
- •1. Понятие, предмет и задачи уз на предприятии
- •2. Концепции затрат (издержек) производства
- •3. Содержание управления затратами на предприятии
- •4. Понятие затрат, издержек и их поведение
- •5. Методы дифференциации издержек
- •6. Управление издержками на основе концепции маржинального дохода
- •7. Анализ издержек предприятия и их структуры
- •8. Состав затрат предприятия
- •9. Классификация затрат предприятия
- •10. Объекты и методы калькулирования
- •11. Попроцессный и позаказный методы калькулирования
- •12. Методы калькулирования по способу деления затрат
- •13. Нормативный и фактический методы калькулирования
- •14. Организация учета затрат на добычу нефти по элементам и статьям расходов
- •15. Особенности учета затрат на производство добычи нефти
- •16. Калькулирование себестоимости добычи нефти
- •17. Калькуляция по методу маржинального дохода
- •18. Метод обратной калькуляции
- •19. Структура затрат и определяющие ее факторы
- •20. Расчет материальных затрат
- •21. Порядок включения транспортных расходов в стоимость материальных издержек
- •22. Расчет трудовых затрат
- •23. Методы начисления амортизационных затрат
- •24. Порядок разработки сметы затрат
- •25. Планирование себестоимости продукции
- •26. Влияние инфляционного процесса на выбор и принятие решений при формировании производственной программы и затрат на ее реализацию
- •27. Взаимосвязь капитальных вложений, текущих затрат предприятия и доходности предприятия
- •28. Затраты и качество – сочетание интересов
- •29. Бюджетное планирование и управление, преимущества бюджетирования
- •30. Понятие бюджета и его основные этапы
- •31. Основные типы бюджетов
- •32. Бюджетирование на предприятии
- •33. Управление запасами предприятия
- •34. Определение величины оптимальной партии закупаемых материалов
- •35. Понятие управленческого учета, его принципиальные отличие от обязательного
- •36. Содержание системы "стандарт-кост"
- •37. Содержание системы "директ-костинг"
- •38. Содержание системы "контроллинг"
- •39. Содержание системы суз
- •40. Внедрение управленческого учета в компании
11. Попроцессный и позаказный методы калькулирования
Позаказный
Объект калькулирования – отдельный заказ, или работа. Хотя заказы время от времени повторяются, желательно каждый раз заново оценить стоимость работ – тк каждая единица затрат отличается от любой другой единицы затрат.
Службы предприятия при данном методе должны предварительно оценить стоимость работ, связанных с выполнением заказа. В производственной сфере на заказ составляют предварительную спецификацию.
В сфере обслуживания договорная цена на заказ устанавливается в 2 этапа:
1) Разрабатывается общий бюджет;
2) Рассчитывается цена услуги (выявляется одна статья прямых затрат либо несколько).
Попроцессный (попередельный)
Отличительной чертой попроцессной калькуляции является то, что затраты рассчитываются нарастающим итогом от одного технологического процесса к другому. Себестоимость ПФ рассчитывается по сокращенной производственной себестоимости – стоимость сырья и материалов добавляется в стоимость обработки (включает в себя ЗП основных рабочих, РСЭО и общепроизводственные расходы). НЗП учитывается в единицах, приводит к выпуску ГП. Этот условный объем ПФ называют приведенными единицами и включают в суммарную величину производства.
12. Методы калькулирования по способу деления затрат
В РФ во времени плановой экономики применялся классический вариант абзорпшен-костинга (то же, что и калькулирование полной себестоимости единицы продукции). По данному методу, все затраты на производство продукции собирались на счете "основное производство", а затем распределялись в два этапа – сначала между НЗП и ГП, а затем, внутри ГП, между остатками ГП и РП.
Коммерческие расходы, которые учитываются на счете 44 "расходы на продажу", считаются периодическими и полностью относятся на реализацию. Также к периодическим могут относиться и общехозяйственные расходы. Большое значение придается делению затрат на прямые и косвенные.
Абзорпшен-костинг актуален в тех случаях, когда предприятие участвует в ценовой конкуренции или когда цена продукции привязана к полным затратам.
По данному методу, все затраты (помимо коммерческих) учитываются, как переменные, и списываются в зависимости от объема реализации. Статьи: выручка, …., полная производственная себестоимость, валовая прибыль, коммерческие, прибыль от продаж.
В директ-костинге важное значение приобретает деление затрат на постоянные и переменные, при этом переменные затраты списываются прямо пропорционально реализации продукции, а постоянные – полностью.
Метод актуален при принятии решения об увеличении или уменьшении объемов производства того или иного вида продукции, при этом учитывается маржинальный доход, покрывающий постоянные затраты и являющийся причиной положительного решения по поводу производства продукции.
Статьи: выручка, переменные (материал, зп), маржинальный доход, постоянные (общехозяйственные, коммерческие, РСЭО), прибыль от продаж.
При реализации 100% выбор метода учета безразличен, однако при нереализованной продукции прибыль, полученная по методу директ-костинг, снижается до убытка.
13. Нормативный и фактический методы калькулирования
В зависимости от полноты планирования затрат различают три метода калькулирования – нормативный, фактический и смешанный.
Нормы и нормативы позволяют планировать и прогнозировать будущие расходы предприятия. По нормативному методу все затраты (прямые и косвенные) учитываются по заранее разработанным нормативам, затем фактические затраты сравниваются с нормативными и эффективность проведенных работ оценивается по отклонениям от установленных норм.
Весь большой объем работ, связанный с распределением косвенных расходов по видам продукции, осуществляется по мере поступления данных цехов предприятия в бухгалтерию.
Прямых = Нпз*Q
Косвенных = Кр*База (нормативная ставка распределения затрат на фактическое значение базы распределения).
Нормативные ставки распределения косвенных расходов позволяют не откладывать всю работу по распределению затрат на начало следующего месяца, а проводить ее в течение всего периода.
По фактическому методу, затраты отражаются по факту их возникновения. Используется чаще на небольших предприятиях.
По смешанному, прямые затраты учитываются по факту, а косвенные – исходя из ставки распределения.