
- •1. Этапы жизненного цикла предприятия.
- •2. Особенности фискальной политики государства.
- •3. Особенности денежно-кредитной (монетарной) политики государства.
- •4. Характеристика основных циклов развития и угасания организации.
- •5. Влияние мирового экономического кризиса на развитие экономики Казахстана.
- •6. Причины возникновения и последствия Мексиканского и Азиатского кризиса.
- •7. Симптомы предкатастрофического состояния организации
- •8. Основные типы кризиса убыточных предприятий
- •9. Виды несостоятельности предприятий и их характеристика
- •10. Понятие и содержание антикризисного управления.
- •11. Принятие и организация выполнения антикризисных управленческих решений.
- •13. Внешние и внутренние факторы возникновения кризиса в организации
- •14. Этапы технологии для проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •15. Основные типы инновационных процессов. Отличие стратегии «пионера» от стратегии «последователя»
- •16.Особенности мирового финансового кризиса
- •17. Причины и последствия мирового экономического кризиса 1929-1933 годов
- •18. История мировых экономических кризисов
- •19. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии
- •20.Понятие кризиса и основные виды кризисов
- •21.Государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике
- •22. Финансово-экономические кризисы на предприятии
- •23. Сущность явления банкротства предприятий в современных условиях
- •24. Основные финансовые показатели неплатежеспособного предприятия
- •25. Методика расчета коэффициента Альтмана
- •26. Использование инновационного потенциала при финансовом оздоровлении предприятия
- •27. Основные черты антикризисного управления
- •28. Функциональная подсистема антикризисного управления
- •29.Сущность антикризисного планирования
- •30. Основная цель и содержание антикризисной программы Казахстана
19. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии
Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.
Причины кризиса могут быть различными. Они делятся на объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, и субъективные, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и др.
Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Первые связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацией в стране, вторые - с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой.
Причины кризисов:
финансово-экономическая ситуация в стране;
острая конкуренция;
непрофессиональное управление (ошибочные решения);
рискованное развитие (стратегия);
кризисное управление (создающее конфликты, кризисы);
сложная социально-политическая обстановка;
природные катаклизмы.
В понимании кризиса большое значение имеют не только его причины, но и разнообразные последствия: возможно обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса. Последствия кризиса могут вести к резким изменениям или мягкому продолжительному и последовательному выходу. Разные последствия кризиса определяются не только его характером, но и антикризисным управлением, которое может смягчать кризис или обострять его.
Влияния на экономические результаты выразятся в снижении всех показателей экономической эффективности, росте затрат, необходимых для функционирования предприятия.
Влияния на социально-экономические результаты деятельности фирмы выразятся в противоречии интересов и степени их удовлетворенности отдельного человека, социальных групп или классов общества.
По мере развития социально-экономической системы наблюдается повышение роли человеческого фактора в антикризисном ее развитии, которое означает не исключение кризиса, не борьбу с ним, а предвидение и уверенное, своевременное и, по возможности, безболезненное его разрешение.
Антикризисное развитие – это не абсолютное отсутствие кризиса, а наличие таких кризисов, которые являются импульсом успешного, с позиций интересов человека, развития. Цель и интересы может иметь только человек. Именно они являются основой распознавания кризисов и управления их преодолением.
Признаки кризиса дифференцируются, прежде всего, по его типологической принадлежности: масштабы, проблематика, острота, область развития, причины, возможные последствия, фаза проявления.
20.Понятие кризиса и основные виды кризисов
В настоящее время под кризисом понимается острая, нестабильная ситуация, имеющая негативные последствия. Вместе с тем необходимо отметить, что существует и иное представление о кризисе, в соответствии с которым критическая ситуация связана не только с разрушением, но и с обновлением, развитием. Необходимым элементом антикризисного управления является теория и практика управления рисками.
Под кризисом понимается возникшая (или развивающаяся) чрезвычайно опасная нестабильная ситуация, требующая немедленного реагирования.
Критерий кризиса |
Вид кризиса |
Масштаб объекта кризиса |
глобальный интеграционный национальный региональный местный организации семьи личности |
Характер кризиса |
военно-политический политический экономический техногенных катастроф социальный стихийных бедствий экологический |
В экономической науке выделяют следующие виды кризисов:
Циклический кризис перепроизводства охватывает все сферы и отрасли экономики: вытесняет морально устаревшее оборудование, снижает издержки производства, обновляет структуру производства и приводит к созданию нового равновесия при более эффективном производстве. Циклические кризисы перепроизводства дают начало новому циклу, в ходе которого экономика последовательно проходит четыре фазы и подготавливает базу для последующего кризиса.
Промежуточный кризис отличается от циклического тем, что не дает начала новому циклу, а прерывает на определенное время течение фазы подъема или оживления. Промежуточный кризис является временной реакцией на возникающие диспропорции в экономике. Он менее глубок, продолжителен по сравнению с циклическим кризисом и носит локальный характер. В результате этого кризиса противоречия несколько смягчаются, и циклический кризис оказывается менее разрушительным.
Частичный кризис отличается от промежуточного кризиса тем, что охватывает только одну сферу экономики. Может произойти как на фазе подъема, так и на фазе оживления и депрессии.
Отраслевой кризис затрагивает какую-либо отрасль национальной экономики. Спровоцировать отраслевой кризис могут самые разнообразные причины, в частности: диспропорции в развитии отрасли, структурная перестройка, перепроизводство, рост цен на сырье, приток рабочих-эмигрантов, дешевый импорт и др.
Структурный кризис порождается глубокими диспропорциями между развитием отдельных сфер и отраслей производства. Он носит длительный характер. Охватывает несколько циклов. Предполагает преобразование структуры производства на новой технологической основе.