Классификация норм и нормативов

Признаки	Виды норм и нормативов
Время действия	Перспективные, текущие, оперативные
Характер распространения	цеховые (заводские), межзаводские, отраслевые, межотраслевые
Степень агрегирования продукции	Подетальные, узловые, индивидуальные, групповые
Степень детализации	специфицированные, сводные
Назначение ресурсов	Нормы и нормативы использования сырья и основных материалов, топлива, вспомогательных материалов
Объект нормирования	Нормы и нормативы на единицу готовой продукции, полуфабрикат, вид работ, технологический передел
Методы разработки	Нормы и нормативы, разработанные расчетно-аналитическим, опытным, опытно-статистическим методом

Разработкой норм и нормативов на предприятиях занимаются соответствующие функциональные службы и производственные подразделения. Например, нормативы труда создаются специалистами отдела организации труда (планово-экономического отдела). Материальные – сотрудниками отделов технологии, производства, маркетинга, механики, энергетики, инструментов и т. д. Ряд нормативов, например ставка рефинансирования, процентные ставки по кредитам, минимальный уровень оплаты труда и т.д., формируется под действием рынка или регулируется государственными органами.

В настоящее время наибольшее распространение получили следующие методы разработки норм и нормативов: расчетно-аналитический, опытный, отчетно-статистический и комбинированный.

Контрольные вопросы:

1. В чем заключается сущность планирования? Как совмещаются планирование и рыночные отношения?

2. Как определить границу между рыночной координацией ресурсов и их плановым размещением?

3. Что такое хозяйственный механизм и какое место в нем занимает планирование?

4. Какие функции выполняет планирование на предприятии?

5. Опишите процесс управления предприятием как открытой системой. Какие функции менеджмента Вы знаете?

6. Дайте определение внутрифирменного планирования. В чем его отличие от планирования на уровне страны?

7. Что является предметом внутрифирменного планирования? Что является его объектом?

8. Что охватывает методология внутрифирменного планирования?

9. На какие этапы можно разделить процесс внутрифирменного планирования?

10. Каким принципам подчиняется внутрифирменное планирование?

11. В чем суть принципа участия и принципа оптимальности? Как следует понимать принцип непрерывности и гибкости?

12. Назовите методы, используемые в процессе внутрифирменного планирования.

13. Какие из методов внутрифирменного планирования наиболее распространен на предприятиях химической промышленности и промышленности строительных материалов Беларуси?

14. В чем заключается сущность норм?

15. Чем нормы отличаются от нормативов? Приведите примеры.

16. В какие группы можно разделить нормы и нормативы?

17. По каким признакам классифицируются нормы и нормативы?

18. При помощи каких основных методов разрабатываются нормы и нормативы?