Билет 9

1. Управление предприятием

Упр-е пр-ем – воздействие со стороны управляющего органа на объект управления в целях получения установленного результата, согласования и корректировки действий исполнителей. он включает: - предвидение; - планирование; организацию; - контроль и регулирование процессов исполнения работ.

Упр-е пр-ем – это воздействие на работников для достижения целей стоящих перед пр-ем и его персоналом.

Система упр-я включает следующие компоненты: - принципы и задачи управления; - организационную структуру органов упр-я и его персонала; - экономические и юрид-е методы и ограничения; - информацию и тех.средства ее обработки.

2. Организационная структура управления

Организационная структура упр-я – это упорядоченная совокупность служб, управляющая деят-ю пр-я взаимосвязанное и подчиненное ….???

Организационная структура упр-я хар-ся различным числом звеньев, чаще всего используется 3-х звенная система: - директор; - начальник цеха; -мастер.

Всей деятельностью пр-я руководит директор, он же является президентом, управляющим, который может быть как собственником, так и наемным работником.

Аппарат упр-я включает следующие основные службы: - оперативное руководство пр-ем; - упр-е персоналом; - экономической и финансовой деятельностью; - переработка информации; - админ-го упр-я; маркетинга; - внешних экономических связей

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Билет 10

1. Понятие об управленческих технологиях

Управленческие технологии – это набор управленческих средств и методов достижения поставленных целей предприятия, включающий методы и средства сбора и обработки информации. Приемы эффективного воздействия на работников, принципы, законы и закономерности управления организаций.

Различают сл. типы управленческих технологий:

- управление по целям

- управление по результатам

- управление на базе потребителей и интересов

- управление путем постоянных проверок и указаний

- управление в исключительных случаях

2. Понятие рынка и его инфраструктуры

Рынок – это система экономических отношений между покупателем и продавцом, при помощи которой по свободным рыночным ценам на основании спроса, предложения и конкуренции, продается или покупается рыночный товар для удовлетворения взаимного спроса

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Билет 11

1. Основные принципы и цели предпринимательской деятельности в условиях рынка

Основной целью пр-я в условиях рынка является получение прибыли. Пр-е может достигнуть этой цели, если будет руководствоваться определенными принципами: - экономичность; - финансовая устойчивость;

Принцип экономичности – требует чтобы достигались определенные результаты, при наименьших затратах –принцип минимизации. Наибольший результат при заданном объеме затрат - принцип максимизации.

В своей основе, принцип экономичности предъявляет свойственное всем предприятиям требование – не тратить даром производственные факторы, тем самым работать экономично.

Принцип финансовой устойчивости – означает такую дет-ть пр-я, при котором, оно могло бы в любой момент расплатится по своим долгам или своими средствами, или путем отсрочки, или путем получения кредита.