5. Дисциплина «Стратегический менеджмент» Темы курсовых работ

1. Системный подход к разработке стратегических планов в условиях активной инновационной деятельности.

2. Процессный подход к управлению стратегической позицией предприятия.

3. Использование инструментов контроллинга в стратегическом управлении промышленного предприятия.

4. Кризисы и стратегии их преодоления (на конкретном примере).

5. Конкурентный анализ и оценка перспектив развития отрасли. Модель пяти сил М. Портера.

6. Базовые стратегии развития бизнеса. Матрица Томпсона и Стрикленда.

7. Стратегическое планирование и его роль в достижении целей организации.

8. Анализ методов стратегического управления.

9. Методология проведения ситуационного анализа компании. SWOT-анализ.

10. Стратегический анализ факторов внешней среды и его роль в обосновании стратегии развития организации. STEP-анализ.

11. Стратегическое управление издержками предприятия. «Цепочка ценностей» М. Портера.

12. Модель McKincey как инструмент управленческого анализа и деятельности организации.

13. Разработка стратегии научно-технического развития фирмы.

14. Разработка производственной стратегии фирмы.

15. Разработка финансовой стратегии фирмы.

16. Разработка конкурентной стратегии фирмы.

17. Разработка стратегии диверсификации (можно детальнее: по видам диверсификации) фирмы.

18. Разработка инвестиционной стратегии фирмы.

19. Разработка стратегии инновационной деятельности фирмы.

20. Разработка стратегии развития материально-технической базы фирмы.

21. Разработка стратегии развития информационной системы фирмы.

22. Разработка стратегии развития трудовой (кадровой) системы фирмы.

23. Портфельный анализ диверсифицированной компании.

24. Стратегические альянсы. Стратегия синергии.

25. Разработка стратегии развития фирмы в условиях приватизации.

26. Финансово-промышленные зоны.

27. Разработка стратегии развития фирмы в условиях слияния.

28. Разработка стратегии выживания фирмы в условиях банкротства.

29. Региональное стратегическое планирование: основные подходы и условия реализации.

30. Стратегии развития внешнеэкономической деятельности региона.

Рекомендуемая литература

1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2007. 208 с.

2. Грушенко В.И. Стратегии управления бизнесом. От теории к практической реализации: монография. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 295 с.

3. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. М.: Дело, 2008. 448 с.

4. Альтшулер И.Г. Стратегия и маркетинг. Две стороны одной медали, или Просто о сложном. М.: Изд-во "Дело" АНХ, 2010. 288 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. СПб: Изд-во «Питер», 1999. 560 с.

6. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для вузов. М.: Экономистъ, 2008. 296 с.

7. Гутман Г.В. Стратегия развития муниципалитета. М.: Юркнига, 2006. 289 с.

8. Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование: учебник. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008. 575 с.

9. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. М.: ООО «Управление персоналом», 2006. 288 с.

10. Методические указания для семинарских занятий и организации самостоятельной работы студентов по дисциплине «Стратегический менеджмент» / М.А Гурина, И.С. Щетинина. Липецк: ГУ «РОГ «Липецкая газета», 2006. 24 с.

11. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 304 с.

12. Портер Е. Майкл. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 454 с.

13. Стратегический менеджмент: учебно-методический комплекс / состав. И.С. Щетинина. Воронеж: Изд-во «Институт ИТОУР», 2009. 77 с.

14. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. СПб.: Питер, 2009. 320 с.