
- •Основные задачи анализа:
- •Для того чтобы охарактеризовать содержание адфхд необходимо ознакомиться с его функциями:
- •Анализ показателей движения и постоянства кадров
- •9. Анализ динамики производства и реализации продукции
- •10. Анализ структуры производства и реализации продукции
- •Анализ динамики трудовых ресурсов
- •Факторный анализ, как метод адфхдп
- •Анализ ликвидности деятельности предприятия
- •Анализ платежеспособности
- •Анализ финансовых результатов
- •Анализ финансовой устойчивости
- •Анализ деловой активности
10. Анализ структуры производства и реализации продукции
Структура продукции – это соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска.
Анализ – расчленение целого на составные части.
Цель – дать оценку удельному весу каждого вида продукции по ассортименту продукции в общем итоге взятого за 100%.
Если отслеживаются %, то это анализ динамики структуры производства реализации продукции. Цель – дать оценку изменению структуры производства и реализации продукции за определенный период.
Ассортимент – перечень имеющихся изделий.
Показатели:
- отпускная цена изделия
- объём производства продукции (шт.)
- удельный вес продукции
- отклонение
- к. изменения ассортимента продукции
- к. структурной активности
Анализ выполнения плана по производству и реализации продукции
Цель – дать оценку выполнения плана по производству и реализации продукции на предприятии по ассортименту или номенклатуре производства продукции.
Отвечает на вопросы: на сколько выполнен план по производству или реализации (продаж)?
Показатели:
- перечень ассортимента продукции
- планновое
- фактическое
- %- результативный показатель
- аналитическая часть
Анализ ритмичности работы предприятия
Ритмичность – выпуск продукции в соответствии с планом –граффиком
Цель – дать оценку ритмичности работы предприятия.
Задачи – оценить причины неритмичности работы предприятия, разнообразных мероприятий или рекомендаций по снижению неритмичности работы предприятия.
Показатели:
- прямые: К. ритмичности, вариации, удельный вес производства продукции за определенный период в годовом объеме производства;
- косвенные: наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за несвоевременную отгрузку товаров.
Анализ качества производства и реализации продукции
Качество- совокупность параметрических, экспулатационных, потребительских, технологических свойств изделия, уровень их стандартизации, унификации, надежности и долговечности.
Цель – дать оценку качества произведенной и реализованной продукции.
Задачи:
– оценка качества выпускаемой продукции,
– выявление причин снижения качества,
– установление влияния изменения качества на объем выпуска.
Показатели:
К обобщающим показателям качества относят (характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от её вида и назначения): - удельный и качественный вес продукции в общем объеме ее выпуска;
- удельный вес продукции высшей категории качества;
- средний К. сортности
- Количество и удельный вес сертифицированной продукции; - удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;
Индивидуальные показатели характеризуют полезность (жирность молока, содержание белка в продукте и т.д), надежность (долговечность, безотказность в работе), технологичность (трудоемкость и энергоемкость).
Косвенные – штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, потери от брака и т.д.
Базовым показателям является К. сортности = стоимость продукции всех сортов / стоимость продукции первого сорта.
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятие
Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги. К трудовым ресурсам относятся люди как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться.
Цель анализа использования трудовых ресурсов — поиск резервов повышения производительности труда работников, определение оптимальной численности работников на предприятии, структуры кадров и рациональной загруженности работников предприятия.
Направления:
Анализ уровня ТР
Анализ динамики ТР
Анализ структуры ТР
Анализ динамики структуры ТР
Анализ выполнения плана по персоналу
Анализ обеспеченности предприятия ТР
Анализ наличия трудовых ресурсов
Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги. К трудовым ресурсам относятся люди как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться.
Цель – дать оценку численности работников на определенную дату.
Отвечает на вопросы: сколько, какова численность ТР на определенную дату?
Делится:
- по уровню образования ТР
- по специальности
- по профессиии
- по стажу работы
- по категориям
- по возрасту
Показатели:
- наличие работников на начало периода (год, месяц, квартал)
- наличие работников на конец периода
- среднегодовая численность работников (чел.)
- среднесписочная численность работников (чел.)