- •1. Основные требования к экономическому анализу. Виды анализа.
- •2.Информационная база анализа. Требования к информации.
- •3.Предмет и метод анализа хозяйственной деятельности.
- •4.Применение методов элиминирования при экономическом анализе.
- •5.Сущность и применение балансового метода анализа.
- •6.Организация экономического анализа. Порядок проведения аналитических работ.
- •7.Сущность проведения анализа приемами сравнения и индексов.
- •8.Аналитические качества бухгалтерского баланса.
- •9.Методы детерминированного анализа
- •10.Экономико-математические методы анализа.
- •11. Эвристические подходы при анализе.
- •12. Автоматизация аналитических работ.
- •13. Применение метода корреляции при анализе использования трудовых ресурсов.
- •14. Законодательные акты государства в области учета и финансов. Мало
- •15. Основы функционально-стоимостного анализа.
- •16. Современные методы анализа. - арм аналитика - автоматизация
- •17.Цель, задачи и показатели анализа объема выпуска продукции.
- •18.Цель, задачи и показатели анализа дебиторской задолженности предприятия.
- •19. Цель, задачи и показатели анализа выполнения плана в номенклатуре.
- •20. Цель, задачи и показатели анализа финансовой устойчивости.
- •21. Цель, задачи и показатели анализа ритмичности производства.
- •22. Цель, задачи и показатели анализа качества выпускаемой продукции.
- •23.Цель, задачи и показатели анализа актива баланса.
- •24. Цель, задачи и показатели анализа пассива баланса.
- •25. Цель, задачи и показатели анализа технического уровня производства.
- •26. Цель, задачи и показатели анализа показателей рентабельности.
- •27. Цель, задачи и показатели анализа использования трудовых ресурсов.
- •28. Цель, задачи и показатели анализа выполнения плана продаж.
- •29. Цель, задачи и показатели анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Текучесть кадров
- •Основные причины текучести кадров
- •Факторы, способствующие уходу персонала
- •30. Показатели анализа производительности труда. Факторы, влияющие на производительность труда.
- •31. Цель, задачи и показатели анализа использования рабочего времени.
- •32. Анализ влияния факторов на выпуск товарной продукции.
- •33. Цель, задачи и показатели анализа фонда оплаты труда.
- •34.Цель, задачи и показатели анализа эффективности управления.
- •35. Общая оценка выполнения плана по затратам на производство.
- •36.Анализ факторов, влияющих на финансовую устойчивость предприятия.
- •37. Цель, задачи и показатели анализа кредиторской задолженности.
- •38. Задачи и значение анализа финансового состояния предприятия.
- •39. Цель, задачи и показатели анализа брака.
- •40. Цель, задачи и показатели анализа состояния и использования оборотных средств предприятия.
- •41. Цель, задачи и показатели анализа выполнения плана продаж.
- •42. Цель, задачи и показатели анализа ликвидности предприятия.
- •43.Цель, задачи и показатели анализа платежеспособности предприятия.
- •44.Анализ степени влияния факторов на сумму прибыли от реализации продукции. Факторный анализ прибыли от реализации продукции (работ, услуг)
- •45. Цель, задачи и показатели анализа использования основных фондов.
- •46.Цель, задачи и показатели анализа динамики баланса.
- •47. Цель, задачи и показатели анализа прибыли от реализации продукции.
- •48. Цель, задачи и показатели анализа деловой активности.
- •49.Анализ операционного левериджа.
- •50. Анализ финансового левериджа.
- •51. Современные методы анализа
- •52. Оценка рисков производственно-хозяйственной деятельности.
- •53. Оценка вероятности банкротства по методикам зарубежных авторов.
- •54. Оценка вероятности банкротства по методикам отечественных авторов.
- •55. Сущность и приемы прогнозирования финансовой отчетности.
11. Эвристические подходы при анализе.
Эвристические методы (решения) — это неформализированные методы решения аналитических задач, связанные с опросом и экспертными оценками специалистов, высказывающих свое мнение на основе интуиции, опыта, с математической обработкой разных мнений для нахождения правильного решения.
Эвристические методы можно разделить на:
Метод аналогий, метод инверсии, метод идеализации.
Метод аналогии состоит в использовании уже известного решения, которое было применено в подобной ситуации, либо подсказано технической, экономической, художественной литературой, «подсмотрено» в природе.
Метод инверсии состоит в применении таких подходов, как: перевернуть «вверх ногами», поменять местами, «вывернуть наизнанку».
Метод идеализации направлен на получение представления об идеальном варианте решения проблемы. Рассматривать идеальные решения полезно (даже когда имеет место фантазирование), т. к. они могут привести к новой идее.
«Мозговой штурм», конференция идей, метод коллективного блокнота.
«Мозговой штурм» – это наиболее эффективный метод генерирования новых идей путем творческого сотрудничества специалистов.
Конференция идей отличается от метода «мозгового штурма» тем, что активно поощряет критику в форме реплик и комментариев. Считается, что критика может повысить ценность идеи, которая предлагается.
Метод коллективного блокнота объединяет индивидуальное продвижение идей каждым членом рабочей группы с их коллективной оценкой. Каждый участник группы получает блокнот, в котором в доступной форме изложена суть решаемой проблемы.
Метод контрольных вопросов, метод фокальных объектов, метод морфологического анализа.
Метод контрольных вопросов заключается в нахождении решения проблемы с помощью «наводящих» вопросов.
Сущность метода фокальных объектов заключается в перенесении признаков случайно избранных объектов на объект, который совершенствуется, и находится будто бы в фокусе переноса (отсюда название).
Метод морфологического анализа базируется на комбинаторике и систематическом изучении всех теоретически возможных вариантов, которые вытекают из закономерностей строения (морфологии) изучаемого объекта.
12. Автоматизация аналитических работ.
Аналитическая обработка экономической информации очень трудоемка сама по себе и требует большого объема разнообразных вычислений. С переходом к рыночным отношениям потребность в аналитической информации значительно увеличивается. Это связано прежде всего с потребностью разработки и обоснования перспективных бизнес-планов предприятий, комплексной оценки эффективности краткосрочных и долгосрочных управленческих решений. В связи с этим автоматизация аналитических расчетов стала объективной необходимостью.
Вычислительные средства, которые имеют сейчас предприятия и организации, позволяют целиком автоматизировать обработку всех экономических данных, в том числе и по анализу хозяйственной деятельности. Роль автоматизации аналитических расчетов заключается в следующем.
Во-первых, повышается продуктивность работы экономистов-аналитиков. Они освобождаются от технической работы и больше занимаются творческой деятельностью, что позволяет делать более глубокие исследования, вести постановку более сложных экономических задач.
Во-вторых, более глубоко и всесторонне исследуются экономические явления и процессы, более полно изучаются факторы и выявляются резервы повышения эффективности производства.
В-третьих, повышаются оперативность и качество анализа, его общий уровень и действенность.
Автоматизация аналитических расчетов и сам анализ хозяйственной деятельности поднялись на более высокий уровень с применением ПЭВМ, для которых характерна высокая производительность, надежность и простота эксплуатации, наличие развитого программного обеспечения, диалогового режима работы, низкая стоимость и др. На их базе создаются АРМ бухгалтера, экономиста, финансиста, аналитика и т.д. ПЭВМ, соединенные в единую вычислительную сеть, позволяют перейти к комплексной автоматизации АХД.
Автоматизированное рабочее место экономиста-аналитика - это рабочее место, оснащенное персональной ЭВМ, которая на основе использования программного, методического и информационного обеспечения позволяет автоматизировать аналитические расчеты.
Необходимым условием создания АРМ аналитика является наличие технической базы (персональных ЭВМ), базы данных о хозяйственной деятельности предприятия, базы знаний (методов и методик анализа) и программных средств, позволяющих автоматизировать решение аналитических задач.
Создание АРМ аналитика требует решения многих организационных вопросов, связанных с методическим, техническим, программным и информационным обеспечением.
Методическое обеспечение представляет собой систему общих и частных методик проведения анализа.
Техническое обеспечение сводится к системе технических средств (процессор, дисплей, клавиатура, печатающее устройство и т.д.).
Программное обеспечение состоит из общего и функционального. Общее программное обеспечение включает в себя операционную систему, сервисные программы, системы программирования, инструментальные программные средства, проблемно-ориентированные прикладные программы.
Операционная система представляет собой систему программ и данных, которая предназначена для управления ресурсами персональной ЭВМ и обеспечение работы всех программ, их взаимодействие с аппаратной частью ЭВМ.
Сервисные программы расширяют возможность операционной системы. Они используются для разметки дисков, связи с внешними устройствами и других целей.
Системы программирования представлены в АРМ-аналитика трансляторами с языков программирования.
Инструментальные программные средства могут быть разных видов: текстовые и графические редакторы для подготовки текстов, графиков, диаграмм, табличные процессоры или электронные таблицы для автоматизированной обработки информации, представленной в табличной форме, системы управления базами данных для автоматизации работ по созданию базы данных, поиска необходимых сведений для аналитических расчетов. Интегрированные пакеты включают в себя текстовый и графический редакторы, табличный процессор, СУБД.
Программно-ориентированные прикладные программы (ППП) могут быть универсальные и специфические. Первые пригодны для обработки любой информации, например, пакеты для статистической обработки данных, для решения оптимизационных задач. Вторые применяются только в анализе хозяйственной деятельности.
Функциональное программное обеспечение разрабатывается на базе имеющихся средств общего программного обеспечения для решения конкретных аналитических задач. Это могут быть программы локальные и комплексные.
На первом этапе создания АРМ аналитика используются, как правило, локальные программы, предназначенные для многократного решения однотипных задач.
На втором этапе разрабатывается программа комплексного анализа, охватывающая все стороны деятельности предприятия и включающая целую систему взаимосвязанных задач. Для ее разработки требуется:
1) постановка и описание задач комплексного экономического анализа;
2) разработка алгоритмов и моделей решения задач, то есть математическое описание задач для ПЭВМ;
3) разработка новой информационной системы, создание банка данных для АРМ аналитика;
4) разработка машинных программ решения задач АХД на алгоритмических языках ПЭВМ;
5) внедрение АРМ аналитика в практику управления производством.
Эффективность АРМ аналитика во многом зависит от совершенства методик анализа, от того, в какой степени они соответствуют современным требованиям управления производством, а также от технических возможностей ПЭВМ. Достижения в отрасли интегральной электроники, расширение ресурсной возможности и функционального совершенства ПЭВМ создают реальные условия для углубления экономических исследований, позволяют шире использовать оптимизационные методы решения аналитических задач и на их основании принимать оптимальные управленческие решения.
