13. Внешние и внутренние факторы возникновения кризиса в организации

В деятельности предприятия кризисы или угрозы кризисов постоянное явление. Факторы возникновения кризисов могут быть различными, но очень важно видеть симптомы кризисного развития, чтобы иметь возможность своевременного разработать и внедрить программы антикризисного управления. Необходимо различать факторы, симптомы и причины кризиса.

Симптомы проявляются в показателях, тенденциях и изменениях, отражающих функциональное развитие предприятия.

Фактор кризисов – это событие или явление, свидетельствующее о наступлении кризиса.

Причина кризиса – это событие или явление, вследствие которых появляются факторы кризиса.

Для предприятия различают внешние и внутренние причины кризиса.

Внешними причинами называются те, на которые предприятие не может воздействовать. К ним относятся: международные и национальные факторы. Международные факторы складываются под влиянием причин общеэкономического характера, стабильности международной торговли и международной конкуренции. Национальные факторы могут быть обусловлены причинами политического, экономико-географического, культурного и научно-технического характера.

К политическим факторам относятся войны, революции, смена правительства и т.д.

Экономико-географические факторы характеризуются размером и структурой платежеспособного спроса населения. К ним можно отнести уровень доходов и накопления населения, уровень цен на товары и услуги, получение кредита и т.д.

Факторы культурного характера проявляются в привычках, нормах потребления и предпочтениях одних товаров над другими.

Уровень развития науки и техники определяет все составляющие процесса производства товара и его конкурентоспособности.

Внутренние причины – являются результатом деятельности самого предприятия. Оно попадает в кризисное состояние вследствие совокупности внутренних причин конструкторско-технологического, экономического, финансового, а также недостатка внутрифирменного экономического управления.

Конструкторско-технологические причины объясняются:

1. слабой технической оснащенностью предприятия

2. неконкурентоспособность продукции

3. низкая загрузка избыточных производственных мощностей.

Экономические причины объясняются:

1. высокая себестоимость из-за завышенной ресурсоемкости и высоких цен на сырье, материалы, транспорт и т.д.

2. низкая рентабельность

3. отсутствие денежных средств для обновления и расширения ассортимента выпускаемой продукции и повышения ее конкурентоспособности.

Финансовые причины объясняются следующим:

1. большие оттоки денежных средств на коммерческие и другие расходы.

2. слабым финансовым менеджментом.

3. убытками от содержания объектов социальной сферы и т.д.

Внутрифирменное экономическое управление объясняется:

1. отсутствием экономической мотивации у менеджеров предприятия

2. отсутствием стратегического плана развития предприятия

3. отсутствие ответственности подразделения за результаты их работы.