Управленческий труд и его характеристика 13-13

управленческий труд - 1)сознательная деятельность человека по целенаправленному согласованию совместной деятельности других людей. 2) - это разновидность косвенно производитеьного труда, сочетающего в себе творческие, логические и технические операции, носящего информационную природу и характеризуемого многообразием решаемых задач.

цель управленческого труда - создание условий для достижения целей организации, координация и сбалансирование совместной деятельности работников организации.

управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

управленческое решение - заключительный этап процесса управления, превращающий его в импульс трудовой активности, целенаправленности и согласованности совместных действий людей.

Организационная структура управления 14-14

проектные ос - временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи. Смысл ее состоит в том, чтобы собрать в одну команду самых квалифицированных сотрудников.

матричная ос - создается, как правило, на определенный срок для обеспечения реализации экстраординарных целевых программ. Матричная организационная структура является вариантом проектной и образуется путем наложения проектной на постоянную для данной организации функциональную структуру.

линейная ос - во главе каждого подразделения стоит руководитель-единоначальник, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.

Функциональная ос - предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления. Для осуществления этих функций выделяются специальные подразделения.

дивизиональная ос - структура возникла в связи с резким увеличением размеров организаций, диверсификацией их деятельности, усложнением технологических процессов.

Мотивация персонала 13-13

стимулирование - создание атмосферы ....

стимул - фактор воздействия ...

мотивация - совокупность внешних и внутренних движущих сил ...

мотив - внутренняя сила, побуждающая человека...

форма власти руководителя (12 ситуаций описать стиль управления в каждой)