
- •Иннов. Мд.
- •Аааааааааааааааааааа
- •Бббббббббббббббббббббб
- •Вввввввввввввввввввввв
- •Ггггғғғғғғғғғғғғғғғғғғ
- •Жжжжжжжжжжжжжжж
- •Зззззззззззззззззззззззз
- •Иииииииииииииииииии
- •Ккккккккккккккккккк
- •Ннннннннннннннн
- •Ппппппппппппппппп
- •Рррррррррррррррррррррррр
- •Ссссссссссссссссссссс
- •Тттттттттттттттттттттт
- •Фффффффффффффффф
- •Шшшшшшшшшшшшш
Ннннннннннннннн
Нарыққа бәсекелестерден соң шығу және олардың әрекеттерінің нәтижесіне анализ жасау. Бұл стратегия– Қорғанушы
Нарыққа жаңа инновациялық өніммен бірінші болып шығуы: - Шабуылдау
Нарықтың шағын сегментінде жұмыс жасайтын және сәйкесінше қажеттіліктерді қанағаттандыратын фирма, бұл – фирма-виолент
Нәтижелерi экономикалық өсу мен бәсекелестiк қабiлеттiлкті жоғарылату үшiн пайдаланылатын және де өндiрiстi және қоғамды басқарудың әртүрлi салаларына жаңа идеяларды, ғылыми бiлiмдердi, технологиялар мен өнiм түрлерiн енгiзуге бағытталған қызмет дегеніміз ол - …Инновациялық қызмет
Ноу-хау бұл – Түгелімен немесе бөлшектелген жабық білім, тәжірибе, дағдылар, оның ішінде, техникалық, экономикалық , қаржылық және т.б.ақпарат
ООООООООООООООООО
Оперативті басқарудың функциясыболжау және жоспарлау
Оперативті басқарудың функциясыоперативті жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау
Ортаға жанама әсер ету-бұлтікелей әсер етпейтін факторлар
Ортаға тікелей әсер ету факторларыұйымғатікелей әсер ететін
Ортамерзімді жоспарлаудың уақытша шегі5 жыл
ӨӨӨӨӨӨӨӨӨӨӨӨӨӨӨӨӨӨӨ
Өзімен бірге көпқұрылымдық кешенімен сипатталады, қызмет көрсетудің кең үлгісі бар, негізінде бір немесе бірнеше ғимараттан тұрады: Бизнес инкубаторы
Өлшеуге жататын нақты мақсаттар, прогресстер-бұлстандарттар
Өндіріс диверсификациясы-бұлА) өндіріс түрлерінң бір бірімен байланысы жоқ түрлердің дамуы
Өндіріс қуатын қайтажабдықтау мен жөндеу шығындары қандай шығындар сметасына кіреді?капиталды
Өндірісті ұйымдастыруға қажетті техникалық, технологиялық, қаржылық және коммерциялық дәрістер мен білімдер жиынтығыНоу хау
Өндірісті іске жіберу, дамыту, идеяның пайда болуынан ендірілуге дейінгі ағым –бұлинвестициялық процесс
Өндірістік блок, құрылымдықблок, ресурстықблок, ұйымдастырушылықблок, басқару блогы – бұл – кәсіпорынның ішкі ортасының элементі
Өндірістік инновацияны ендіру мен игеруде қандай ассоциациялар ерекше роль атқарады?регионалдық
Өндірістің жалпы рентабельділігін анықтандар, егер жоспарланатын жылы баланстық пайданың соммасы 6092 мың тенге, негізгі қорлардың ортажылдық құны-1300 мың тенге, нормаланатын айналым құралдары 3135 мың тенге.A)– 137% ,
Өнеркәсіп қалдықтарының төмендеуі, өндірілген тауарлардың экологиялық жақсаруы қандай көрсеткіштер: әлеуметтік инновациялық жобалардың экологиялық тиімділігі
Өнеркәсіптік өндіріспен академиялық жоғарғы оқу орындары секторымен өзара тығыз қатынас орнататын ассоциацияларқайырымдылық
Өнім сатудан алынған пайда қандай болады, егер кәсіпорын 2800 өнім шығарды, бір өнімнің бағасы 2000 тенге, өзіндік құндағы шартты-тұрақты шығындар үлесі 35 % және оның жалпы соммасы 1750 мың тенге.A) 600 мың тенге
Өнімді лицензия бойынша қабылдағaн техникалық құжаттар мен ережелерге сәйкес жасау:лицензиаттың мндеттері
Өнім-инновацияның инновациялық мақсаты:өмір сүруін қамтамасыз ету
Өсудің шектелуі, олардың байланысын қысқартудың негізгі түрістратегиялық альтернатива
Ппппппппппппппппп
Пайданы жоғарлату, шығындарды төмендету, тәуекелділікті жоюбасқару міндеттері
Патиентті стратегияның негігі ерекшеліктерін атап көрсетіңдер Тұтынушылардың шектеулі ортасына арналған шағын маманданған фирмаларға тән
Персоналға сый беру принципі ...жалақыны анықтаудан тұрадыәділ
Персоналды тиімді басқару үшін ... қажетмотивация
Пионер инновациялық компанияларға тән. Олардың мақсаты инновациялық өнімді рынокқа бірінші болып шығарып пайда түсіру Эксплеренттік стратегия
Проблемаға диагноз қою, шектеулермен критерияларды қалыптастыру, альтернативаны анықтау және соңғы таңдау этапы-рационалдық шешім
Процесс-инновацияның инновациялық мақсаты:пайданы өсіру
Процестік әдістердің қанша негізгі тәсілдері бар?4
Пікірге және рационалдық әдіске негізделген интуитивтік қабылдаушешім