
- •Понятие и признаки организации производства
- •Формирование и развитие научных основ и практики организации производства
- •Современные теории организации производства
- •Типы предприятий, их создание и регистрация
- •Имущество предприятия, его формирование и использование
- •Производственная структура предприятий
- •Реорганизация и ликвидация предприятия
- •Способы реорганизации фирмы
- •Содержание инновационных процессов
- •Производственный процесс, его структура и принципы организации
- •Организация производственного процесса во времени
- •Производственный цикл и его структура
- •Этапы инновационных процессов
- •Организация научных исследований
- •Организация изобретательства и рационализации
- •Организация конструкторской подготовки производства
- •Функции и задачи конструкторской подготовки производства
- •Задачи, сущность и содержание технологической подготовки производства
- •Основные системы технологической подготовки производства и их сущность
- •Основные направления ускорения технологической подготовки производства
- •Автоматизация работ по подготовке производства
- •Основные методы перехода на выпуск новой продукции и их сущность
- •Динамика производственных затрат в период освоения новой техники
- •Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Основные пути сокращения длительности производственного цикла
- •Организационная структура предприятия
- •Параметры:
- •Особенности организации автоматических поточных линий
- •Организация инструментального хозяйства
- •Организация складского хозяйства
- •Организация ремонтного хозяйства
- •Организация транспортного хозяйства
- •Организация энергетического хозяйства
- •Управление материально-техническим обеспечением
- •Задачи организации труда, ее методы и основное содержание
- •Организация многостаночной работы
- •Применение логистического подхода к управлению материальными потоками
- •Понятие производственной мощности предприятия
- •Расчет производственной мощности предприятия, цеха, участка
- •Значение рациональной организации деятельности предприятия
- •Рабочее место как первичное структурное звено предпрития
- •Показатели, характеризующие структуру предприятия
- •Основные тенденции развития производственной структуры предприятия
- •Производственный цикл: длительность, состав и структура
- •Особенности организации многопредметных поточных линий
- •Расчет календарно-плановых нормативов серийного производства
- •Показатели эффективности использования производственной мощности. Пути улучшения использования и наращивания производственной мощности
- •Сущность, задачи, принципы и содержание оперативно-производственной работы предприятия
- •Организация оперативного регулирования производства
- •Диспетчерская служба предприятия и цеха, функции, структура, документация, технические средства связи
Понятие и признаки организации производства
Организация производства – это оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения наибольшего производственного результата с наименьшими затратами.
Функцией организации производства является определение конкретных значений параметров технологического процесса на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответствии с целью и условиями производства. Например, определить оптимальную производственную программу с учетом наличия технологического оборудования, квалификации рабочих.
Особенностями организации производства являются рассмотрение во взаимосвязи элементов производства и выбор таких методов и условий их использования, которые в наибольшей степени отвечают цели производства.
Можно выделить следующие Задачи организации производства:
монтаж и наладка оборудования;
- оптимальные эксплуатационные режимы их работы;
- сокращения времени простоя оборудования в ремонте;
- оптимальный уровень запасов;
- сокращение длительности производственного цикла;
- бесперебойное снабжение сырьем, материалами;
- совершенствование ассортимента выпускаемой продукции;
- - определение оптимальной производственной мощности.
Производственные системы, их свойства и классификация
Производственная система – это система, которая состоит из средств и предметов производства, производственных процессов и рабочей силы, совместная работа которых позволяет изготавливать продукцию. Можно выделить следующие свойства производственных систем: 1. Целенаправленность – способность производить определенную продукцию или услуги. 2. Открытость – способность взаимодействовать с внешней средой. 3. Полиструктурность – предполагает наличие в системе взаимосвязанных подсистем, где каждый элемент может принадлежать нескольким подсистемам. 4. Гибкость – способность к изменениям под влиянием внешней среды. 5. Управляемость) – способность системы воспринимать воздействие со стороны субъекта управления и реагировать на них желаемым для субъекта образом. 6. Результативность – способность производить продукцию, востребованную потребителем. 7. Долговременность – способность длительное время сохранять результативность. 8. Сложность – предполагает наличие в системе множества разнородных элементов и протекания множества процессов. 9. Надежность – способность функционировать без сбоев.
Производственные системы классифицируются по следующим признакам:
По целевому назначению: производство продукции, оказание услуг, выполнение работ;
По стабильности поведения: статическая, динамическая, гомеостатическая;
По сложности структуры: простая, сложная, очень сложная;
По характеру внутренних связей: с непосредственными связями, с опосредованными связями, со смешанными связями;
По стабильности структуры: с постоянной структурой, с переменной структурой;
По форме представления сущности: формализованные, материально-вещественные;
По иерархическому уровню: производственная организация (фирма), предприятие, производство, цех, участок, рабочее место.