4. Нормирование труда

Для правильной организации труда на предприятии устанавливают норму труда каждого работника.

Трудовые нормы включают в себя: норму времени, норму выработки, норму обслуживания, норму численности, норму управляемости.

Норма времени – это затраты времени, установленные для выполнения единицы продукции.

Норма времени включает: основное время работы (Н_осн), вспомогательное время (Н_всп), время обслуживания рабочего места (Н_обсл), время на отдых и личные надобности (Н_отд), подготовительно-заключительное время (Н_пз), время неустранимых перерывов (Н_нп), обусловленных технологией или организацией труда.

Н_вр = Н_осн + Н_всп + Н_обсл + Н_отд + Н_пз + Н_нп

Норма выработки – установленный объем продукции, который работник должен выполнить в единицу рабочего времени (час, смену и т.д.).

Нома обслуживания – это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей), которые работник (или группа работников) должен обслужить в единицу времени (например, количе6ство ткацких станков, обслуживаемых одной ткачихой на фабрике). Применяется на предприятиях с непрерывным процессом производства (например, на предприятиях нефтяной и газовой промышленности).

Норма численности – это установленная численность работников, необходимая для выполнения конкретного объема работ.

Н_числ = Q · Н_вр / Т_эф · k_вн,

Где Q – объем (количество) единиц продукции;

Н_вр – норма времени на единицу продукции;

Т_эф – полезное (эффективное) время работы одного рабочего в год;

k_вн – коэффициент выполнения норм.

Полезное (эффективное) время работы одного рабочего определяется исходя из расчета:

- календарного фонда рабочего времени (Т_кал), который соответствует количеству календарных дней в году;

- номинального фонда рабочего времени, который меньше календарного на количество выходных и праздничных дней в году;

- полезного (эффективного) фонда рабочего времени, который меньше номинального на величину плановых неявок на работу (отпуск, болезнь и пр.).

Т_эф = [(Т_кал – выходные – праздники – невыходы по уважительным причинам) · продолжительность смены] – потери рабочего времени (в связи с сокращением длительности рабочего дня для кормящих матерей, подросткам, в праздничные дни).

Это применяется на предприятиях, объем продукции которых подлежит нормированию.

4.3.5 Производительность труда

Интенсивность труда работников характеризуется производительностью труда.

Производительность труда - это показатель, характеризующий эффективность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной одним работником в единицу времени.

Уровень производительности определяется двумя основными показателями: выработкой (прямой показатель) и трудоемкостью (обратный показатель).

Выработка продукции (В) – объем произведенной продукции (V_прод )в единицу времени (Т) или приходящийся на одного работника (N) (в год, квартал, месяц):

В = V_прод / Т или В = V_прод / N

Выработка измеряется в натуральном или в стоимостном выражении (в зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции).

Трудоемкость продукции (t) выражает затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции:

t = Т / V_прод

Производительность труда на любом предприятии зависит от многих факторов:

1. от эффективности использования основных фондов (на устаревшем оборудовании сложно наращивать объемы, повышать производительность труда и выпускать конкурентоспособную продукцию);

2. от улучшения конструктивных свойств изделий, применения новых материалов, повышения качества сырья и материалов;

3. от улучшения организации производства и труда (упрощения структуры управления, уменьшения числа рабочих, не выполняющих нормы, материального стимулирования работников);

4. от образовательной и профессиональной подготовки кадров (обучение кадров, повышение квалификации, стажировка).

Так как производительность труда является показателем эффективности, то ее рост или снижение отражается на всех звеньях производственно-хозяйственной деятельности предприятия, что наглядно демонстрирует «ловушка производительности» (рис.4.3.6).

Рис. 4.3.6 «Ловушка производительности»