Билет №1(вопросы 1и 2)

Во-вторых-рус.яз. древнейший в мире.Смысловой основой любого языка являются слова.Слова нужны чтобы отличать одни объекты и субъекты от других.Слова могут так же могут использоваться в переносном смысле.

А.А Реформатский и С.И Ожегои ошибочно полагают что слова являются понятиями. Однако .наименования имеют разный смысл.Введено представление об особой категории слов ,называемых терминами. Термин- высшая смысловая роль и определяет главное назначение любого языка.

Искажение терминалогии- угроза для языка ,народа и нации.Есть 2 вида терминов:

-понятия(многосложное договорное представление о чем-либо и которое используется для осознанного достижения общей цели в интересах участников договора)

-дефиниции(директивное,командное представление о чем либо .в ущерб др терминам .

Главная смысловая проблема языкования –подменя понятий дифинициями .

Термин менеджмент-введен американцами и представляет собой дифиницию.

Введение в менеджмент

Наличие «мира»в котором существуют и действуют разные «менеджеры»авторы-М.Альберт,Ф Хелоури.Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной обуславливающей существование менеджмента.Организация-это группа людей ,деятельность которых сознательно координирована для достижения общей цели.

К организации предъявляются след.требования(наличие по крайней мере 2-х людей,одной цели,наличие членов группы,которые работают вместе).Формальная организация –система сознательно координируемых действий двух или более чел-к.(воинская часть,персонал юридич.лица.Мир менеджеров связан с созданием юридич.лица-участника рыночных отношений.если нет юридич.лица то нет и мира, в котором сущ.менеджеры

Структура данного курса.

Табл.1

Тема		Наименование	Лекция
1		Введение в менеджмент. Понятия о менеджменте. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.	1
2		Эволюция менеджмента и его современные концепции. Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Школы менеджмента.	2
3		Методологические основы, система и основные понятия в менеджменте. Инфраструктура менеджмента. Методы и функции менеджмента. Планирование, организация, мотивация как основные функции менеджмента.	3
4		Организация и организационные структуры менеджмента. Линейные, штабные структуры менеджмента. Дивизиональные структуры менеджмента. Адаптивные (органические) структуры менеджмента.	4
5		Планирование и стратегия развития организации. Природа и цель планирования. Целеполагание. Стратегические, тактические и оперативные планы. Бизнес-планирование. Управление по целям	5
6		Организация как функция менеджмента. Нормы управляемости. Взаимоотношение полномочий	5
7		Мотивация как функция менеджмента, теории мотивации. Понятия мотивации и стимула. Методы мотивации	6
8	Контроль как функция менеджмента. Понятие контроля. Виды и процесс контроля. Передача и распространение информации.		7
9	Анализ, регулирование и координация в менеджменте. Анализ в управленческом цикле. Анализ внутренней и внешней среды.		7
10	Информация и коммуникации в менеджменте. Управленческая информация.		8
11	Процессы управления и принятие управленческих решений.		9