14.Аренда, принципы ее организации, формы и виды

Аренда представляет собой форму организации производства, основанной на передаче в срочное и возмездное пользование основных фондов и оборотных средств на началах добровольности и равноправия сторон в целях выпуска продукции (работ, услуг) и получения дохода. Право пользования арендованным имуществом может сопровождаться возможностью выкупа этого имущества.

Договор аренды- это обязательство, по которому имущество, находящееся у арендодателя на праве собственности или на праве хозяйственного ведения, передаётся арендатору во временное владение и (или) пользование, за определённую плату. Порядок, условия и сроки внесения арендной платы определяются договором. Виды: по объектам договора, по виду договора, по изменению права собственности, по срокам договора, по длительности периода договора.

(Нужно дополнить!!!!!!)

15.Порядок перехода на аренду, арендный договор и арендная плата

Аренда представляет собой форму организации производства, основанной на передаче в срочное и возмездное пользование основных фондов и оборотных средств на началах добровольности и равноправия сторон в целях выпуска продукции (работ, услуг) и получения дохода. Право пользования арендованным имуществом может сопровождаться возможностью выкупа этого имущества. Договор аренды- это обязательство, по которому имущество, находящееся у арендодателя на праве собственности или на праве хозяйственного ведения (оперативного управления), передаётся арендатору во временное владение и (или) пользование, за определённую плату. Сторонами договора являются арендодатель и арендатор - как физические, так и юридические лица. Цель договора аренды – обеспечить передачу имущества во временное пользование. Арендная плата (цена договора). Так как договор аренды возмездный, поэтому основная обязанность арендатора - своевременно вносить плату за пользование имуществом. Порядок, условия и сроки внесения арендной платы определяются договором.

17.Основные типы управления предприятием

Структура управления — это состав подразделений аппарата управления, формы их специализации и взаимосвязи, определяющие отношения их соподчиненности как по вертикали, так и по горизонтали, организационную структуру управления можно определить как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой управление осуществляется путем выполнения соответствующих функций, ориентированных на достижение намеченных целей. Функциональная структуризация. Это процесс деления организации на отдельные элемен­ты, каждый из которых имеет четко определенную, конкретную зада­чу и обязанности. Л инейная структура построенной на основе вертикальной иерар­хии управления и базирующейся на строгой подчиненности низше­го звена управления высшему. Продуктовая структура уп­равления, при которой центральной штаб-квартире организации под­чиняются специализированные по видам продукции отделения с са­мостоятельной хозяйственной деятельностью Региональная структуризация .Все виды деятельности предприя­тия на данной территории группируются и подчиняются его высшему руководителю. Выбор района для раз­мещения предприятий может быть сделан исходя из стремления, сни­зить транспортные расходы.

18Понятие качество продукции.Показатели качества. Качество продукции- совок-ть свойств изделий,характериз-их их функциональное назначение,особенности и спос-ть удовлетворять определ. запросы потребителей. Для оценки технико-экономич.уровня использ. конкретные группы показат.качества прод.:1. Показатели назначения характериз. областью применения и основными функциями.2.Показатели надежности и долговечности определ.срок службы и годности.3.Показ. технологичности раскрывают рацион. конструктивно-технолог. решений,габариты,вес.4.Социальные показат. аттестуют соц. полезность продукции,ее влияние на качество жизни.5.Экономические определ. издержки произв-ва и реализац.художественно-эстетические формируют дизайн.

19.Факторы,влияющие на качество продукции. Качество продукции – это совокупность свойств, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Уровень качества продукции является важнейшим показателем всей работы предприятия. Качество продукции зависит от степени использования достижений науки и техники, совершенства конструкции и технологии, используемой при производстве этой продукции. Широко распространена классификация свойств предметов (товаров) по следующим группам, которые дают соответствующие факторы, влияющие на качество продукции:-фактор надежности, - фактор технологичности,- фактор стандартизации и унификации, -эргономический фактор, -эстетические показатели,.- фактор транспортабельности, -патентно-правовой фактор,-экологический фактор, - фактор безопасности

20.Особенности управления качеством продукции в современных условияхУправление качеством продукции — это взаимоувязанный комплекс мер по установлению, обеспечению и поддержанию необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации или потреблении, осуществляемых путем систематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество продукции.Государственная система управления качеством продукции в РФ включает в себя:1. Законы и нормативные акты,регламентирующие права и обязанности производителей и потребителей продукции.2. Государственную систему стандартизации.3. Государственную систему надзора за соблюдением стандартов и состоянием измерительной техники.4. Государственную статотчетность предприятий по качеству продукции.5. Заводские системы управления качеством продукции.В настоящее время в промышленности разработана и внедрена программа «Тотальное обеспечение качества» (ТОК).

21. Рентабельность, ее сущность, виды и пути повышения.Для оценки эффективности работы промышленного п/п недостаточно использовать только показатель прибыли. Необходимо сопоставить прибыль и производственные фонды, с помощью которых она была получена. Рентабельность (доходность, прибыльность – показатель эффективности производства промышленного п/п, который отражает конечные результаты хоздеятельности. R = Пр. / (Оборотные средства + Основные фонды). Рентабельность может быть 1) на основе балансовой прибыли, 2) на основе чистой прибыли. При формировании цен на промышленную продукцию может использоваться рентабельность на 1 изделие, которая рассчитывается: R = Прибыль/ с/с.На рентабельность влияют 3 основных фактора: 1) прирост прибыли, 2) уровень использования основного капитала, 3) уровень использования оборотных средств.

22 Понят.ОФ их состав и структ.Оф-совокупность матер.ценностей исп.в кач.орудий труда в натур.времени как в сфере матер.произв.Бывает активн. и пассивный. активн.-непоср.уч.в проц.превр.предм.труда в гот. прод. (рабочие,машины), пассивн. –создает необх.услов.для этого(здания,сооруж.)Один и тот же вид ОФ может относ.как к активной так и к пассивной частей важная хар.предпр.чем вывшее доля акт.части тем больше прод.можно приобр. Основными показателями, характеризующими обеспеченность основными фондами являются фондообеспеченность и фондовооружонность, которые показывают, сколько приходится основных производственных фондов соответственно на единицу производственных продукции и на одного среднегодового работника.Структуры основных фондов: производственная,технологическая,возрастная.