
- •1.Моделдеу түсінігі
- •2.Модельдерге қойылатын міндетті талаптар
- •3.Сипаттау модельдері
- •4.Нормативтік моделдеу
- •5.Статикалық және динамикалық модельдер
- •6.Оптимизациялық модельдер
- •7.Имитациялық модельдер
- •8. Басқарылатын және болжамды модельдер
- •9. Модельдерді ұсыну формалары
- •10. Модельдердің атқаратын функциялары
- •11. Басқарушылық шешімдерді әзірлеудің негізгі формалары
- •12. Концептуалды моделдеу
- •13. Физикалық моделдеу
- •14. Маркетинг моделдері
- •15.Фирманың қызметін маркетингтік басқарудың принциптері
- •Сипаттау модельдерін жасаудың мақсаттары
- •2.Құрылған моделдердің сапасына әсер ететін субъективті факторлар
- •3. Г.А. Саймонның шешімдерді қабылдаудың нормативтік (классикалық) моделі
- •4.9.Шешімдерді қабылдаудың дескриптивтік моделдері
- •5.М. Круазьенің ұйымдастыру моделі
- •6.Шешімдерді қабылдаудың инкрименттік үрдісінің моделі
- •7. «Мусорная корзина» моделі
- •8. Экономика дамуының моделі (Харрод моделі)
- •10. Вертикальді и горизонтальді талдау
- •11.Салааралық баланстың статикалық моделі
- •12.13 Қаржы менеджментіндегі предикатттық модельдері нормативтік модель
- •15. Дағдарысқа қарсы басқарудың моделі
- •Бейдағдарыс моделінің бірінші кезең – мақсаттарды дәлелдеу. Осы кезеңде қандай іс шаралар қабылданады?
- •Бейдағдарыс моделінің екінші кезеңі – болжамды талдау. Осы кезеңде қандай іс шаралар қабылданады?
- •Бейдағдарыс моделінің кезендерінің бірі – дағдарыстың ықтимал себептерінің диагностикасы. Осы кезенде қандай іс шаралар қабылданады?
- •Бейдағдарыс моделінің кезендерінің бірі – төтенше жағдай жобасын құру. Осы кезенде қандай іс шаралар қабылданады?
- •Бейдағдарыс моделінің кезендерінің бірі – стратегияны таңдау. Осы кезенде қандай іс шаралар қабылданады?
- •Бейдағдарыс моделінің кезендерінің бірі – тактиканы құру. Осы кезенде қандай іс шаралар қабылданады?
- •Бейдағдарыс моделінің кезендерінің бірі – бақылау және өзгерістер еңгізу. Осы кезенде қандай іс шаралар қабылданады?
- •Моделдерді қолдануға итермелейтін негізгі себептерді атаңыз.
- •Сипаттау модельдеріне 10 мысал келтіріңз
- •Сипаттау модельдерін құрылуының реттілігінің схемасын салып көрсетіңіз
- •11.Нормативтік модельдеріне 5 мысал келтіріңіз
- •Уақыт факторына байланысты модельдердің қандай түрлері бар
- •Статикалық модельдің 3 мысалын суреттеңіз
- •14.Модельдердің қай түрі «Егер…болса, не болады?»
- •15.Модельдердің қай түрі «Егер бәрі де бұрынғы жағдайда қалса, не болады?» сұрағана жауап беруіне мүмкіндік береді? Бұл модельдін ерекшелігі қандай?
- •Модельдердің функционалдық мақсатын қарастырғанда қандай функцияларды айқындауға болады?
- •17. Модельдерді ұсыну формаларының 10 мысалан келтіріңіз
- •Модельдердің қай түрі жұмыскерлердің тәжрибесіне негізделіп ойдағы экспериментке түйіледі? Бұл модельдің ерекшелігі қандай?
- •Модельдердің қай түрі нақты объектілер немесе процесстер түрінде ұсынылады? Бұл моделдің ерекшелігі қандай?
- •21. Шешілетін мәселелерге қарай сипаттау модельдерін өндеудің мақсаттары қандай?
- •22. М.Портер моделі
- •23. Модельді дәлдікке тексеру кезені
- •Модельді құру процессінің «мақсатты қою» кезені.
- •25. Басқарушылық шешімдерді қабылдау процессінің негізгі кезендері.
- •Модельді құру процессінің «үлгіні қолдану» кезені.
- •27. Ойындар теориясы
- •28.Дескриптивтік модельдерді сипаттаңыз
- •29.Карнеги моделінің сипаттамасы
- •30. Классикалық модельдердің сипаттамасы
- •Моделдеу түсінігі
- •Модельдерге қойылатын міндетті талаптар
23. Модельді дәлдікке тексеру кезені
Үлгіні құрған соң оны дәлдікке тексеру міндетті боп табылады.Тексерудің бір аспектісі нақты жағдайға ұқсас болу деңгейін тексеру боп табылады. Менеджер үлгіге нақты өмірдегі жағдайдың барлық элементтерінің енгізілгенін тексеріп,анықтауы тиіс.
Модель көмегімен алынатын ақпараттың басқарушыларға шешім қабылдауға көмектесу деңгейін анықтаумен байланысты.
Тексерістің 2 аспектісі бар:
-Барлық факторларды ескере отырып, әр түрлі модельдерді қолдану.Осы негізде тәжірибелер нәтижесі қолданылып, олардың негізгі көрсеткіштері анықталаыд. Дәлдікке тексерістен кейін үлгіні тәжірибеде қолдануға дайын күйінде көруге болады.
-Модельдерді жаңарту. Мұнда қалыптасқан модельді заман ағымына сай немесе кемшіліктерді түзету мақсатында қайта жаңғырту қарастырылдаы.
ПРОВЕРКА МОДЕЛИ НА ДОСТОВЕРНОСТЬ. После построения модели ее стоит проверить на достоверность. Один из аспектов проверки заключается в определении степени соответствия модели реальному миру. Специалист по науке управления должен установить – или все существенные компоненты реальной ситуации встроены в модель. Естественно, чем лучше модель отображает реальный мир, тем выше ее потенциал.
Второй аспект проверки модели связан с установлением степени, в которой информация, получаемая с помощью модели, действительно помогает руководству преодолеть проблему.
Продолжим наш пример. Если бы модель для фармацевтической фирмы действительно предоставляла руководству достоверную информацию о том, как часто и в каких количествах стоит заказывать материалы и запасные части, ее можно было бы считать полезной, поскольку исходная информация позволила бы руководству принять эффективные корректирующие меры относительно задержек поставок.
Красивый способ проверки модели заключается в испытании ее на ситуации из прошлого. Фармацевтическая фирма могла бы применить свою модель к решению проблемы запасов за последние три года. Если модель точна, она должна обнаружить конкретные причины задержек. Руководство могло бы также определить, смогла ли полученная с помощью модели информация (если ее удалось бы получить) помочь в решении производственных трудностей и ликвидации задержек.
Модельді құру процессінің «мақсатты қою» кезені.
Моделирование — творческий процесс и поэтому заключить его в формальные рамки очень трудно. Этапы мод:
Постановка модели, разработка, комп эксперимент, анализ
ПОСТАНОВКА ЗАДАНИЯ. Первый и наиболее важный этап построения модели, способный обеспечить правильное решение управленческой проблемы, заключается в постановке задания. Правильное использование математики или компьютера не принесет никакой пользы, если сама проблема не будет точно определена.
Руководитель обязан уметь отличать симптомы от причин. Рассмотрим для приклада фармацевтическую компанию, которая получает множество жалоб от аптек через задержки с выполнением их заказов. Настоящая проблема, как оказался, не в этой задержке. Изучение вопроса показало, что заказы задерживаются через производственные осложнения на трех химических предприятиях фирмы. Это было вызвано недостачей исходных химических реагентов и запасных частей к встаткування, что, в свою очередь, было обусловлено некачественным прогнозированием потребности в материалах и запасных частях.
Важным моментом на этапе постановки задачи является определение цели моделирования. От выбранной цели зависит, какие характеристики исследуемого объекта считать существенными, а какие отбросить. В соответствии с поставленной целью может быть подобран инструментарий, определены методы решения задачи, формы отображения результатов.
Рассмотрим возможные цели моделирования.
Первобытные люди изучали окружающую природу, чтобы научиться противостоять природным стихиям, пользоваться природными благами, просто выживать.
Накопленные знания передавались из поколения в поколение устно, позже письменно и, наконец, с помощью предметных моделей. Так был создан глобус - это модель Земного шара, позволяющая получить наглядное представление о форме нашей планеты, ее вращении вокруг собственной оси и о расположении материков. Такие модели помогают понять, как устроен конкретный объект, узнать его основные свойства, установить законы его развития и взаимодействия с окружающим миром. В этом случае целью построения модели является познание окружающего мира.
Накопив достаточно знаний, человек задал себе вопрос: «Нельзя ли создать объект с заданными свойствами и возможностями, чтобы противодействовать стихиям и ставить себе на службу природные явления?» Человек стал строить модели еще не существующих объектов. Так родились идеи создания ветряных мельниц, различных механизмов, даже обыкновенного зонтика. Многие из этих моделей стали в настоящее время реальностью. Это объекты, созданные руками человека.
Таким образом, другая важная цель моделирования — создание объектов с заданными свойствами. Эта цель соответствует постановке задачи «как сделать, чтобы...»-
Цель моделирования задач типа «что будет, если...» - определение последствий воздействия на объект и принятие правильного решения. Подобное моделирование имеет важное значение при рассмотрении социальных и экологических вопросов: что будет если увеличить плату за проезд в транспорте, или что произойдет, если закопать ядерные отходы в некоторой местности?