Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление затратами билеты.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
242.18 Кб
Скачать

11. Попроцессный и позаказный методы калькулирования

Позаказный

Объект калькулирования – отдельный заказ, или работа. Хотя заказы время от времени повторяются, желательно каждый раз заново оценить стоимость работ – тк каждая единица затрат отличается от любой другой единицы затрат.

Службы предприятия при данном методе должны предварительно оценить стоимость работ, связанных с выполнением заказа. В производственной сфере на заказ составляют предварительную спецификацию.

В сфере обслуживания договорная цена на заказ устанавливается в 2 этапа:

1) Разрабатывается общий бюджет;

2) Рассчитывается цена услуги (выявляется одна статья прямых затрат либо несколько).

Попроцессный (попередельный)

Отличительной чертой попроцессной калькуляции является то, что затраты рассчитываются нарастающим итогом от одного технологического процесса к другому. Себестоимость ПФ рассчитывается по сокращенной производственной себестоимости – стоимость сырья и материалов добавляется в стоимость обработки (включает в себя ЗП основных рабочих, РСЭО и общепроизводственные расходы). НЗП учитывается в единицах, приводит к выпуску ГП. Этот условный объем ПФ называют приведенными единицами и включают в суммарную величину производства.

12. Методы калькулирования по способу деления затрат

В РФ во времени плановой экономики применялся классический вариант абзорпшен-костинга (то же, что и калькулирование полной себестоимости единицы продукции). По данному методу, все затраты на производство продукции собирались на счете "основное производство", а затем распределялись в два этапа – сначала между НЗП и ГП, а затем, внутри ГП, между остатками ГП и РП.

Коммерческие расходы, которые учитываются на счете 44 "расходы на продажу", считаются периодическими и полностью относятся на реализацию. Также к периодическим могут относиться и общехозяйственные расходы. Большое значение придается делению затрат на прямые и косвенные.

Абзорпшен-костинг актуален в тех случаях, когда предприятие участвует в ценовой конкуренции или когда цена продукции привязана к полным затратам.

По данному методу, все затраты (помимо коммерческих) учитываются, как переменные, и списываются в зависимости от объема реализации. Статьи: выручка, …., полная производственная себестоимость, валовая прибыль, коммерческие, прибыль от продаж.

В директ-костинге важное значение приобретает деление затрат на постоянные и переменные, при этом переменные затраты списываются прямо пропорционально реализации продукции, а постоянные – полностью.

Метод актуален при принятии решения об увеличении или уменьшении объемов производства того или иного вида продукции, при этом учитывается маржинальный доход, покрывающий постоянные затраты и являющийся причиной положительного решения по поводу производства продукции.

Статьи: выручка, переменные (материал, зп), маржинальный доход, постоянные (общехозяйственные, коммерческие, РСЭО), прибыль от продаж.

При реализации 100% выбор метода учета безразличен, однако при нереализованной продукции прибыль, полученная по методу директ-костинг, снижается до убытка.

13. Нормативный и фактический методы калькулирования

В зависимости от полноты планирования затрат различают три метода калькулирования – нормативный, фактический и смешанный.

Нормы и нормативы позволяют планировать и прогнозировать будущие расходы предприятия. По нормативному методу все затраты (прямые и косвенные) учитываются по заранее разработанным нормативам, затем фактические затраты сравниваются с нормативными и эффективность проведенных работ оценивается по отклонениям от установленных норм.

Весь большой объем работ, связанный с распределением косвенных расходов по видам продукции, осуществляется по мере поступления данных цехов предприятия в бухгалтерию.

Прямых = Нпз*Q

Косвенных = Кр*База (нормативная ставка распределения затрат на фактическое значение базы распределения).

Нормативные ставки распределения косвенных расходов позволяют не откладывать всю работу по распределению затрат на начало следующего месяца, а проводить ее в течение всего периода.

По фактическому методу, затраты отражаются по факту их возникновения. Используется чаще на небольших предприятиях.

По смешанному, прямые затраты учитываются по факту, а косвенные – исходя из ставки распределения.