6. Организационный план

При подготовке этого раздела курсового проекта необходимо проработать следующие вопросы:

- сведения о руководящем составе, распределение обязанностей и ответственности;

- персонал и заработная плата;

- источники профессиональной поддержки;

- опыт в данной области производства.

6.1. Распределение обязанностей и ответственности

Бывает, что на начальном этапе, глава предприятия сосредотачивает в своих руках многие управленческие функции: бухгалтерский учет и ведение финансов, руководство снабжением и сбытом, контроль за ценами и рекламной деятельностью. Затем потребуется помощь в управлении предприятием - определите, какие именно специалисты понадобятся для успешного ведения дел? Здесь же необходимо четко определить:

- кто и что делает;

- кто перед кем отчитывается;

- кто подготавливает варианты решений;

- кто принимает окончательные решения.

6.2. Персонал

Определитесь, какое количество работников необходимо для реализации Вашего проекта? Опишите:

- какова Ваша потребность в кадрах в настоящее время?

- в каком практическом опыте будет нуждаться Ваше предприятие?

- где можно найти людей с таким опытом?

- каким будет режим работы Вашего предприятия и Ваших сотрудников?

- какую систему оплаты труда работников Вы предполагаете установить: повременную, сдельную, твердый оклад?

- установите ли Вы какие-либо премии и льготы?

6.3. Источники профессиональной поддержки

Любое предприятие, вне зависимости от того, чем оно занимается и каковы его размеры, должно прибегнуть к услугам бухгалтера, юриста, банка, страховой компании.

Лучше заранее навести справки, выбрать лучшее из того, что Вам по средствам, установить контакты и включиться в число потенциальных клиентов этих организаций. Опишите, как Вы будете действовать в этом направлении?

6.4. Заработная плата

Когда Вы занимаетесь планированием, вопрос о помощниках следует продумать как можно детальнее, поскольку от его решения зависит Ваша потребность в наличности. Выплаты заработной платы сотрудникам, как правило - придется начать немедленно, до того, как их услуги начнут приносить доход. Рассчитайте, в разбивке по месяцам, фонд заработной платы, который потребуется Вам в первый год деятельности.

Таблица 10

Расчет планового фонда заработной платы

№ п.п.	Состав персонала	Кол-во	Заработная плата
			1м	2м	….	12м
1.	Производственный персонал:
1.1.
1.2.
	Всего:
2.	Административный персонал:
2.1.
2.2.
	Всего: