
- •1. Концепция организационной культуры. 3
- •1. Концепция организационной культуры.
- •1.1. Понятие орг. Культуры и ее классификация
- •1.2. Уровни и профили организационной культуры.
- •1.3. Свойства и функции организационной культуры.
- •2. Диагностика организационной культуры ооо «Яна»
- •2.1. Общая характеристика организации.
- •2.2. Профиль организационной культуры на основе оценки ocai.
- •2.3. Профиль управленческих навыков
- •2.4. Анализ уровней организационной культуры
- •2.5. Трудовой потенциал и социометрические замеры.
- •3. Рекомендации по совершенствованию организационной деятельности.
- •3.1. Рекомендации
- •3.2.Эффективность предложенных мероприятий Заключение
2.4. Анализ уровней организационной культуры
С целью определение уровня организационной культуры, которой добилось руководство ООО «Яна» на двадцать первый год существования своей организации, был проведен экспертный опрос по анкете, представленной в приложении № 3. Ответы представлены в таблице 5 – «Уровень организационной культуры».
Таблица 5. Уровень ОК
№ |
Есть |
Нет |
№ |
Есть |
Нет |
№ |
Есть |
Нет |
№ |
Есть |
Нет |
№ |
Есть |
Нет |
1 |
|
|
11 |
|
|
21 |
|
|
31 |
|
|
41 |
|
|
2 |
|
|
12 |
|
|
22 |
|
|
32 |
|
|
42 |
|
|
3 |
|
|
13 |
|
|
23 |
|
|
33 |
|
|
43 |
|
|
4 |
|
|
14 |
|
|
24 |
|
|
34 |
|
|
44 |
|
|
5 |
|
|
15 |
|
|
25 |
|
|
35 |
|
|
45 |
|
|
6 |
|
|
16 |
|
|
26 |
|
|
36 |
|
|
46 |
|
|
7 |
|
|
17 |
|
|
27 |
|
|
37 |
|
|
47 |
|
|
8 |
|
|
18 |
|
|
28 |
|
|
38 |
|
|
48 |
|
|
9 |
|
|
19 |
|
|
29 |
|
|
39 |
|
|
49 |
|
|
10 |
|
|
20 |
|
|
30 |
|
|
40 |
|
|
50 |
|
|
Подведя итоги, было получено 20 положительных ответов, что соответствует 40% уровню организационной культуры. Показатель достаточный для данной области деятельности, к которой относится ООО «Яна», но признанный руководством недостаточным на данный момент времени. Дальнейшее улучшение уровня организационной культуры рекомендовано в данном курсовом проекте. Это возможно при помощи таких показателей как 3, 9, 10, 13 20, 36, 37, 46, 50, что непосредственно повлечет за собой увеличение производительности труда рабочих и, следовательно, прибыль организации.