12) Интегрированные корпоративной структуры (икс): виды, характерные черты, направления развития.

1)Важным современным макроэкономическим явлением, происходящим под влиянием глобализации различных сфер жизни и деятельности человечества, стало формирование и развитие интегрированных корпоративных структур (ИКС). Цели создания ИКС: 1)Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности, минимизация производственных и трансакционных издержек; 2)Рост капитализации общества за счет объединения активов нескольких организаций. 3)Создание оптимальных технологических и кооперационных связей, свобода маневра ресурсами; 4)Повышение экспортного потенциала и возможностей проникновения на международный рынок и закрепления на нем; 5)Ускорение научно-технических разработок и их внедрения в производство (инновации); 6)Повышению инвестиционной привлекательности в связи с ростом финансовой устойчивости, привлечение инвестиций. 2)Таким образом, экономической предпосылкой ИКС является стремление повысить конкурентоспособность участников (вошедших в ИКС единиц) путем объединения их активов (материальных, нематериальных и финансовых).

Преимущества и недостатки ИКС

Преимущества	Недостатки
Усиление позиций отечественных производителей на мировом рынке	Возможность злоупотребления и бюрократизации контрольно-управленческими функциями
Повышение инновационной активности компаний	Снижение гибкости управления и реакции на изменения внешней среды
Концентрация капитала, которая повышает предсказуемость экономических процессов	Возможны конфликты при распределении ресурсов между подразделениями ИКС
Сокращение числа объектов управления, что упрощает бюджетное и финансовое регулирование рыночной экономики	Возможность поддержания нерентабельных хозяйствующих единиц ИКС за счет рентабельных
Экономическое укрепление корпораций снижает нагрузку на государство в плане поддержки социально ориентированных производств
Возможность привлечения крупных кредитов в связи с повышением инвестиционной привлекательности ИКС
Снижение суммарной потребности в оборотных средствах и трансакционных издержек
Большие возможности в диверсификации деятельности и, как следствие, снижение финансовых рисков

2)Преимущества создания ИКС способствуют повышению ее экономической стабильности, что в свою очередь является основой развития национальной экономики а, следовательно, обеспечивает рост благосостояния всех граждан. ИКС формируются, как правило, на трех уровнях корпоративной иерархии: 1)Корпоративный центр сосредотачивает функции: управление корпоративным капиталом, распределение ресурсов, формирование рыночного портфеля, формирование корпоративной стратегии, кадровой и технической политики. 2)Управляющие компании функционируют в отдельных сегментах рынка, управляют бизнес-процессами, производством и распределением ресурсов внутри управляющей компании. 3)Производственные и сервисные компании осуществляют деятельность по производству товаров и услуг. Различают вертикально и горизонтально интегрированные корпоративные структуры. 3)Вертикально интегрированные корпоративные структуры объединяют в себе компании, входящие в единую, последовательную технологическую цепочку. Например, добыча руды, выплавка чугуна и стали, производство поката, металлообработка, производство автомобилей, вагонов и т.п. По своему характеру это, прежде всего, межотраслевая интеграция по производству определенной продукции. Целью такой интеграции являются, в первую очередь: 1)Обеспечение бесперебойной и гарантированной поставки сырья, материалов, комплектующих изделий, энергоносителей по ценам, контролируемым корпорацией; 2)Обеспечение контроля за всеми звеньями технологической цепочки производства продукции и услуг. 4)Горизонтально интегрированные корпоративные структуры объединяют однородные по виду производимой продукции (услуг) предприятия. Целью такой интеграции является стремление участников объединения увеличить долю занимаемого ими рынка. В результате корпорация получит возможность определять: 1)Ценовую политику производимых товаров и услуг. 2)Стандарты качества выпускаемой продукции (услуг). 3)Условия поставок сырья, материалов, комплектующих и энергоносителей. 4)Требования к сбытовым и дилерским структурам. 5)С организационно-правовой стороны ИКС имеет определенную организационно-хозяйственную форму - промышленная группа, финансовая группа, финансово-промышленная группа и т.д. В зависимости от способа слияния и принятой системы соглашений между объединяемыми единицами ИКС различаются организационно-правовой формой - картель, синдикат, холдинг, концерн, конгломерат, суперкорпорация, производственно-технологический комплекс, действующий в одном регионе или на всей территории страны, транснациональная или международная корпорация. В настоящее время поиск рациональных производственных и управленческих структур корпоративного управления приводит к появлению и развитию организационных форм, основанных на комбинациях малого, среднего и крупного бизнеса.