Производственная система
Вход
Процесс
Выход
Материальные, трудовые и информационные
ресурсы
Производственный
процесс
Готовая продукция
Система выбора решения
Вход
Процесс
Выход
Информация, трудовые и технические
ресурсы для анализа и обработки
Анализ
и преобразова-ние информации
Решение
Рис. 1.1. Примеры различных систем
Вход
Процесс
Выход
Устройство
управления
-
прямая связь;
- обратная связь
Рис. 1.2. Схема системы с устройством управления
А)
Вход
(X)
Процесс
m
= const
У = f(Х)
Б
)
M W
Вход
(X)
Процесс
m
=
(M,
W)
У = f(Х, М,W)
Рис. 1.3. Схема детерминированной (а) и вероятностной (б) систем:
-m - внутреннее состояние системы
В
ход
Процесс Выход
1-й элемент
2-й элемент
n-й
элемент
…..
X1=f(X0) X2 =f(X1) X n-1 =f(X n-2) Xn =f(Xn-1)
Рис. 1.4. Схема технологических взаимосвязей в производственной системе 1-го вида: Х0 — переменные на входе системы; Xn = Y —переменная на выходе системы; X1, X2, Xn-1 — переменные на выходе предыдущего элемента и одновременно на входе последующего
В
ход
Процесс Выход
(
Эл11
ресурсы)
X11 (продукты) Y1
X
Эл21
0
X12 X211 Y2
Эл31
X212
X311 Y3
X312 Y4
X313 Y5
X213 X321
Эл32
Элn1
X322
Xn12
Yn2
Эл22
Yn3
X222 Yn4
Рис. 1.5. Схема технологических связей в производственной системе 2-го вида: Х0 — исходное сырье; X11, X12, Xn12 — переменные на выходе соответствующих стадий комплексной переработки исходного сырья; Y1, Y2, Yn — переменные (продукт) на выходе системы
Вход Процесс Выход
(ресурсы) (продукты)
Эл11
Эл21
Х
01 Х1
Х1n X21
X12
Эл12
Эл22
Элnn
Х
02
X11 X22
Х1n Xnn
….
Y=f(X1.X2…Xnn)
Х
Эл1n
Эл2n
Х11
X12 X2n
Рис. 1.6. Схема технологических связей элементов производственной системы 3-го вида: Х01, Х02, …,Х0n – виды исходных материалов; Y — готовый продукт; Х11, Х12, …,Хnn — переменные на выходе соответствующих элементов
В
ход Подсистема
основного Процесс Выход
(ресурсы) (продукты)-
Х
Эл1
Х
Эл4
Эл2
Х 3
Х
Эл5
4
Х
Эл3
Подсистема
вспомогательного
Производства
Рис. 1.7. Схема взаимодействия подсистем основного и вспомогательного производств
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СИСТЕМЫ
Изготовитель материалов |
Транспортная |
Изготовитель продукции |
Перемещение
потребителю
ИНФОРМАЦИЯ |
Рис. 1.8. Схема материальных связей производственной системы
Информация о
ресурсах и требованиях
Информация о
правилах анализа и алгоритмах решения
задачи
Варианты планов
о трудовых
1 Критерий
о материальных
2
о прочих
Ц
ель
3
План
требования
потребителя
4
требования
социальные прочие альные, прочие
1.9. Укрупненная схема процесса разработки плана
Внешняя среда
Управление
производством
Руководство
производственной системой
Корректировка
планов
Планирование
План,
эталон
Техническая
подготовка производства
Техническая документация
ПРОИЗВОДСТВО
Вход
Процесс
выход
Материально-техническое
обеспечение
Сырье, материалы,
оборудование
Трудовое обеспечение
Кадры
Техническое
обслуживание
Ремонт, транспорт, связь, хранение
Во внешнюю среду
Сбыт продукции
Отгрузка продукции
- прямая связь;
- обратная связь.
Рис. 1.10. Схема руководства производственной системой
Таблица 1.1
Характеристика систем управления, руководства предприятием и оперативного управления производством
|
Руководство-управление предприятием |
Оперативное управление производством |
1.Объект управления |
Вся производственно-экономическая деятельность: техническое развитие, основное и вспомогательное производство, ресурсное обеспечение, социальное развитие коллектива, сбыт, учет и т.д. |
Производственный процесс |
2. Задача управления |
Обеспечить развитие и функционирование предприятия в соответствии с требованиями внешней среды: социальной, политической, экономической, научно-технической, требованиями потребителя, ресурсами и пр. |
Обеспечить бесперебойное устойчивое протекание производственного процесса в соответствии с выработанным эталоном, планом |
3.Преобладающий характер связей |
Связи развития, связи функционирования предприятия в целом, синергические связи |
Связи взаимодействия и функционирования отдельных подразделений производства |
4.Тип обратной связи |
Положительная |
Отрицательная |
5.Тип системы управления |
Разомкнутая, активно обменивающаяся информацией с внешней средой. Поддерживание системы в равновесии осуществляется путем внешних воздействий на основе компенсации возмущений
|
Замкнутая, основанная на принципе обратной внутренней связи. Поддерживание системы в равновесии осуществляется путем устранения выявленных отклонений от заданного состояния |
6.Преобладающий тип информации |
Внешняя |
Внутренняя |
Производственный
процесс
Ч
асти:
Основная
Вспомогательная
Стадии:
Заготовительная
Обрабаты вающая
Сборочная (отделочная)
Производство
вспомогательной продукции
Оказание услуг
Основные
Вспомогательные
Операции:
Рис. 3.1. Схема структуры производственного процесса
4 1 2 5 3
Выплавка чугуна
Выплавка стали
Прокатка металла
ОСНОВНОЙ
П
Жидкий чугун
Раскаленные слитки
Готовый прокат
ПОБОЧНЫЕ
ПРОДУКТЫ
1.Остаточное тепло жидкого чугуна.
2.Доменный газ
3.Остаточное тепло раскаленных слитков
4.Отходы, содержащие металл
5. Отходы металла при прокатке
Рис. 3.2. Схема образования синергического эффекта при комбинированном процессе получения чугуна, стали, проката при использовании: 1 — тепла жидкого чугуна при плавке шихты; 2 — доменного газа для нагрева сталеплавильных печей; 3 — тепла при нагреве слитков под прокатку; 4 — отходов в шихте доменных печей; 5 — отходов в шихте при выплавке стали.
О
Кокс
Коксовый газ
сновная
продукция Попутная продукция (отходы)
Смола
Аммиак
Бензол
Сера
Водород
Метан
Этилен
Побочная продукция
Рис. 3.3. Схема комплексной переработки коксующего угля
Среды общества |
||
С |
Н
|
Экономическая |
оциально-политическая
аучно-техническая
Оперативная
внешняя среда предприятия (поставщики,
потребители, Финансовые
органы и т.д.)
УУ-5
УУ-4
УУ-3
УУ-1А
УУ-2
Внешняя среда подразделений (внутри
предприя тия)
А
УУ-1В
УУ-1С
С
………………………………..
УУ-1Х
Х
Рис. 3.4. Связи управления производственной системы:
А, В, С ..., X — подразделения (участки, отделения и т.д.);
УУ-1А, ..., УУ-1Х — их управляющие устройства;
УУ-2 — устройство управления 2-го уровня;
УУ-3, УУ-4, УУ-5 — устройства управления 3-го, 4-го и 5-го уровней соответственно
Таблица 3.1
Влияние уровня производства на элементы внешней и внутренней среды
Принципы |
Характер воздействия на среду |
|||||
социальную |
научно-техническую |
экономическую |
||||
позитивное |
негативное |
позитивное |
негативное |
позитивное |
негативное |
|
Партионности |
Приобретение навыков в работе |
Утомляемость при больших размерах партии от монотонности труда |
Возможность применения специальных орудий труда |
Большие затраты на оснастку |
Рост производительности труда, снижение себестоимости продукции |
Увеличение запасов и заделов материалов на их хранение |
Специализации |
Упрощение трудовых движений, быстрое освоение приемов работы рабочим |
Теряется интерес к работе при выполнении простых операций |
Возможность создания и применения специального оборудования для выполнения частичных процессов |
Большие затраты на специальное оборудование |
Снижение затрат на материальные, трудовые и финансовые ресурсы |
Снижение фондоотдачи при недогрузке специального оборудования |
Пропорциональности |
Обеспечиваются условия равномерной загрузке рабочих на всех рабочих местах |
Повышенные требования к квалификации кадров |
Возможность создания системы всзаимо-связанных машин |
Повышенные требования к надежности оборудования |
Обеспечивается высокая фондоотдача и производитель-ность труда рабочего |
- |
Ритмичность |
Создаются условия для согласования ритма труда с биологическим ритмом человека, создание здорового психологического климата на производстве |
Повышенные требования к дисциплине труда всех работников |
Возможность создания системы взаимосвязанных машин |
Повышенные требования к надежности оборудования |
Обеспечивается высокая фондоотдача и производительность труда рабочего |
- |
Непре рывнос ти |
Повышение чувства коллективизма труда, роли работника в процессе |
Возникает монотонность труда, психологическое утомление |
Возможность создания систем машин с жесткой связью |
Повышенные требования к синхронизации операций и надежности оборудования |
Обеспечивается высокая производи- тельность оборудования и труда, снижение себестоимости, ускорение оборачивамости оборотных фондов |
Высокая стоимость машин и оборудования |
Парал лельнос ти |
Повышение чувства коллективизма труда, роли работника в процессе |
Повышение требования взсимоза меняемости рабочих мест |
Возможность создания систем машин с жесткой связью |
Повышенные требования к согласова нию операций технологического процесса во времени |
Сокращение циклов обработки, ритмичность, экономия затрат труда, сокращение затрат на создание заделов и запасов |
- |
Прямо точнос ти |
Сокращение ручного труда на операциях по перемещению предметов труда |
- |
Возможность использования средств технологического транспорта |
Повышенные требования к выбору технологических маршрутов обработки и оборудования |
Обеспечивается ритмичность процесса и его цикл, экономия средств и времени на перемещение |
Высокая стоимость средств транспорта, требования его высокой загрузки |
Таблица 3.2