МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
імені ВОЛОДИМИРА ДАЛЯ
Інститут післядипломної освіти та дистанційного
навчання
Сєвєродонецьке відділення
«Затверджено»
Директор ІПОДН Сну ім.В.Даля
Плахута Г.А.
___________________________
«____»______________ 2012 р.
конспект лекцій
з дисципліни "Основи корпоративного управління"
для спеціальності 7.050201 «Менеджмент організацій»
“УХВАЛЕНО“
методичною радою
Сєвєродонецького Відділення
Інституту післядипломної
освіти і дистанційного навчання
Протокол №__ від ________
Голова ради _________Н.М. Полякова
Сєвєродонецьк 2012
Конспект лекцій з дисципліни «Основи корпоративного управління» складені на основі Освітньо-професійної програми перепідготовки спеціалістів й робочого навчального плану спеціальності 7.050201 «Менеджмент організацій»
Конспект лекцій з дисципліни «Основи корпоративного управління» склала ст.викладач Плужник Я.А.
Зміст
Вступ
Тема: Суть і поняття корпоративного управління
Мета та завдання дисципліни «Корпоративне управління»
Сутність корпоративного управління
Принципи корпоративного управління
Структурні елементи корпоративного управління
Тема: Господарські товариства як об’єкт корпоративного управління
Економічна роль господарських товариств
Загальна характеристика господарських товариств
Господарські товариства корпоративного і некорпоративного типу
Історія становлення та розвитку акціонерних товариств
Тема: Організаційні засади управління акціонерним товариством
Загальні засади організації управління акціонерним товариством
Загальні збори товариства
Рада акціонерного товариства (Спостережна рада)
Виконавчий орган (Правління) акціонерного товариства
Ревізійна комісія акціонерного товариства
Формування органів управління та посадові особи акціонерного товариства
Тема: Акції та дивідендна політика корпорації
Загальні положення про цінні папери акціонерного товариства
Поняття і властивості акцій акціонерного товариства
Форми випуску, типи та категорії акцій
Дивідендна політика акціонерного товариства
Тема: Роль фондового ринку в формуванні корпоративного сектору економіки
Фондовий ринок і механізм його дії
Фондова біржа як інститут фондового ринку
Позабіржовий ринок цінних паперів
Аналіз інвестиційної привабливості корпоративних цінних паперів
Тема: Депозитарна система та депозитарне обслуговування корпорації
Структура Національної депозитарної системи та види депозитарної діяльності
Функції та послуги депозитаріїв
Функції та послуги зберігача
Функції та послуги реєстратора
Тема: Моделі корпоративного управління розвинутих ринків капіталу та зарубіжний досвід корпоративного управління
Англо-американська модель корпоративного управління
Японська модель корпоративного управління
Німецька модель корпоративного управління
Специфіка корпоративних об’єднань промислово розвинених країн
В
ступ
Корпорація, як форма організації підприємницької діяльності, є домінуючою в країнах з розвиненою ринковою економікою. Ця організаційно-правова форма дозволяє залучати значні фінансові ресурси та організовувати значні за обсягами виробництва чи інші види діяльності. В нашій державі корпоративний сектор економіки перебував в занепаді в період 20-90 років ХХ століття і на даний час він знаходиться на етапі становлення. Для того щоб цей сектор економіки працював з повною віддачею потрібно створювати законодавчу базу на основі передового досвіду зарубіжних країн, а також розвивати інфраструктуру фондового ринку. Тому усвідомлюючи потребу у висококваліфікованих фахівцях в корпоративній сфері економіки, наша держава за підтримки міжнародних організацій (таких як Міжнародна фінансова корпорація) запровадила навчальну дисципліну під назвою «Корпоративне управління».
Т
ема:
Суть
і поняття корпоративного управління
1. Мета та завдання дисципліни «Корпоративне управління».
2. Сутність корпоративного управління.
3. Принципи корпоративного управління.
4. Структурні елементи корпоративного управління.
1. Мета зміст, та завдання дисципліни «Корпоративне управління»
Створення належної системи корпоративного управління стало важливою складовою структурної трансформації економіки, що обумовило актуальність розробки і впровадження навчальної дисципліни у програму підготовки фахівців за спеціальністю "Менеджмент організацій".
Необхідність створення курсу "Корпоративне управління" зазначена в Розпорядженні Кабінету Міністрів України (від 25.10.2001р.) "Про затвердження заходів щодо вдосконалення системи підготовки та підвищення кваліфікації фахівців з питань фондового ринку та корпоративного управління в Україні на 2001 – 2005 роки" та в Указі Президента України (від 21.03.2002р.) "Про заходи щодо розвитку корпоративного управління в акціонерних товариствах".
Усе це доводить необхідність уведення в навчальні програми підготовки економістів та менеджерів різних спеціальностей окремого курсу з корпоративного управління, який дозволить інтегрувати в собі попередньо здобуті студентами знання з різних галузей економіки та управління, на основі чого слухачі старших курсів зможуть оволодіти теоретичними знаннями та одержати практичні навички щодо організаційних, правових та фінансових аспектів діяльності акціонерних товариств.
Дисципліна «Корпоративне управління» вивчається студентами V курсу спеціальностей 7.050201, 8.050201 – менеджмент організацій та 8.050206 менеджмент зовнішньоекономічної діяльності. Структурно-логічна схема зв’язку дисципліни «Корпоративне управління» з іншими навчальними дисциплінами, які вивчаються на економічному факультеті Національного лісотехнічного університету України представлена на рис. 1.
-
Блок дисциплін, на яких базується даний предмет
Економіка підприємств
Господарське право
Основи менеджменту
Фінанси
Корпоративне управління
Блок дисциплін, які базуються на даному предметі
Стратегічний менеджмент
Інвестиційний менеджмент
Інноваційний менеджмент
Менеджмент організацій
Рис. 1. Структурно-логічна схема предмету
Мета вивчення дисципліни: опанування студентами теоретичних знань та практичних навичок корпоративного управління.
Предмет дисципліни: система корпоративного управління та організаційно-економічний механізм її функціонування на мікро- та макрорівнях, формування механізму розвитку інтегрованих корпоративних утворень.
Як результат вивчення курсу з корпоративного управління студенти повинні знати:
суть системи корпоративного управління, місце корпоративного управління в загальній системі управління підприємством;
зовнішні та внутрішні чинники, які впливають на систему корпоративного управління;
суб’єкти та об’єкти корпоративного управління;
економічні і правові засади діяльності органів, які здійснюють корпоративне управління підприємством;
функції, повноваження та організація загальних зборів акціонерів, Спостережної ради, Правління, Ревізійної комісії;
поняття і роль міжнародних стандартів корпоративного управління у підприємницькій діяльності;
характеристика і елементи моделей корпоративного управління;
типи, категорії і характерні ознаки акцій як пайових цінних паперів акціонерного товариства;
дивідендну політику акціонерного товариства;
інформаційний менеджмент в системі корпоративного управління;
сутність, задачі, форми реорганізації акціонерних товариств;
визначення ефективності корпоративного управління, корпоративні рейтинги;
а також повинні володіти наступними вміннями та навиками:
проводити аналіз системи корпоративного управління акціонерним товариством;
впроваджувати міжнародні стандарти в практику корпоративного управління українськими підприємствами;
формувати органи управління акціонерного товариства згідно з їх функціями і установчими документами;
аналізувати структуру володіння акціями і види контролю за акціонерною власністю;
застосовувати та розробляти критерії оцінки ефективності корпоративного управління на підприємстві;
відбирати найбільш придатні методи, способи, форми акціонування підприємств;
аналізувати існуючу структуру власності, систему контролю над підприємством в умовах розмежування функцій управління та володіння;
володіти методами та засобами прийняття управлінських рішень у системі корпоративного управління;
засвоїти методи і процедури реорганізації акціонерних товариств;
розробляти положення про органи управління акціонерних товариств;
розробляти функціональні обов'язки посадових осіб акціонерного товариства;
впроваджувати методи захисту прав акціонерів та контролю за акціонерною власністю;
складати план заходів щодо підготовки і проведення загальних зборів акціонерів;
вміти підготувати і провести засідання Правління, Ревізійної комісії, Спостережної ради акціонерного товариства.