- •Кэахд и афо
- •Предмет, виды и методы экономического анализа
- •Роль экономического анализа в информационном обеспечении предприятия
- •Демографический подход к управленческому процессу;
- •Комплексная оценка резервов производства
- •4. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей.
- •5. Анализ и управление объемом производства и продаж. Цели и задачи анализа производства и продаж товаров
- •Порядок анализа объемов производства и продаж
- •6. Анализ обновления продукции и ее качества.
- •Анализ кредитоспособности организации.
- •Сущность спроса и анализ влияния цен и спроса на финансовые результаты.
- •9. Анализ предпринимательского риска.
- •10. Анализ технической оснащенности производства.
- •11. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов.
- •12. Анализ производительности труда и фонда заработной платы.
- •1) Анализ производительности труда
- •2) Анализ фонда заработной платы
- •13. Анализ состояния и использования материальных ресурсов.
- •14. Анализ и управление затратами организации.
- •15. Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат.
- •16. Методика маржинального анализа.
- •17. Анализ финансовых результатов организации.
- •18. Анализ рентабельности производства, доходности организации.
- •19. Анализ и оценка структуры затрат и доходов организации.
- •20. Анализ и оценка состава и динамики имущества организации.
- •21. Оценка финансовой устойчивости организации.
- •22. Анализ ликвидности и платежеспособности организации.
- •23. Анализ оборачиваемости средств. Составление прогнозного баланса.
- •24. Анализ денежных потоков.
- •25. Анализ эффективности использования основных средств.
- •26. Операционный рычаг и оценка эффекта операционного рычага.
- •27. Анализ поведения затрат и взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли.
- •28. Доходность и рентабельность как показатели оценки эффективности хозяйственной деятельности.
- •29. Анализ эффективности привлечения заемных средств. Эффект финансового рычага (леверидж).
- •30. Основы инвестиционного анализа. Анализ показателей оценки эффективности инвестиций.
23. Анализ оборачиваемости средств. Составление прогнозного баланса.
Анализ оборачиваемости является одним из важнейших направлений аналитического исследования финансовой деятельности предприятия, поскольку по результатам такого анализа можно судить об эффективности управления его активами и капиталом, о его деловой активности. Заметим, что в настоящее время вопросы анализа оборачиваемости относятся к наиболее спорным в методике анализа финансового состояния предприятия. Цель анализа оборачиваемости - определение степени эффективности управления активами и капиталом предприятия, его деловой активности на основе изучения показателей оборачиваемости, рассчитанных по данным финансовой отчетности предприятия и внутренней учетной информации. Выводы этого анализа используются прежде всего при принятии управленческих решений в краткосрочном финансовом прогнозировании. Однако это обстоятельство не делает данное направление анализа менее значимым для обеспечения нормального функционирования предприятия в целом как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Анализ оборачиваемости заключается в исследовании уровней и динамики соответствующих финансовых коэффициентов, представляющих собой относительные финансовые показатели деятельности предприятия. Стадия заготовления включает период нахождения средств в авансах поставщикам и период хранения производственных запасов начиная с момента принятия к учету поступивших материальных ценностей на складе предприятия до момента их отпуска в производство. Стадия производства, представляющая собой период непосредственного изготовления продукции, оканчивается выпуском готовой продукции и принятием ее к хранению на складе предприятия. Стадия реализации состоит из периода хранения готовой продукции на складе предприятия и периода погашения дебиторской задолженности покупателей (заказчиков). При составлении общего бюджета предприятия или организации важными являются следующие этапы: разработка бюджета денежных средств, разработка бюджета прибылей и убытков и составление управленческого баланса. Составление прогнозного баланса предприятия производится на основании результатов этих двух основных финансовых бюджетов. В ходе составления прогнозного баланса можно более точно оценить деятельность организации в прогнозном периоде. Поскольку такой баланс является не чисто бухгалтерским документом, а относится к сфере планирования, то в составлении управленческого баланса желательно принимать участие не только бухгалтерам, но и экономистам, специалистам по финансам. Впрочем порядок составления баланса прогнозного практически не отличается от порядка составления бухгалтерского баланса периодического или годового. Прогнозный баланс состоит из двух частей, активов и пассивов, показатели которых должны быть равны. При составлении прогнозного баланса расшифровка статей активов и пассивов производится с одной стороны, на основе показателей всех рассчитанных бюджетов, а с другой — на основе предполагаемых данных на начало бюджетного периода.