
- •Содержание
- •Введение
- •1.Исходные данные
- •Дополнительные показатели
- •2. Методика экономической оценки влияния отмены и передержки плановых «окон» на эксплуатационные показатели
- •2.1. Методика расчёта эксплуатационных потерь при отказе от проведения планового «окна» или отмене его более чем на сутки.
- •2.2. Методика расчёта дополнительных расходов, связанных с отказом от проведения планового «окна» или отменой его менее чем за сутки.
- •2.2.1. Расходы на содержание работников хозяйства пути и доставку их к месту работы.
- •2.2.2. Расходы по содержанию кондукторских бригад, сопровождающих рабочие поезда.
- •2.2.3. Расходы на аренду, содержание локомотивов с локомотивными бригадами и платформ путеукладочных составов.
- •2.2.4. Расходы по непроизводительному использованию машин и механизмов.
- •2.2.5. Расходы, связанные с вызовом сотрудников смежных служб других структурных подразделений.
- •2.3. Методика расчёта дополнительных эксплуатационных расходов при переносе времени начала планового «окна».
- •2.3.1. Расчёт не производительного использования трудовых технических ресурсов и вызова представителя смежных служб.
- •2.3.2. Расчёт дополнительных потерь задержкам в пропуске поездопотоков и пропуска поездов кружностью.
- •2.4. Методика расчёта дополнительных эксплуатационных расходов при передержке «окон».
- •2.5. Методика определения эксплуатационных потерь при сокращении времени плановых «окон» и назначении повторного «окна» для завершения незаконченных работ.
- •3. Методика расчёта «упущенных» доходов при нарушении режима проведения плановых «окон».
- •3.1. Расчёт размера «упущенных» доходов для грузового движения.
- •3.2. Расчёт размера «упущенных» доходов при отмене пригородных поездов.
- •4. Определение эксплуатационных потерь и «упущенных» доходов при нарушении режима проведения плановых «окон».
- •Заключение
- •Список литературы
2.2. Методика расчёта дополнительных расходов, связанных с отказом от проведения планового «окна» или отменой его менее чем за сутки.
В
случаях отказа от проведения планового
«окна» или его отмены менее чем за
сутки, эксплуатационные потери
включают расходы на зарплату сотрудников,
причастных к организации и проведению
«окон», расходы на передислокацию
ремонтной техники и содержание
сотрудников, обеспечивающих ремонтные
и строительно-монтажные работы, и
определяются как:
ЭА+
Этр+
Эсм,
руб
(2.13)
ЭА- эксплуатационные расходы на заработную плату сотрудников административно-управленческого аппарата, причастных к организации и проведению «окна»;
Этр- эксплуатационные расходы на передислокацию машин и механизмов и содержание сотрудников, обеспечивающих производство ремонтных и строительно-монтажных работ;
Эсм- расходы, связанные с выездом на проведение «окна» сотрудников смежных служб и представителя строительно-монтажной организации.
42961,04+100516,04+3065,75=146542,83руб,
В случаях когда отмена планового «окна» происходит менее чем за сутки, хозяйственные поезда могут уже следовать к месту работы.
Ремонтные предприятия, входящие в состав ОАО «РЖД», несут убытки при отмене «окна» менее чем за сутки за счёт:
- расходов на содержание работников хозяйства пути, доставку к месту работы и возврат их на базу дислокации (Эм);
- расходов на содержание кондукторских бригад, сопровождающих рабочие поезда (Эк);
- расходов на аренду и содержание локомотивов с локомотивными бригадами (ЭаЛ) и платформ путеукладочных составов (ЭаВ);
-расходов, связанных с транспортировкой машин и механизмов с базы к фронту работ и обратно (Эм-ч).
Таким образом, при отказе или отмене проведения планового «окна» для производства ремонтных и строительно-монтажных работ менее чем за сутки расходы ( Этр) на транспортировку и содержание контингента работников хозяйства пути, кондукторов и путевой техники к месту проведения работ и возврат их на базу составляет:
Этр= Эм+Эк+ЭаЛ+ЭаВ+Эм-ч, руб. (2.14)
Этр=28272,2+11013,3+5484,6+455,9+55290=100516,04 руб.
2.2.1. Расходы на содержание работников хозяйства пути и доставку их к месту работы.
Расходы на содержание работников хозяйства пути и доставку их к месту работы (Эм) определяются как:
Эм= Кп·tl·Cм·K3i·Kс·Нз/п+2·l·Кп·Стр, руб, (2.15)
где Кп- число работников хозяйства пути, занимаемых на ремонте пути, чел.;
tl- фактическое время следования рабочих поездов от базы до возвращения на неё с учётом ожидания работников хозяйства пути на станции, примыкающей к базе
tl=
,
ч,
(2.16)
где l- дальность следования рабочих поездов до отмены «окна», км;
Vуч- средняя скорость следования рабочих поездов, км/ч;
- продолжительность манёвров на станциях примыкания к базе и ожидание маршрутов, ч;
tl=
ч,
Cм- средняя ставка работника хозяйства пути за один рабочий час, руб.;
Cтр- транспортные расходы в соответствии с условиями предоставления перевозчикам доступа к объектам инфраструктуры и использовании их при пробеге прочих передвижных формирований, руб.
Эм= 10·9,7·115·1,3·1,262·1,37+2·200·10·0,8=28272,2руб.