30. Укажите название организационной структуры управления недостатки которой перечислены ниже:

• большую информационную перегрузку руководителя, огромный поток доку­ментов, множественность контактов с подчиненными, вышестоящими и смежными звеньями;

* высокие требования к руководителю, который должен быть высококвалифи­цированным специалистом, обладающим обширными разносторонними знаниями и опытом по всем функциям управления и сферам деятельности, осуществляемым подчиненными ему работниками;

• структура может быть приспособлена только к решению оперативных и теку­щих задач;

• структура негибка и не позволяет решать задачи, обусловленные постоянно меняющимися условиями функционирования.

Линейная организационная структура управления применима, как правило, только в низовых производственных звеньях (в группах, бригадах и т.п.), а также на малых предприятиях в начальный период их становления.

Ответ: линейная организационная структура

31. Нарисуйте дивизиональную (продуктовую) структуру управления.

32.Поставьте в соответствие группам целей организации критерии классификации:

стадии жизненного цикла, иерархия, среда, период, содержание, приоритетность, измеримость, повторяемость, структура.

Таблица

Классификация целей менеджмента

Критерии классификации	Группы целей
Период	Стратегические, оперативные, тактические
Содержание	Экономические, организационные, научные, социальные, технические Политические
Структура	Маркетинговые, инновационные, кадровые, производственные, финансовые, административные.
Среда	Внутренние, внешние
Приоритетность	Особо приоритетные, приоритетные, прочие
Измеримость	Количественные, качественные
Повторяемость	Постоянные (повторяющиеся ), разовые
Иерархия	Организации, подразделений
Стадии жизненного цикла	Проектирование, рост , зрелость объекта, завершение жизненного цикла объекта.

33. Укажите основные элементы стратегии:

• Система целей, включающая миссию, общеорганизационные и специфические цели.

• Приоритеты, т.е. ведущие принципы распределения ресурсов.

• Правила осуществления управленческих действий.