
- •Затраты и их учет на предприятии.
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы понятия затрат в современных условиях.............................................................................6
- •Глава 2. Калькуляция затрат на предприятии............................23
- •Введение
- •Глава 1. Теоритические основы понятия затрат в современных условиях.
- •1.1. Понятие, значение, сущность и виды затрат.
- •1.2. Классификация затрат
- •1.3. Понятие, сущность и значение себестоимости
- •Глава 2. Калькуляция затрат на предприятиях
- •2.1. Понятие и сущность калькуляции затрат
- •2.2. Порядок включения в себестоимость продукции
- •2.3. Формирование цены продукции на основе её себестоимости. Коэффициент рентабельности.
- •Заключение
- •Литература
Заключение
Управление затратами является составляющей деятельности любой организации, причем не только бизнес-организации. Однако моделям, на основании которых осуществляется это управление, уделяется обычно не так уж много внимания.
Причина скорее всего в менталитете российского предпринимателя – он хочет думать лишь об успехе и поэтому склонен с интересом говорить о прибыли, о показателях эффективности использования средств, об анализе результатов финансовой деятельности, эффективности использования капитала, но не слишком склонен думать о затратах, хотя контроль над ними является одной из важнейших составляющих успеха.
Увеличение объема продаж является важной составляющей успеха, но на самом деле также часто ведет и к серьезным проблемам. Среди них – увеличение накладных расходов, снижение квалификации персонала и качества оказываемых услуг, увеличение текучести клиентов и снижение доли лояльных клиентов и так далее.
Правильное управление затратами, в свою очередь, создает у фирмы солидный запас прочности и повышает ее эффективность, а значит, усиливает ее способность к защите своих рыночных интересов и способность при прочих равных условиях получить большую прибыль или создать больший бюджет продвижения.
Таким образом, в настоящий момент перед каждой российской компанией стоит вопрос о выборе оптимальной модели управления затратами, на базе которого возможно будет провести внедрение такого контроля, который позволит увеличить эффективности инвестиций и в целом фирмы.
Литература
1) Экономика предприятия / Под. ред. проф. Горфинкеля В.Я. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. – 2010.
2) Экономика предприятия./ под ред. Волкова О.И. - М.:Инфра-М, 2009
3) Справочник российского бухгалтера под редакцией Академика Карпова. - М.: Экономика и Финансы, 2010.
4) Кондраков И.П. бухгалтерский учет - М.: ИНФРА М, - 2010.
5) Лапыгин Ю.Н. Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: практическое руководство / Ю.Н. Лапыгин , Н.Г. Прохорова. – М.: Эксмо, 2008.
6) Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: Учеб. рособие. – М.: Инфра–М, 2008.
7) http://www.elitarium.ru/index.php - Центр дистационного образования