1. Кадровая работа
в нее входят мероприятия, связанные с работой кадрового аппарата, а именно:
- вопрос комплектования, прием на службу в ГПС, перемещение по службе, аттестование, увольнение, резерв кадров на выдвижение и работа с ними, заключение контрактов, подготовка отчетов по кадрам, составление документов и т.д.
2. Воспитательная работа
В нее входят мероприятия, которые охватывают как всех, так и отдельные категории сотрудников: организационные мероприятия; социально-правовая защита; морально-психологическая подготовка; культурно-просветительная и спортивно-оздоровительная работа.
Качественный и количественный анализ проводится с целью получения необходимых выводов о возможностях гарнизона пожарной охраны осуществлять защиту города от пожаров и влиять на оперативную обстановку в нем.
Для проведения качественного и количественного анализа работы существующей противопожарной службы (отряд пожарной охраны), необходимо определить относительные величины и построить секторные диаграммы, характеризующие распределение личного состава, например по возрасту, стажу работы, образованию.
Текучесть кадров – это два канала неорганизованного движения кадров, увольнение по собственному желанию и увольнение в дисциплинарном порядке. Текучесть кадров приводит к дестабилизации коллективов, нарушению оптимального соотношения возрастной структуры, квалификации работников подразделения, снижает эффективность работы и подготовки личного состава.
Основным показателем текучести кадров является коэффициент текучести, рассчитываемый по формуле:
О
ценка
10% – хорошо
15 % – удовлетворительно
20 % – неудовлетворительно
где N увол – число сотрудников, уволенных за год;
N л/с – штатная численность личного состава.
Основным показателем стабильности коллектива является коэффициент укомплектованности, определяемой по формуле:
Оценка 100% – хорошо
90 % – удовлетворительно
80 % – неудовлетворительно
где N – фактическая численность личного состава;
N штат – численность по штатам.
Виды планов
Общие
Текущие
Перспективные
Специальные
Типовые
Разовые
Направления перспективного планирования
составление годовых (на отчетный период) планов воспитательной работы;
составление целевых планов на период подготовки проведения ответственных служебных и хозяйственных мероприятий;
разработка тематических планов совершенствования отдельных направлений кадровой и воспитательной работы (экономическое образование и воспитание, работа с кадрами, улучшение лекционной пропаганды, совершенствование наглядной агитации).
Главные цели, направления, формы и средства, определяемые перспективными и целевыми планами, детализируются в текущих планах.
Текущее планирование позволяет придать кадровой и воспитательной работе большую гибкость, пластичность, внести необходимые коррективы, полнее учесть насущные проблемы сегодняшнего дня.
Текущие планы, как правило, составляются на квартал, месяц.
В своей основе они вытекают из перспективного плана.
Периодические (специальные) планы работы составляются:
на период подготовки и проведения общенародных праздников и общегосударственных мероприятий, юбилеев, событий, крупных культурно-спортивных мероприятий;
на период выполнения приказов и других нормативных актов МЧС России;
на период работы подразделения в условиях выполнения особых оперативных задач, во время массовых мероприятий и стихийных бедствий.