
- •Кэахд и афо
- •Предмет, виды и методы экономического анализа
- •Роль экономического анализа в информационном обеспечении предприятия
- •Демографический подход к управленческому процессу;
- •Комплексная оценка резервов производства
- •4. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей.
- •5. Анализ и управление объемом производства и продаж. Цели и задачи анализа производства и продаж товаров
- •Порядок анализа объемов производства и продаж
- •6. Анализ обновления продукции и ее качества.
- •Анализ кредитоспособности организации.
- •Сущность спроса и анализ влияния цен и спроса на финансовые результаты.
- •9. Анализ предпринимательского риска.
- •10. Анализ технической оснащенности производства.
- •11. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов.
- •12. Анализ производительности труда и фонда заработной платы.
- •1) Анализ производительности труда
- •2) Анализ фонда заработной платы
- •13. Анализ состояния и использования материальных ресурсов.
- •14. Анализ и управление затратами организации.
- •15. Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат.
- •16. Методика маржинального анализа.
- •17. Анализ финансовых результатов организации.
- •18. Анализ рентабельности производства, доходности организации.
- •19. Анализ и оценка структуры затрат и доходов организации.
- •20. Анализ и оценка состава и динамики имущества организации.
- •21. Оценка финансовой устойчивости организации.
- •22. Анализ ликвидности и платежеспособности организации.
- •23. Анализ оборачиваемости средств. Составление прогнозного баланса.
- •24. Анализ денежных потоков.
- •25. Анализ эффективности использования основных средств.
- •26. Операционный рычаг и оценка эффекта операционного рычага.
- •27. Анализ поведения затрат и взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли.
- •28. Доходность и рентабельность как показатели оценки эффективности хозяйственной деятельности.
- •29. Анализ эффективности привлечения заемных средств. Эффект финансового рычага (леверидж).
- •30. Основы инвестиционного анализа. Анализ показателей оценки эффективности инвестиций.
5. Анализ и управление объемом производства и продаж. Цели и задачи анализа производства и продаж товаров
К основным задачам анализа производства и продаж относятся:
- оценка степени выполнения плана и динамики производства и продаж;
- определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
- выявление внутрихозяйственных резервов увеличения производства и продаж;
- разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Полезными источниками информации для анализа являются: бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, данные текущего бухгалтерского и статистического учета и отчетности, журналы ордера, карточки складского учета и др.
В ходе анализа динамики плана производства товаров могут применяться натуральные (штуки, метры, тонны и т.д.), условно-натуральные (тысяча условных банок, количество условных ремонтов и др.) и стоимостные показатели. Последний показатель считается более предпочтительным.
Стоимостные показатели должны быть приведены в сопоставимый вид, поскольку в условиях инфляции нейтрализация изменения цен или «стоимостного» фактора является важнейшим условием сопоставимости данных.
Порядок анализа объемов производства и продаж
Объем производства и продажи товаров (выполнения работ, оказания услуг) - это основные показатели, характеризующие деятельность организации, и анализ этих показателей имеет большое значение для оценки его деятельности как на этапе планирования производства и продаж, так и выполнения планов.
По степени готовности продукция подразделяется следующим образом:
- валовая продукция, т.е. продукция всех видов и качества вне зависимости от степени ее готовности. Показатель валовой продукции, характеризует общий объем производства, в том числе для внешнего оборота (продажи) и внутрипроизводственного потребления (оборота). В объем валовой продукции включают также выполненные работы промышленного характера и производственные услуги;
- полуфабрикаты собственного производства, т.е. продукция, технологический процесс изготовления которой закончен в одном цехе или производстве и подлежит доработке в других цехах предприятия или за его пределами;
- незавершенная продукция, т.е. незаконченная в процессе обработки продукция, находящаяся на различных стадиях производственного цикла изготовления продукции;
- готовая продукция, прошедшая все стадии обработки, удовлетворяющая требованиям ГОСТ и ТУ, принятая службой технического контроля качества, упакованная к отправке, сданная на склад и снабженная сдаточной документацией;
- реализованная продукция (проданный товар) - это отгруженная заказчику, принятая им и оплаченная продукция предприятия, денежные средства за которую поступили на расчетный счет поставщика.
Анализ объема производства и продаж начинают с изучения его динамики, расчета индексов роста и прироста. В процессе анализа фактические данные сравнивают с плановыми, с данными предшествующих периодов, при этом проводиться полный сравнительный вертикальный и горизонтальный анализ, т.е. рассчитывается процент выполнения плана, абсолютное и относительное отклонение от плановых значений или от показателей периода, принятого за базисный.
Базисные темпы роста определяются относительно базисного периода:
Тб=Vi / V0 * 100%, (5.3)
цепные - относительно предыдущего периода:
Тц= Vi / V1 * 100%. (5.4),
где Vi-1, Vi - объем производства товаров в стоимостном выражении в сопоставимых ценах в i-1 и i-ом периоде соответственно;
Vо - объем производства товаров за период, принятый за базу сравнения.
На основе полученных данных можно рассчитать среднегодовые темпы роста Tср и прироста Тпрданных показателей по среднеарифметической Тсра
Продажа товаров является связующим звеном между производителем и потребителем. От спроса на товары зависят объем производства и объем продаж. По своему экономическому содержанию объем продаж характеризует конечный финансовый результат работы организации, выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка.
Объем продаж в плане определяется как стоимость товаров, предназначенных к поставке и подлежащих оплате в плановом периоде: готовых изделий; полуфабрикатов собственного производства; работ промышленного характера, предназначаемых к продаже на сторону (включая капитальный ремонт своего оборудования и транспортных средств, выполняемый силами промышленно-производственного персонала), а также как продажа товаров и выполнение работ для своего капитального строительства и других непромышленных хозяйств, находящихся на балансе организации.
Анализ продажи товаров проводят каждый месяц, квартал, полугодие, год. Рассчитывают процент выполнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста и прироста.
От объёма производства и продажи товаров зависят финансовые результаты организации, его финансовое положение, платёжеспособность и т.д. Следовательно, анализ и корректировку плановых показателей необходимо проводить за каждый месяц, квартал, год.