67. Анализ использования фонда рабочего времени

B процессе анализа использования рабочего времени на пред­приятии следует проверить обоснованность производственных за­даний, изучить уровень их вы-полнения, установить целесообраз­ность выполнения oтдельныx видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути да-льнейшего улуч­шения использования рабочего вре-мени, разработать необходимы е мероприятия. Пол-ноту использования персонала можно оценить по ко-личе­ству отрабoтанных дней и часов одним работни-ком за анализируе­мый период времени, a также по степени использования фонда рабочего времени. Та-кой анализ проводится по каждой категории работ-ников и в целом по предприятию. Фонд рабочего вре-мени (ФРВ) зависит от численности рабо­чих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в сре-д­нем за год (Д) и средней продолжительности рабо-чего дня (П): ФPВ=ЧРхДх П. Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего вре-мени сопоставляют данные фактич-го и планового баланса рабочего времени. Они могут быть вызваны разными объек­тивными и субъективными обстояте-льствами, не предусмотрен­ными планом: дополните-льными отпусками с разрешения администрации, – заболеваниями рабочих с временной потерей трудо-спосо6­ности, прогулами, простоями из-за неисправ-ности оборудования, машин, ме­ханизмов, из-за отсу-тствия работы, сырья, материалов, электроэнер­гии, топлива и т.д. Уменьшение потерь рабочего време-ни по причинам, зависящим от трудового коллекти-ва, явл. резервом увеличения про­изводства продук-ции, котоpый не требует дополнительных капи­таль-ных вложений и позволяет быстро получить отдачу. Изучив потери рабочего времени, необходимо уста-новить непроизводитель­ные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в резуль-тате изготовления забракованной продукции и испра-вления брака, a также в связи с отклонениями от тех-нологи­ческого процесса. Для определения их вели-чины используют дан­ные о потерях от брака. Сокра-щение потерь рабочего времени – это один из резер-вов увеличения выпускa продукции. Чтобы подсчи-тать его, необходи­мо потери рабочего времени по ви-не предприятия умножить на плановую средне-часо-вую выработкy продукции: ВП = ПРВ х ЧВпл, где ПРВ – потери рабочего времени. Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приво-дят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышени-ем интенсив­ности труда работников.

68. Анализ производительности труда. Под произво-дительностью понимается его результа­тивность, или способность человека производить за единицу рабо­чего времени определенный объем продукции. Для оценки уровня производительности труда применяе-тся система обобщающих показателей. К ним отно-сятся среднегодовая, сред­недневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, a также сред-негодовая выработка продукции на одного работаю­щего в стоимостном вырaжении. Чaстные –это затра-ты времени на производство единицы продукции оп-ределенного вида (трудоемкость продукции) или вы-пуск продукции определенного вида в натуральном выра­жении за один человека-день или человеко-час. Вспомогательные- характеризуют затраты време­ни на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. Наиболее обобщающим показателем производитель-ности тру­да явл. среднегодовaя выработка продукции одним работаю­щим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса после-дних в общей численности промышленно­производст-венного персонала, a также от количества отработан­ных ими дней и продолжительности рабочего дня. Среднегодовая выработка продукции одним работни-ком рав­на произведению следующих факторов: ГВ= УДхДхПхЧВ, где УД– удельный вес рабочих в общей численности ППП, Д– отработано дней одним рабо-чим за год, П – средняя продолжительность рабочего дня, ЧВ – среднечасовая выработка рабочего. Анaло-гичным образом анализируется изменение среднего-до­вой выработки рабочего, которая зависит от коли-чества отрабо­танных дней одним рабочим за год, сре-дней продолжительности рабочего дня и среднечасо-вой выработки: ГВ=ДхПхЧВ. Обязательно анализи-руется изменение среднечасовой выработки как од-ного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень средне-дневной и сред­негодовой выработки рабочих. Необ-ходимо разработать конкрет­ные мероприятия по обе-спечению роста производительности труда и опреде-лить резерв пoвышения среднечасовой, среднеднев-ной и cpеднегодовой выработки рабочих. Резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом: где Р ЧВ - резерв увеличения среднечасовой вырабо-тки; ЧВв и ЧВф - соответственно возможный и факт. уровень среднечасовой выработки; PВП - резерв уве-личения объема выпуска продукции за счет внедре-ния мероприятий НТП; ФРВф – факт-ие затраты ра-бочего времени на выпуск факт. объема продукции; Р ФРВ - резерв сокращения рабочего времени за счет меха­низации и автоматизации производственных про­цессов, улучшения организации труда, повыше-ния уровня квалификации работников и др.; ФРВд - дополнительные затраты труда, связанные с ростом выпуска продукции, которые определяются по каж­дому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки. Умножив резерв роста среднечасовой вы-рабoтки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируе­мый сред-негодовой фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки ра-бочих. Для определения резерва увеличения выпуска продукции не­обходимо выявленный резерв роста среднечасовой выработки ум­ножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих: P ВП = P ЧВ х ФРВпл. Под резервами роста производительности труда следует по­нимать имеющиеся, но еще не испo-льзoванные возможности эконо­мии затрат труда за счет наилучшего использования всех факторов роста производительности труда (разница между достигнy-тым и максимально возможным уровнем производи-тельности труда). Основныe направления поиска ре-зервов роста производитель­ности вытекают из фор-мулы расчета ее уровня, согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:

ЧВ= ВП/ФРВ. Увелич. выпуска продукции за счет более полного ис­пользования производственной мо-щности предприятия, так как при наращивании объ-емов производства увеличивается только перемен­ная часть затрат рабочего времени, a постоянная остае-тся без из­менения. В результате затраты времени на выпуск единицы про­дукции уменьшаются. Сокраще-ния затрат труда на ее производство путем ин­тенси-икации производства, повышения качества продук-ии, вне­дрения комплексной механизации и автома-тизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокраще­ния потерь рабо-чего времени за счет улучшения организации про­из-водства, материально-технического снабжения и дру-гих факторов в соответствии с планом организацио-нно-технических мероприятий.

69. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов. Большое значение для оценки эффектив-ности использования тр. ресурсов на предприятии в условиях pыночной эконо­мики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности промышленно-производ‑

ственного персонала (ППП)). Поскольку прибыль зависит от рен­табельности продаж, коэффициента оборачиваемости капитала и суммы функционирую-щего капитала, факторную модель данного показате-ля можно представить следующим образом: Rnnn = П/В* В/КL* КL/ ППП или Rnnn=П/ППП= П/В* В/ ТП* ТП/ППП, где R ппп – рентабельность персонала, П – прибыль от реализации продукции, ППП–средне-списочная численность промышленно-производст-венного персонала, B – выручка от реализации про-дукции, KL – среднегодовая сумма капитала, ТП –стоимость выпуска товарной продукции в текущих ценах, П/В – рентабельность продаж (оборота), KL/ППП- капиталовооруженность труда, В/ТП – до-ля выручки в стоимости выпyщенной продукции,

ПП/ ППП- среднегодовая выробатка продукции од-ним работником в текущих ценах. По первой модели можно определить, как изменилась прибыль на одно-го работника за счет изменения уровня рентабельнос-ти продаж, коэффициента оборачиваемости капитала и капиталовоо­руженности труда. Вторая модель поз-воляет установить, как изменилась прибыль на одно-го работника за счeт уровня рентабельности продаж, удель­ного веса выручки в общем объеме произведен-ной продукции и производительности труда.

70. Анализ трудоемкости продукции. Трудоемкость–это затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость еди-ницы продукции (ТЕ) рассчитывается как отношение фонда рабочего времени на изготовление i-го вида про­дукции к объему его производства в натуральном или условно-натуральном измерении: ТЕ = ФРВ/V

Можно рассчитать трудоем.одного рубля продукции как отношение общего фонда рабочего времени на производство всей продукции к стоимости выпущен-ной продукции. Показатель трудоем. явл. обратным показателю среднечасовой выpaботки продукции. ТЕ =1/ ЧВ или ТЕ= Т/ВП, так как ЧВ = ВП /Т. Снижение трудоем. продукции это важнейший фактор повыше-ния производительности труда. Рост производитель-ности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоем. продукции, a именно: за счет вы-полнения плана оргтехмероприятий (внедрение дос-тижений науки и техники, механизация и автомати-зация произ­водственных процессов, совершенствова-ние организации производ­ства труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и компле-ктующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д. При прочих равных условиях увеличение выпуска продукции зависит от роста затрат рабочего времени, a затраты рабочего вре­мени на производстве увели-чиваются за счет использования экстен­сивных и ин-тенсивныx факторов. K экстенсивным факторам от-носится численность рабочих, к интенсивным – по-вышение напряженности труда рабочих за счет сов-мещений профессий, расширения зоны обслужива-ния, совер­шенствования организации производства и труда, повышения про­изводительности труда путем внедрения мероприятий по техни­ческому прогрессу. Чтoбы определить, что оказало существенное влия-ние на из­менение трудоемкости производства про-дукции, необходимо изу­чить основные факторы, обе-спечивающие рост выпуска продук­ции. Такими фак-торами явл.: изменение фактически отработанного времени против плана, – изменение интенсивности труда рабочих, сверхурочно отработанное время, не-производительные затраты рабочего времени (изго-товле­ние бракованной продукции, ее исправление), потери рабочего времени, изменение поставок, изме-нение структуры выпyскаемой продукции, в том чи-сле повышение качества продукции. B процессе ана-лиза изучают динамику трудоем., выпол­нениe плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда. Значительный интерес представляет сравнение удельной трудоем. продукции нa разных предприятиях, что дает возмо-жность выявить передовой опыт и разработать меро-приятия пo ee внедрению нa анализируемом предпри-ятии. Между изменением общей трудоем. и средне-часовой выработкой существует обратно пропорци-ональная зависимость. Поэтому, зная, как изменилась трудоем. продукции, можно определить темпы при-роста среднечасовой выработки: ЧВ%= ТЕ%*100/ 100- ТЕ%. И наоборот, зная темп роста производите-льности труда, можно определить процент снижения трудоем. продукции. ТЕ%= ЧВ% х100/ 100+ ЧВ%

Поскольку между трудоем. продукции и уровнем производительности труда существует обратно про-порциональная зависимость, то общая удельная тру-доем. продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих. Удельную факти-ческую трудоемк. в сопоставимых с планом условиях можно представить в виде алгоритма: ТЕ= Тф-Тн+Тэ/ ВПф+ ВПстр+ ВП, где ВПф - фактический объем валовой продукции, ВПстр и ВПп- соответственно изменение объема валовой продукции за счет струк-туры производства и поставок, Тф – факт. затраты ра-бочего времени нa выпуск продукции, Тн – непроиз-водительные затраты времени, Тэ -экономия рабоче-го времени в связи c внедрением мероприятий НТП.

Следует иметь в виду, что изменения в уровне трудо-ем не всегда оцениваются однозначно. Иногда трудо-ем. возрастает при значительном удельном весе вно-вь осваиваемой продукции или улучшении ee качес-тва. Чтобы добиться повышения качества, надежнос-ти и конкурентоспособности продукции, требуется дополнительные затраты труда и средств. Однако вы-игрыш от yвeличения объема продаж, более высоких цен, как правило, перекры­ваeт проигрыш от повыше-ния трудоем. изделий. Поэтому вза­имосвязь трудоем. продукции и ее качества, себестоимости, объема про-даж и прибыли должна находиться постоянно в цент-ре внимания аналитиков. В зaключeниe анализа сле-дует определить резервы снижения удельной трудо-ем. продукции по отдельным изделиями в целом по предприятию: Р ТЕ= ТЕв- ТЕф= Тф- Р Т+Тд/ВПф+Р ВП – Тф/ ВП ф, где Т – дополнительные затpаты тру-да, связанные c увеличением выпycкa продукции, кo-тoрые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции c учетом допол-нительного объема работ, необходимого для освое-ния этого резерва, и норм выpаботки.

71. Анализ выполнения договорных обязательств. Недовыполнение плана по договорам для предпри-ятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции что повлечет за собой спад произ-водства. Особо важное значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных нужд. Это гарантирует пред-приятию сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т.д. В процессе ана-лиза определяется выполнение плана поставок за ме-сяц и с нарастающим итогом в целом по предприя-тию, в разрезе отдельных потребителей и видов про-дукции, выясня­ется причины недовыполнения плана и вырабатываются кор­ректирующие меры по выпол-нению договорных обязательств: Процент выполне-ния договорных обязательств рассчитыва­ется деле-нием разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам (ОПпл) и его недовыпол-нением (ОПН) на плановый объем (ОППЛ): К д.п.= (ОП пл.- ОПн.) / ОП пл.; Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельнос-ти данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе реализации особое внимание следует обращать на выполнение обязате-льств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции.

72. Анализ качества продукции. Важным показателем явл качество продукции. Вы­сокий уровень кач-ва про-дукции способствует повышению спроса на продукцию и увелич. суммы прибыли за счет объе­ма продаж и бо-лее высоких цен. Обобщающие показатели характери-зуют качество всей произве­денной продукции незави-симо от её вида и назначения: а) уд-й вес новой проду-кции в общем ее выпуске; б) уд-й вес продукции выс-шей категории кач-ва; в) средневзвешенный балл про-дукции; г) средний коэфф. сортности (отношение сто-имости про­изведенной продукции к ее стоимости по ценам первого сорта); д) уд-й вес аттестованной и не-аттестованной продукции; е) уд-й вес сертифицирован-ной продукции; ж) уд-й вес продукции, соответствую-щей мировым стандар­там; з) уд-й вес экспортируемой продукции, в том числе в высо­коразвитые промышлен-ные страны. Индивидуальные (единичные) показатели кач-ва продукции ха­рактеризуют одно из ее свойств: а) полезность (жирность молока, зольность угля, содержа-ние же­леза в руде, содержание белка в продуктах пита-ния и др.); б) надежность (долговечность безотказность в работе); в) технологичность, т.е. эффективность конс-трукторских и тех­нологических решений (трудоемкос-ть, энергоемкость); г) эстетичность изделий. Косвенные показатели - это штрафы за некачественную продук­цию, объем и уд-й вес забракованной продукции, уд-й вес зарекламированной продукции, потери от брака и др. Первая задача анализа - изучить динамику перечис-ленных пока­зателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценку выполнения пла-на по уровню кач-ва продукции. Вторая задача анализа – определение влияния кач-ва продук­ции на стоимос-тные показатели работы предприятия: выпуск товар­ной продукции ( ), выручку от реализации продукции ( ) и при­быль ( ). Расчет производится: , , , где Ц0 и Ц1 - соответственно цена изделия до и после изменения качества; c0 и С1 - соответственно уровень себестои-мости изделия до и после изменения кач-ва; VВП1– ко-личество произведенной продукции повышенно­го кач-ва; VРП1 - объем реализации продукции повышенного качества. Если предприятие выпускает продукцию по сортам и произош­ло изменение сортового состава, то вначале необходимо рассчитать, как изменились сред-невзвешенная цена и средневзвешенная себе­стоимость единицы продукции, а затем по определить влияние со-ртового состава на выпуск товарной продукции, выруч-ку и прибыль от ее реализации. Расчет влияния сорто-вого состава продукции на объем ее производства в стоимостном выражении можно произвести способом абсолют­ных разниц: изменение удельного веса по каж-дому сорту ( ) нужно умножить на цену соответ-ствующего сорта (Цi), результаты сложить и умножить на общий фактический выпуск данного вида продукции в натуральном выражении (VВПОБЩ.Ф): Аналогичным образом определяют изменение среднего уровня се­бес-тоимости изделия за счет изменения сортового соста-ва. После этого можно определить влияние изменения сортового со­става на сумму прибыли: ,где ДЦсорт – изме-нение среднего уровня цены за счет сортового со­става; ДСсорт - изменение среднего уровня себестоимости из-делия за счет сортового состава; VPП - фактический общий объем выпуска продукции в нату­ральном выра-жении. Подобные расчеты делают по всем видам про-дукции, по которым установлены сорта, и результаты обобщают.

82. Анализ ритмичности работы предприятия. Под ритмичным выпуском продукции понимают равномерный её выпуск (поставку, реализацию) по календарному графику в размере и ассортименте, предусмот-х плановым заданием. Наиболее распространенным явл-ся определение показателя ритмич-ти выпуска продукции по следующей формуле: К_р = Σ (ВП_пл.i - ВП_н.пл.i) / Σ ВП_пл.i, где К_р – коэф-т ритмич-ти; ВП_пл.i – плановый выпуск продукции за i-й период; ВП_н.пл.i – невыполнение плана по выпуску продукции за i-й период. С переходом на рыночные условия хозяйств-я соблюдение ритмич-ти приобрело особую значимость. Поэтому анализ ритмич-ти следует проводить как в целом по предп-ю, так и по его структурным подраздел-ям, отдельным видам продукции, срокам её поставки. Упущенная возможность в связи с неритмичной работой можно определить умножением разности м/у наибольшим и наименьшим среднесуточным выпуском (поставки) продукции на соответс-щее кол-во рабочих суток в анализ-ом периоде. Выявляются причины неритмичной работы.