4. Хозяйственные процессы, как предмет экономического анализа.

Процесс – причинно-обусловленное течение событий, смена явлений, состояний объекта в соответствии с намеченной целью и результатом. Результаты экономических процессов планируются и прогнозируются на будущее в соответствующих показателях, учитываются по мере фактического формирования, затем анализируются. Предметом экономического анализа являются причины изменения результатов хозяйствования и их отклонений от целевых параметров. Познание причинно-следственных связей в хоз деят-ти предприятия позволяет раскрыть сущность экономических явлений и на этой основе дать правильную оценку достигнутым результатам, выявить резервы повышения эффективности производства, обосновать планы и управленческие решения. Раскрыв причинно-следственные связи различных сторон деят-ти можно быстро просчитать, как изменятся основные результаты хоз деят-ти за счет разных факторов, произвести обоснование любого управленческого решения, рассчитать, как изменится сумма прибыли, безубыточный объем продаж, запас финанс. устойчивости. Предметом экономич анализа являются причинно-следственные связи эконом явлений и процессов.

12. Управленческий и финансовый анализ. Взаимосвязь и основные различия между ними.

Виды АХД на предпр-тии: финансовый, управленческий, налоговый. Это разделение связано с классифик пользоват аналитической инф-ции. Субъектами финансового анализа, кот. проводится по данным финансовой публичной отчетности, явл-ся внешние пользователи (поставщики, клиенты). Финансовый анализ необходим также собственно организации для оценки доходности вложенного капитала, стабильности финансового положения организации. Результатов финансового анализа недостаточно для принятия управленческих решений отдельными субъектами. Чтобы принимать различные финансовые решения по управлению снабжением, ресурсами, производительными процессами, финансовыми потоками, руководству организации необходима детальная оперативная информация, кот. формируется в результате внутреннего управленческого анализа, начиная от сбора данных и обработки, систематизации анализа, оценки проявления причинно-следственной связи и заканчивая разработкой вариантов корректного управления для повышения эффективности хоз-ной деят-ти. Управленческий (У) и финансовый (Ф) анализ явл-ся основными составляющими экономического анализа деят-ти коммерческих орг-ций. Между ними имеются принципиальные различия в организа­ции и способах проведения: 1. цель анализа: Ф – оценка имущества, степени использования капитала, платежеспособности, финансовой устойчивости и т.п., У – изучение механизма достижения максимальной прибыли, повышение эффективности, обоснование управленческих решений, 2. объект анализа: Ф – финансовое положение субъекта в целом, У – аспекты деят-ти структурных подразделений предприятия; 3. субъекты анализа (исполнители): Ф – лица и организации, находящиеся за пределами этого предприятия, У – сотрудники данного предприятия; 4. периодичность: Ф – не реже раза в год и по мере представления отчетности в инстанции, У – по мере необходимости; 5. информационная база: Ф – бух. отчетность, У – данные первичного и оперативного учета, выборочных обследований, аналитические расчеты и т.д.; 6. доступность информации: Ф – для всех потребителей (публичная отчетность), У – для внутренних пользователей (коммерческая тайна); 7. потребители информации: Ф – заинтересованные юридические и физические лица, различные органы и т.п., У – учредители, менеджеры предприятия, руководители и т.п.; 8. использование систем учета: Ф – строго систематизированный анализ на базе бух. отчетности, У – любая информация, пригодная для поставленной цели; 9. измерители информации: Ф - стоимостные, У – стоимостные, натуральные, трудовые, условно-натуральные; 10. методы анализа: Ф - группировка, установление влияния инфляционных факторов, сравнительный, структурный, коэффициентный, факторный, У – статистические и математические методы, элиминирование, сравнения, графики, комплексные оценки и др.; 11. направленность анализа: Ф – обоснованная оценка финансового положения, У – выявить резервы снижения затрат и роста прибыли, обоснование управленческих решений; 12. свобода выбора в проведении анализа: Ф – обязательное следование общепринятым принципам, У – нет установленных норм; 13. формы обобщения: Ф – табличный материал, данные сравниваются с нормативными коэффициентами, У – отчет о проведенном анализе, разработка программ по реализации управленческих решений; 14. вид анализа: Ф – внешний, ретроспективный, тематический, У – внутренний, оперативный, текущий, комплексный; 15. степень надежности: Ф – часто субъективен, схематичен, мало аналитических показателей, не точен за счет вуалирования данных, У –используются строго достоверные первичные данные; 16. место принятия решения: Ф – за пределами предприятия, У – менеджеры, директора предприятия, руководители.