Основы менеджмента

СОДЕРЖАНИЕ

Часть первая. Теоретические основы менеджмента

Глава I. Введение в менеджмент

1. Необходимость и сущность управления совместной дея­тельностью

2. О предмете науки управления и методах его познания

3. Основные законы и закономерности управления

Глава II. Возникновение и развитие менеджмента

1. Предыстория возникновения менеджмента

2. Причины возникновения и сущность менеджмента

3. Основные направления развития менеджмента

4. Современная система взглядов на менеджмент

5. Основы теории и практики традиционного и современ­ного менеджмента

Глава III. Управленческий труд и менеджеры

1. Особенности управленческого труда

2. Классификация управленческого персонала

3. Организация рабочего места в аппарате управления

Глава IV. Цели и функции менеджмента

1. Понятие цели организации

2. Формирование и классификация целей организации

3. Механизм выработки системы целей организации

4. Функции менеджмента

Глава V. Принципы и методы менеджмента

1. Понятие и эволюция принципов управления

2. Методологический подход к выработке принципов управления фирмой

3. Методы менеджмента

4. Метод моделирования производственных систем

Глава VI. Механизм внутрифирмового управления

1. Концептуальный подход к системе управления пред­приятием

2. Экономическая структура внутрифирмового управления

3.Эффективность системы управления предприятием и ее показатели

Глава VII. Стратегия развития фирмы

1. Теоретические предпосылки выработки стратегии раз­вития

2. Иррациональные факторы развития

3. Основные элементы стратегии развития фирмы и определяющие ее факторы

4. Виды разрабатываемых стратегий

5. Стратегическое управление и выработка стратегии

6. Стратегии развития различных фирм в условиях из­меняющейся рыночной среды

Глава VIII. Руководство — форма управления организацией

1. Содержание работы руководителя по управлению орга­низацией

2. Власть и способы ее реализации

3. Стили хозяйственного руководства

Глава IX. Управление персоналом

1. Предпосылки эффективного управления персоналом фирмы

2. Методика планирования численности и состава работ­ников фирмы.

3. Механизм формирования рабочих групп

Глава X. Деловая карьера в менеджменте

1. Понятие и этапы деловой карьеры

2. Навыки, необходимые менеджеру

3. Квалификационные требования к личности менеджера

Глава XI. Формирование личности менеджера

1. Определение пригодности к управленческой деятель­ности

2. Управленческие идеи и их реализация в хозяйствен­ной практике

3. Время руководителя и основные принципы его ра­ционального использования.

4. Деловые переговоры как средство разрешения воз­никающих проблем

Глава XII. Самоменеджмент

1. Что такое самоменеджмент?

2. Самоуправление и самосовершенствование менеджера

3. Деловая критика в менеджменте

Глава XIII. Подготовка и принятие управленческого решения

1. Выявление проблем как обоснование подготовки ре­шения

2. Причинно-следственный анализ в управленческой деятель­ности

3. Принципы и этапы процесса принятия решения

4. Анализ плана управленческой работы и его роль в дея­тельности менеджера

5. Обзор ситуации как метод оценки возникающих задач

6. Механизм выработки и методы принятия управлен­ческих решений.

Глава XIV. Организационные структуры управления

1. Организационная структура управления, этапы ее формирования

2. Основные типы организационных структур управле­ния

3. Обоснование решения о создании и реорганизации структурных подразделений предприятия

4. Структурирование полномочий и ответственности

5. Динамизм организационной рыночной структуры

Глава XV. Организационно-производственные системы и их информационное обеспечение

1. "Неопределенность" существования организационных систем и сферы управленческого влияния

2. Содержание организационно-производственной системы

3. Информационное обеспечение управленческой деятель­ности

Глава XVI. Менеджмент инновационной деятельности

1. Сущность и причины инновационной деятельности предприятия.

2. Стадии подготовки и осуществления нововведения

3. Выбор инвестиционного проекта

Часть вторая. Практические аспекты менеджмента

Глава XVII. Анализ использования личного времени

1. Общие подходы

2. Методика анализа использования личного времени

Глава XVIII. Методика изучения фирмы

1. Сведения о фирме

2. Источники сведений о фирме

Глава XIX. Деловые игры

1. Выбор оптимальной стратегии перестройки завода

2. Алгоритм решения управленческих проблем

3. Анализ организационной структуры управления заводом

4. Вступление в должность начальника цеха

5. Выбор оптимального решения

Глава XX. Тесты

1. Выйдет ли из вас хороший менеджер

2. Как вы контролируете себя в общении?

3. Наблюдательны ли вы?

4. Способны ли вы влиять на других?

5. Выявление ориентации руководителя на людей и на задачу.

6. Оцените свои способности быть руководителем

Словарь

Список литературы.

Часть первая.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Глава I. Введение в менеджмент