Розділ 3. Використання методів менеджменту в організації

Групи методів менеджменту

Види методів менеджменту

Приклади застосування конкретних методів в організації

Характеристика взаємозв’язку функцій і методів менеджменту в організації

Характеристика механізмів взаємодії різних методів менеджменту в організації

1

2

3

4

5

Економічні

Економічні плани

Сформований фінансовими службами підприємства бюджет організації, який визначає джерела формування та напрями використання фінансових ресурсів.

Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту "Управління виробничо-господарською діяльністю", а саме, на етапі планування.

Бюджетні показники відповідають показникам фінансового, виробничого планів підприємства Бюджет повинен бути затверджений наказом директора на його виконання.

Матеріальні стимули

Розміри заробітної плати, надання премій, надбавок, доплат, компенсаційних виплат. Стимулює працівників якісно виконувати свої функціональні обов’язки, виявляти ініціативу.

Формуються у результаті реалізації конкретної функції менеджменту "Управління виробничо-господарською діяльністю", а саме, на етапі мотивування.

Затверджуються відповідними положеннями про форми та системи оплати праці, преміювання. Розмір виплат на мотивування фіксується у бюджеті організації.

Технологічні

Технологічні документи

Зміст інструкцій щодо щоденного огляду автотранспортних засобів (АТЗ) перед від’їздом на маршрут передбачає здійснення певного переліку процедур визначення технічного стану АТЗ.

Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту "Управління виробничо-господарською діяльністю" , а саме, на етапі планування.

У інструкції враховуються норми часу на здійснення щоденного технічного огляду АТЗ. Правила безпечної експлуатації АТЗ, відповідальність працівників за результати технічного огляду.

Конструкторські документи

Ремонтники при здійсненні ремонтних робіт використовують конструкторські схеми влаштування автомобілів.

Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту "Управління виробничо-господарською діяльністю" , а саме, на етапі планування.

Пов’язані з інструкціями щодо експлуатації та обслуговування конкретних автомобілів.

1

2

3

4

5

Соціально-психологічні

Соціальні плани

Сформований план покращання умов праці основних робітників на СТО передбачає установлення системи кондиціонування, пилозбору та захисту від шуму і вібрації.

Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту "Управління виробничо-господарською діяльністю" , а саме, на етапі планування.

Витрати на заходи, передбачені у плані покращання умов праці, фіксуються у бюджеті організації. Цей соціальний план підлягатиме реалізації лише після того, як його затвердить директор шляхом видачі наказу на його виконання.

Матеріальні стимули

Винесення подяки та нагородження почесними грамотами водіїв, які сумлінно та самовіддано працюють на підприємстві вже 10 років.

Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту "Управління виробничо-господарською діяльністю" , а саме, на етапі мотивування.

Набувають сили впливу, коли затверджені наказом директора на нагородження водіїв зі стажем роботи на підприємстві понад 10 років почесними грамотами.

Методи формування колективів та соціально-психологічного клімату у колективі

Підбір водіїв відповідно до вимог законодавства (вік понад 21 рік, досвід роботи понад 1 рік з висновком компетентної комісії щодо їх умінь, наявність офіційно дійсного посвідчення про професійну придатність та закінчення курсів водіїв АТЗ ) до 40 років, місцевих, без шкідливих звичок.

Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту "Управління виробничо-господарською діяльністю" , а саме, на етапі організування.

Витрати на оплату праці фіксуються у бюджеті.

Адміністративні

Організаційні методи

Норми витрат мастильних матеріалів при обслуговуванні АТЗ підприємства визначають обсяги формування запасів та їх розподілу.

Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту "Управління виробничо-господарською діяльністю" , а саме, на етапі планування.

Враховуються при формуванні витрат на мастильні матеріали, вартість яких фіксується у бюджетах.

Розпорядчі методи

Наказ директора на створення відділу СТО.

Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту "Управління виробничо-господарською діяльністю" , а саме, на етапі організування.

Передбачає формування посадових інструкцій для працівників відділу СТО, розробка положення про оплату праці цих працівників.

2

3

4

5

Дисциплінарні методи

Заступник директора з експлуатації виніс догану диспетчерам за невчасне повідомлення водіїв про замовлення.

Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту "Управління виробничо-господарською діяльністю" , а саме, на етапі організування.

Догана диспетчерам може супроводжуватись матеріальними санкціями (зняттям премій)