Раздел 2. Организация воспитательной работы с личным составом гпс Тема 6. Сущность и значение воспитательной работы в органах и подразделениях гпс

Концепция воспитательной работы в органах ГПС МЧС России. Характеристика основных принципов воспитания: воспитание в процессе служебной деятельности: воспитание в коллективе: индивидуальный подход в воспитательном воздействии, опора на положительный опыт: примеры сочетания высокой требовательности к подчиненным с уважением к их личному достоинству и забота о них.

Сущность методов воспитания и основные условия их эффективного применения. Средства и приемы воспитательного воздействия, принуждения, их роль и место в процессе воспитания. Сочетание убеждения и принуждения в воспитании сотрудников органов ГПС.

Пример как метод воспитания. Роль личного примера руководителя. Поощрение и условия его применения. Самовоспитание. Необходимость творческого подхода к реализации основных требований, принципов и системы методов в воспитании личного состава ГПС.

Социально-правовая зашита личного состава ГПС. Осуществление комплекса мер по защите прав, здоровья, достоинства личного состава ГПС и членов их семей; анализ социальных условий службы, быта, безопасности и жизненного уровня, контроль за соблюдением социальной справедливости в период прохождения службы.

Цели, задачи, основные направления морально-психологической подготовки личного состава ГПС.

Вопросы для самостоятельного изучения

Служебная дисциплина. Порядок применения поощрений и дисциплинарных взысканий к сотрудникам органов ГПС.

Система воспитательной работы с личным составом

Воспитательная работа - это целенаправленная деятельность начальников и общественных институтов по формированию у сотрудников высоких гражданских, морально-психологических и профессиональных качеств, мобилизация их на успешное выполнение оперативно-служебных задач.

Первоочередной задачей воспитательной работы является создание крепкого, сплоченного коллектива сотрудников, способного успешно выполнять свои служебные обязанности, коллектива, где каждый готов приложить все силы, знания и способности для четкого выполнения своего служебного долга.

Направление воспитательной работы с личным составом подразделений ГПС - это конкретная оперативно-тактическая воспитательная цель и совокупность средств, форм и методов, используемых для ее достижения.

Направления воспитательной работы с сотрудниками гпс:

1. Социально-правовая защита сотрудников ГПС.

2. Морально-психологическая подготовка сотрудников.

3. Правовое воспитание сотрудников ГПС.

4. Воспитание личного состава на служебных традициях.

5. Нравственно-эстетическая и спортивно-оздоровительная

работа в подразделениях ГПС.

Социально-правовая защита - есть средство и важнейшая форма воспитания рядового и начальствующего состава пожарной охраны

Социальная защита – это законодательно установленная и реализуемая на практике система мер, создающая сотрудникам (их семьям) условия для достойной жизни в период прохождения ими службы, а также после ее прекращения по определенным основаниям.

Меры социальной защиты можно разделить на три группы:

1) в период прохождения сотрудниками службы;

2) после прекращения ими службы;

3) в случае гибели (смерти) сотрудников, причинения вреда их здоровью, уничтожения или повреждения их имущества.

Социально-правовая работа предусматривает четыре основных блока

1. Организацию нормативно-правовой, методической и оперативно-информационной базы для планирования и проведения мероприятий по социально-правовой защите сотрудников, анализу существенной практики.

2. Организацию учета и контроля за проводимыми мероприятиями по социально-правовой защите сотрудников.

3. Организацию правовой защиты сотрудников.

4. Организацию социальной защиты сотрудников.

Основные направления морально-психологической подготовки:

1. Государственно-политическая ориентация личного состава по вопросам идеологии, права, экономики, морали, истории, культуры. Она предполагает воспитание устойчивого мировоззрения, совпадающего с интересами государственной политики, требованиями закона.

2. Разработка методических рекомендаций по поведению личного состава в условиях экстремальных ситуаций.

3. Работа по укреплению дисциплины и законности в подразделениях.

4. Изучение морально-психологического климата в подразделениях.

5. Медико-психологическая реабилитация сотрудников.

6. Организация социально-гуманитарной подготовки.

Стимулирование служебно-трудовой активности и воспитание подчиненных – важнейшие функции начальника подразделения пожарной охраны.

В основе служебно-трудовой активности человека всегда лежат его потребности.

Основным средством удовлетворения потребностей является труд, а основным источником удовлетворения потребностей сотрудников ГПС является заработная плата (денежное довольствие).

Виды и размеры денежного довольствия сотрудников ГПС включают в себя оклад по занимаемой должности, оклад по специальному званию, процентную надбавку за выслугу лет, надбавку за ученую степень и звание, стоимость продовольственного пайка (если он не выдан в натуральном виде) и другие денежные выплаты, устанавливаемые правительством Российской Федерации.

С целью стимулирования служебно-трудовой активности подчиненных могут применяться меры морального поощрения.

Перечень, порядок применения, права и ответственность начальников по применению поощрений определены Положением о службе.

Поощрения объявляются в приказе, доводятся до сведения коллектива и заносятся в личное дело (трудовую книжку).

За образцовое исполнение обязанностей и достигнутые высокие результаты в службе для сотрудников Государственной противопожарной службы предусматриваются следующие виды поощрений:

объявление благодарности;

выдача денежной премии;

награждение ценным подарком;

занесение в Книгу почета, на Доску почета;

награждение Почетной грамотой;

награждение нагрудным знаком;

награждение личной фотографией сотрудника, снятого у развернутого Знамени;

награждение именным оружием;

досрочное присвоение очередного специального звания;

присвоение специального звания на одну степень выше звания, предусмотренного по занимаемой штатной должности.

В качестве поощрения может применяться досрочное снятие ранее наложенного дисциплинарного взыскания.

В пожарно-технических образовательных учреждениях, кроме выше перечисленных видов поощрений, применяются также такие виды поощрений, как повышение размера стипендии и внеочередное увольнение из расположения образовательного учреждения.

За мужество и отвагу, проявление при исполнении служебного долга, другие особые заслуги сотрудники Государственной противопожарной службы могут быть представлены к награждению государственными наградами Российской Федерации (Статья 36 Положения).

Одной из правовых форм воздействия на нарушителей служебной (трудовой) дисциплины является дисциплинарная ответственность.

За нарушение служебной дисциплины на сотрудников Государственной противопожарной службы могут налагаться следующие виды взысканий:

замечание;

выговор;

строгий выговор;

предупреждение о неполном служебном соответствии;

понижение в должности;

снижение в специальном звании на одну ступень;

лишение нагрудного знака;

увольнение со службы.

В пожарно-технических образовательных учреждениях кроме перечисленных видов взысканий применяются взыскания в виде назначения вне очереди в наряд по службе (за исключением назначения в караул или дежурным по подразделению), а также отчисления из учебного заведения (Статья 38 Положения).

6. Должностные лица при применении поощрений и наложении дисциплинарных взысканий на сотрудников Государственной противопожарной службы руководствуются статьями 30, 33 – 36, 38 – 41 Положения.

Права должностных лиц по применению поощрений и наложению дисциплинарных взысканий на сотрудников Государственной противопожарной службы

№ п/п		Наименование должностных лиц	Права должностных лиц
			по применению поощрений	по наложению дисциплинарных взысканий
1		2	3	4
1.		Командир взвода, заместитель командира взвода, командир отделения, старшина учебного подразделения.	Объявлять благодарность. Снимать ранее наложенные ими дисциплинарные взыскания.	Объявлять замечание. Объявлять выговор. Назначать вне очереди в наряд по службе – до 1 наряда.
2.		Заместитель начальника курса образовательного учреждения.	Объявлять благодарность. Снимать ранее наложенные ими дисциплинарные взыскания.	Объявлять замечание. Объявлять выговор. Назначать вне очереди в наряд по службе – до 2 нарядов.
3.		Начальник курса образовательного учреждения.	Объявлять благодарность. Снимать ранее наложенные ими дисциплинарные взыскания.	Объявлять замечание. Объявлять выговор. Назначать вне очереди в наряд по службе – до 3 нарядов.
4.		Начальник факультета образовательного учреждения.	Объявлять благодарность. Представлять внеочередное увольнение из расположения образовательного учреждения. Снимать ранее наложенные ими дисциплинарные взыскания.	Объявлять замечание. Объявлять выговор. Назначать вне очереди в наряд по службе – до 4 нарядов.
5.	Начальник филиала образовательного учреждения, начальник органа управления по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям муниципального образования, начальник подразделения, подчиненного непосредственно начальнику регионального центра, начальник учебного центра, начальник органа управления специальных подразделений, начальник самостоятельной инспекции Государственного пожарного надзора, начальник отряда, начальник управления силами, начальник производственно-технического центра, начальник базы обеспечения мобилизационной готовности спецформирований, командир пожарного корабля, начальник пожарной части.		Объявлять благодарность. Представлять внеочередное увольнение из расположения образовательного учреждения. Награждать ценным подарком или денежной премией. Заносить на Доску почета. Снимать ранее наложенные ими дисциплинарные взыскания.	Объявлять замечание. Объявлять выговор. Объявлять строгий выговор. Назначать вне очереди в наряд по службе – до 5 нарядов (только для начальника филиала образовательного учреждения). Предупреждать о неполном служебном соответствии. Понижать в должности (в пределах предоставленных прав по назначению на должности и освобождению от должностей). Снижать в специальном звании на одну ступень сотрудников, имеющих звание младшего начальствующего состава (начальники, имеющие право присвоения званий рядового и младшего начальствующего состава). Увольнять сотрудников, состоящих в должностях рядового и младшего начальствующего состава (в пределах предоставленных прав приема на службу и увольнения со службы).
6.	Начальник Специального (Первого) управления, начальник регионального центра, начальник органа управления по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям субъекта Российской Федерации, начальник образовательного и научно-исследовательского учреждения, начальник подразделения центрального управления Государственной противопожарной службы МЧС России.		Объявлять благодарность. Награждать ценным подарком или денежной премией. Представлять внеочередное увольнение из расположения учебного учреждения. Заносить на Доску почета. Награждать почетной грамотой. Награждать личной фотографией сотрудника, снятого у развернутого Знамении. Досрочно присваивать очередное специальное звание младшего начальствующего состава. Присваивать очередное специальное звание младшего начальствующего состава на одну ступень выше звания, предусмотренного по занимаемой должности. Заносить в Книгу почета. Снимать ранее наложенные ими дисциплинарные взыскания.	Объявлять замечание. Объявлять выговор. Объявлять строгий выговор. Назначать вне очереди в наряд по службе – до 5 нарядов (только для начальника образовательного учреждения). Предупреждать о неполном служебном соответствии. Снижать в специальном звании на одну ступень сотрудников, имеющих звание младшего начальствующего состава (начальники, имеющие право присвоения званий рядового и младшего начальствующего состава). Понижать в должности (в пределах предоставленных прав по назначению на должности и освобождению от должностей. Увольнять сотрудников, состоящих в должностях рядового и начальствующего состава (в пределах предоставленных прав приема на службу и увольнения со службы).
7.	Министр		В отношении всех сотрудников Государственной противопожарной службы пользуется правом применять поощрения и налагать дисциплинарные взыскания в полном объеме, предусмотренном Положением.