- •1. Підприємство як відкрита економічна система. Принципи забезпечення ефективності діяльності підприємства.
- •2. Управління п/п: сутність, функції та методи здійснення.
- •3.Продукція підприємства: поняття, види та вимірювання обсягу.
- •4.Робоча сила як фактор виробництва. Персонал підприємства та його класифікація.
- •5. Визначення загальної та додаткової потреби підприємства в персоналі.
- •6.Методи розрахунку потреби підприємства в працівниках.
- •7.Поняття про продуктивність праці персоналу, її показники, прямий метод вимірювання.
- •8.Фактори і резерви підвищення продуктивності праці.
- •9.Поняття про продуктивність праці, її показники, обернений метод вимірювання.
- •10.Поняття про мотивацію праці. Структура та система організації заробітної плати.
- •11.Сутнісна характеристика відрядної форми оплати праці, її системи.
- •12. Сутнісна характеристика погодинної форми оплати праці, її системи.
- •13.Організація преміювання персоналу.
- •14. Основні виробничі фонди підприємства: поняття, склад, форми обліку та методи оцінки.
- •15. Розрахунок середньорічної вартості основних виробничих фондів.
- •16. Знос та форми відтворювання основних виробничих фондів.
- •17. Поняття про амортизацію основних фондів, її значення. Норма амортизаційних відрахувань. Загальні методи амортизації.
- •18. Методи нарахування амортизації в українській економіці.
- •19. Показники ефективності відтворювання та шляхи покращення використання овф.
- •20. Показники ефективності використання овф. Шляхи покращення використання овф.
- •21. Оборотні виробничі фонди як фактор виробництва: поняття, склад, значення, облік та оцінка.
- •22. Нормування витрат сировини та матеріалів: сутність, норми та нормативи. Основні напрямки та значення економії матеріальних ресурсів підприємства. Показники ефективності їх використання.
- •23. Управління запасами товарно-матеріальних цінностей на підприємстві.
- •24. Поняття, характерні риси, елементний склад та значення нематеріальних ресурсів підприємства.
- •25. Нематеріальні активи: поняття, склад, вартісна оцінка та знос.
- •26. Фінансові ресурси підприємства: поняття, джерела формування та види.
- •27. Обігові кошти: поняття, склад, значення для економіки підприємства, процес кругообігу.
- •28. Поняття нормування обігових коштів. Методи нормування. Норми та нормативи.
- •29, Розрахунок норм та нормативів за їх видами
- •30. Ефективність використання оборотних коштів
- •31. Сутність, призначення та класифікація інвестицій. Поняття капітальних вкладень та їх структура
- •32. Визначення необхідного обсягу та джерел фінансування капітальних вкладень
- •33. Ефективність капітальних вкладень та офіційна методика їх вимірювання.
- •34.Сучасні методичні підходи до оцінки ефективності виробничих інвестицій
- •36.Класифікація витрат на виробництво та збут за їх видами
- •37.Поняття калькулювання. Класифікація калькуляційних статей.
- •38.Розрахунок планової калькуляції
- •39. Методичні основи розрахунку кошторису та сукупних витрат на виробництво та реалізацію продукції.
- •40. Розрахунок (планування) собівартості за техніко-економічними факторами.
- •41. Прибуток підприємства та його показники.
- •42. Рентабельність підприємства: поняття та значення. Вимірювання рівня рентабельності ресурсів та витрат (продукції).
- •43. Ціни на продукцію підприємства: поняття, елементарний склад, види.
- •44. Методи ціноутворення та управління цінами в ринковій економіці.
- •45. Виробнича програма підприємства: сутність, зміст та технологія розробки.
- •46. Поняття та методичні основи визначення розміру та ступеню використання виробничої потужності підприємства.
- •47. Поняття про виробничу програму та виробничі потужності підприємства. Обгрунтування виробничої програми виробничими потужностями.
- •48. Економічна суть і загальна методологія визначення ефективності виробництва.
- •49. Загальна характеристика видів ефективності виробництва.
- •50. Узагальнюючі показники ефективності діяльності підприємства.
11.Сутнісна характеристика відрядної форми оплати праці, її системи.
Заробітна плата як винагорода, обчислена у грошовому виразі, яку за трудовим договором роботодавець виплачує працівникові за виконану ним роботу, складається з таких частин: основна заробітна плата, додаткова заробітна плата, інші заохочувальні та компенсаційні виплати. Відрядні:Проста відрядна (відрядний заробіток 3п розраховується множенням кількості виробленої продукції К на її розцінки Ц): Зп=К*Ц. Відрядно-преміальна (оплата праці Зпп включає відрядний заробіток 3п і премії за досягнення результатів, що заохочуються, — Я):=Зп+П=К*Ц+П. Відрядно-прогресивна (робота, виконана в межах встановленої норми (Но) , оплачується за звичайними розцінками (Цо) і а робота, виконана понад норму (Нп) за прогресивно зростаючими розцінками (Цп): Зпрог=Но*Цо+Нп*Цп. Непряма відрядна (заробіток працівника (Знв) залежить від результатів праці працівників, що ним обслуговуються (коефіцієнта виконання норми виробітку (Квн)):Знв=Ц*Ч*Квн. Акордна (розмір заробітку встановлюється за виконання всього комплексу робіт із визначенням терміну виконання).Акордно-преміальна (передбачає ще і премії за якісне або дострокове виконання робіт).Особливим різновидом відрядних систем заробітної плати є відсоткова, за якої її розмір 3 встановлюється як частка (відсоток) п певних показників Р: З=n*Р.
12. Сутнісна характеристика погодинної форми оплати праці, її системи.
Заробітна плата як винагорода, обчислена у грошовому виразі, яку за трудовим договором роботодавець виплачує працівникові за виконану ним роботу, складається з таких частин: основна заробітна плата, додаткова заробітна плата, інші заохочувальні та компенсаційні виплати.Почасові: Проста почасова (заробіток Зпп залежить від тарифної ставки С, що відповідає присвоєному працівникові тарифному розряду, та відпрацьованого ним часу Ч): Зпп=С*Ч. Почасово-преміальна (заробіток залежить від тарифної ставки С, відпрацьованого часу Ч та премії за досягнення певних кількісних або якісних показників Я): Зппр=С*Ч+П. Оплата праці за місячними посадовими окладами застосовується щодо працівників, робота яких має стабільний характер (технічні виконавці, деякі посади робітників) і щодо керівників та спеціалістів. Така оплата праці теж може бути простою, і преміальною. Погодинна форма оплати праці застосовується у тих випадках, коли:- часта зміна змісту та послідовність операцій не дозволяє встановити індивідуальну норму виробітку;
— немає потреби заохочувати збільшення випуску продукції (виконання робіт, послуг), або це може погіршити якість виробів;- має місце жорстка регламентація витрат робочого часу безпосередньо технікою, технологією або організацією виробництва.
13.Організація преміювання персоналу.
Преміювання виконує функції забезпечення заінтересованості працівників у результатах праці. Важливими елементами організації преміювання є визначення показників, умов і розмірів преміювання, джерел виплати премій, періодичності преміювання, категорії персоналу, яким виплачують премії, порядку їх виплати.На окремих підприємствах залежно від конкретних виробничих і організаційно-технічних умов розробляється власником або уповноваженим органом щорічне преміальне положення, яке погоджується з профспілковим комітетом і включається до колективного договору як додаток. В умовах нестабільної роботи підприємств протягом року можуть змінюватися деякі параметри преміальної системи, що має передбачатися в колективному договорі згідно зі спільним рішення сторін, що його уклали. Розрізняють індивідуальне та колективне преміювання робітників.Індивідуальне преміювання застосовується у тому разі, коли з огляду на специфіку виробництва мають враховуватися індивідуальні результати праці, незалежно від результатів праці інших робітників. Показники й умови преміювання встановлюються за окремими професіями або видами робіт. Премія розраховується на основну заробітну плату кожного робітника залежно від індивідуальних результатів роботи.Колективне преміювання застосовується як за колективної, так і індивідуальної організації праці, з тим щоб стимулювати робітників до досягнення найкращих загальних, кінцевих результатів роботи бригади, дільниці, цеху. Колективну премію нараховують на основну заробітну плату бригади (дільниці, цеху) залежно від виконання колективних показників діяльності. Колективну премію розподіляють між працівниками залежно від особистого внеску, відпрацьованого часу і коефіцієнта трудової участі. Показниками й умовами преміювання робітників, бригад, цехів і дільниць є:виконання і перевиконання особистих (бригадних) планів, нормованих завдань, технічно обґрунтованих норм;підвищення продуктивності праці, зниження трудомісткості продукції;підвищення якості продукції та її конкурентоспроможності;бездефектне виготовлення продукції, економія пального, енергії, сировини, матеріалів, зменшення браку та ін.