Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
DIPLOM_AKhMETOV_33__33__33__33__33__33__33__33_...docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.27 Mб
Скачать

15 Экономическая оценка проекта

15.1. Буровой комплекс

В целях совершенствования организации и повышения эффективности буровых работ на период 2008-2015гг. планируется реформирование бурового комплекса ОАО «Татнефть» путем создания управляющей компании ООО УК «Татбурнефть», под управлением которой будет 5 предприятий: ООО «Бурение», ООО «Татбурмонтаж», ООО «ЛУ'ГР», ООО «Горизонт» и ООО «Татбурсервис». Создание специализирован­ных предприятий (по подготовительно-наладочным работам и прокату буровых ус­тановок, по освоению скважин, по технологическому сопровождению, по сервису бу­ровых растворов) нацелено на повышение качества работ и сокращению сроков строительства скважин. Реорганизация вспомогательных служб в буровом комплексе позволит четко регламентировать ответственность и полномочия исполнителей работ, ограничить затраты договорными отношениями. Будет выявлено невостребованное оборудование, появится возможность использования оборудования в других сферах деятельности ОАО «Татнефть», в том числе на стороне.

Выход на новые рынки оказания услуг буровые предприятия компании плани­руют через поиск и организацию работ за пределами РТ по всем направлениям дея­тельности бурового комплекса (бурение скважин, тампонаж, телеметрия и т.д.)

- Поиск и организация работ за пределами РТ по всем направлениям деятель­ности бурового комплекса (бурение скважин, тампонаж, телеметрия)

обустройства месторождений. Строительство скважин кустовым методом имеет существенные преимущества - зна­чительное сокращение материальных затрат на обустройство площадок под скважи­ны, подъездных

дорог к ним, упрощают автоматизацию процессов добычи и обслу­живание.

Программа развития бурового комплекса:

- Реформирование бурового комплекса ОАО «Татнефть»

1 Создание специализированного предприятия по подготовительно-наладочным работам и прокату буровых установок. В результате будет обеспечено сокращение парка буровых установок на 22%, при этом выработка на буровую установку увеличится на 60%. Затраты на 1 час рабо­ты буровой установки снизятся на 24%.

2 Создание специализированного предприятия по освоению скважин Эффект достигается за счет сокращение цикла строительства скважин и повы­шения качества работ по освоению.

3 Создание специализированного предприятия по технологическому сопро­вождению. Выделение интеллектуального сервиса по технологическому сопровождению в отдельную структуру позволит гибко реагировать на изменяющуюся ситуацию, при­нимать наиболее оптимальные решения, и направлено на более эффективное исполь­зование капитальных вложений, что положительно скажется на конкурентоспособно­сти бурового комплекса.

4 Создание специализированного предприятия по сервису буровых раство­ров. В результате будет достигнуто повышение качества буровых растворов и орга­низован контроль в процессе бурении. Повышения качества вскрытия продуктивных горизонтов.

15.2 Внедрение новой техники и передовой технологии в ооо «Бурение».

Выполнение плана по повышению нефтеотдачи пластов и применению передовых технологий и оборудования по плану ОАО «Татнефть» в цехе проходило по пяти мероприятиям.

Внедрение этих мероприятий позволило в процессе эксплуатационного бурения производить доразведку и выявление новых залежей. Пробурено 792 м с отбором керна на 26 скважинах. Вынос керна составил 272,7 м, или 83,2%, в том числе снарядом «Кембрий» отобрано 464 м, вынос – 448 м или 97,0%.

Эти мероприятия в комплексе с геофизическми исследованиями позволили получить дополнительную информацию о нефтегазонасыщенности коллекторов.

Основной объем бурения в отчетном году производился лицензионными долотами, применялась усовершенственная гамма долот при бурении различных интервалов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]