Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpory_Organizatsia_proizvodstva.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
214.29 Кб
Скачать
  1. Понятие и признаки организации производства

Организация производства – это оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения наибольшего производственного результата с наименьшими затратами.

Функцией организации производства является определение конкретных значений параметров технологического процесса на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответствии с целью и условиями производства. Например, определить оптимальную производственную программу с учетом наличия технологического оборудования, квалификации рабочих.

Особенностями организации производства являются рассмотрение во взаимосвязи элементов производства и выбор таких методов и условий их использования, которые в наибольшей степени отвечают цели производства.

Можно выделить следующие Задачи организации производства:

  • монтаж и наладка оборудования;

- оптимальные эксплуатационные режимы их работы;

- сокращения времени простоя оборудования в ремонте;

- оптимальный уровень запасов;

- сокращение длительности производственного цикла;

- бесперебойное снабжение сырьем, материалами;

- совершенствование ассортимента выпускаемой продукции;

- - определение оптимальной производственной мощности.

  1. Производственные системы, их свойства и классификация

Производственная система – это система, которая состоит из средств и предметов производства, производственных процессов и рабочей силы, совместная работа которых позволяет изготавливать продукцию. Можно выделить следующие свойства производственных систем: 1. Целенаправленность – способность производить определенную продукцию или услуги. 2. Открытость – способность взаимодействовать с внешней средой. 3. Полиструктурность – предполагает наличие в системе взаимосвязанных подсистем, где каждый элемент может принадлежать нескольким подсистемам. 4. Гибкость – способность к изменениям под влиянием внешней среды. 5. Управляемость) – способность системы воспринимать воздействие со стороны субъекта управления и реагировать на них желаемым для субъекта образом. 6. Результативность – способность производить продукцию, востребованную потребителем. 7. Долговременность – способность длительное время сохранять результативность. 8. Сложность – предполагает наличие в системе множества разнородных элементов и протекания множества процессов. 9. Надежность – способность функционировать без сбоев.

Производственные системы классифицируются по следующим признакам:

  • По целевому назначению: производство продукции, оказание услуг, выполнение работ;

  • По стабильности поведения: статическая, динамическая, гомеостатическая;

  • По сложности структуры: простая, сложная, очень сложная;

  • По характеру внутренних связей: с непосредственными связями, с опосредованными связями, со смешанными связями;

  • По стабильности структуры: с постоянной структурой, с переменной структурой;

  • По форме представления сущности: формализованные, материально-вещественные;

  • По иерархическому уровню: производственная организация (фирма), предприятие, производство, цех, участок, рабочее место.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]