервалы планирования

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

7

А. Покупка оборудования

Затраты на приобретение

- 10000

Окончание табл. 5.1

1

2

3

4

5

6

7

Затраты на обслуживание

-1500

-1500

-1500

-1500

-1500

Налоговая экономия на:

обслуживании

+525

+525

+525

+525

+525

амортизации

+700

+700

+700

+700

+700

Выручка от реализации оборудования

+3500

Налог на прибыль

-1225

Чистая ликвидационная стоимость

+2275

Поток затрат на

шаге t

-10000

-275

-275

-275

-275

+2000

Дисконтированный поток затрат на шаге t

-9090,9

-227,3

-206,6

-190,8

-173,5

1146,8

Дисконтированный поток нарастающим итогом

-9090,9

-9318,2

-9524,8

-9715,6

-9889,1

-8742,3

Б. Аренда оборудования

Арендные платежи

-3200,0

-3200,0

-3200,0

-3200,0

-3200,0

__

Налоговая экономия на аренде

+1120,0

+1120,0

+1120,0

+1120,0

+1120,0

__

Налоговая экономия на амортизации

-

+700

+700

+700

+700

+700

Затраты по аренде на шаге t

-2080,0

-1380,0

-1380,0

-1380,0

-1380,0

+700,0

Дисконтированные затраты

-1890,9

-1140,5

-1036,8

-957,7

-870,7

+401,4

Дисконтированные затраты нарастающим итогом

-1890,9

-3032,4

-4069,2

-5026,9

-5897,6

-5496,2

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]