11. 21. Механизм ценообразования на продукцию апк.

Основными ценами, отражающими отношения между продавцом и покупателем в условиях рынка являются:

1)Свободные (договорные) – устанавливаются с учетом экономических интересов покупателя и товаропроизводителя. Определяется через механизм спроса и предложения.

2)Регулируемые – это цены, уровень, динамика и порядок которых регулируются государством

3)Оптовые – цены, по которым предприятия изготовители продукции реализуют ее предприятиям-заказчикам

4)Розничные – цены реализации продукции в розничной торговле независимо от того кто является покупателем.

5)Сопоставимые – цены, используемые для измерения динамики физического объема, товарооборота других сопоставимых показателей. Установлены в 1994г

6)Закупочные - цены, по которым государство закупает продукцию для своих нужд.

7)Гарантированные (защитные) – цены при закупке продукции в федеральный фонд.

8)Залоговые – используются при закупке продукции под залог

9)Трансфертные – цены, применяемые при расчетах за поставки продукции в рамках транснациональных корпораций.

10)Бартерные – используются при обмене с/х продукции на продукцию промышленных предприятий и организаций

11)Базисные – цены, которые применяются в качестве исходных при предварительных сделках и корректируются с помощью скидок или надбавок

Главным элементом мех. ценообр. является расчет целевых цен, обеспечивающих с/х товаропроизводителям работающим в относительно худших природно-экономических условиях, доходы, достаточные для осуществления не только простого воспроизводства, но и расширения производства. На их основе разрабатываются: гарантированные(защтиные), залоговые, ориентированные, пороговые(для определения таможенных тарифов)

Гарантированные примен. при закупках продукции в федеральный и гарантированные фонды, при определении размера доплат, когда рыноч.цены оказываются ниже гарантированных. Могут увеличиваться за счет средств местных бюджетов Осуществляют в пределах определенных квот.

Залоговые применяют в первую очередь на зерно, масличные культуры, льноволокно, шерсть. Они в пределах квот должны быть на уровне гарантированных цен на момент сдачи продукции в залог или на 5-10% ниже. Также следует определять минимальные ставки платежей за хранение продукции при ее залоге.

Сист.ценообразован. на этапе переработки с/х продукции должна носить в основном региональный хар-р

Упорядочению ценообразования на конечную продукцию на стадии торговли будет способствовать постепенное формирование рынка, на котором определяется цена спроса и предложения. Однако, чтобы противодействовать неоправданному завышению розничных цен целесообразно устанавливать предельный размер посреднических и торговых наценок по видам конечной продукции относительно закупочной цены на продукты с/х или оптовой цены перерабатывающих предприятий. Это позволит сократить кол-во посредников, обеспечить примерно равную выгодность производства, переработки и реализации продукции, поощрять увеличение объемов продаж продовольствия торговыми организациями, а следовательно, повышение платежеспособного спроса населения.

Мех-зм ценообразования – это способ формирования цен с учетом различн. ценообразующих факторов.

Использ-т 2-а подхода:

1. Затратный. Ц = Себест-ть ед. прод-ии + Прибыль.

Учет в цене затрат на произ-во и реализ-ю прод-и и опред. размера прибыли. гарантирующей расширен. воспроиз-во предпр-ю. Цена не явл-ся окончтельной. т.к. она будет складываться под влиянием ценообразующ. факторов.

2. Рыночный. Цена устанавливается на основе соотношения спроса и предлож-ия с учетом конъюнктуры рынка.

В процессе ценообразования при установлении окончат. цены учит-ся различн. ценообразующ. факторы:

- действительн. издержки произ-ва и средн. прибыль.

- спрос. предлож-ие и их соотношение.

- состояние денежн. сферы (покупательн. способность денег, курс валют, величина ссудного %-та и др.).

- ценовая эластичность спроса и предлож-ия.

- конкуренция (ценовая, неценовая, внутриотраслевая, межотраслевая).

- степень гос. регул-ия.

- кач-во товаров и услуг.

- система взаимоотношений между продавцом и покупателем.

- система каналов реализации прод-ии.

- сроки реал-ии прод-ии.

Система цен:

1. По хар-ру обслуживаемого оборота выдел-т след цены:

- оптовые; - закупочные; - розничные; - цены и тарифы на услуги населению и произв-ой сфере.

2. По степени влияния гос-ва: - свободные; - регулируемые; - фиксируемые.

3. По способу фиксации: - контрактные; - трансфертные; - биржевые; - цены торгов.

4. По степени обоснованности: - базисные; - справочные; - прейскурантные; - фактические; - цена потребления.

5. По времени действия: - постоянные (твердые); - текущие; - скользящие; - сезонные.

Разновидностью регулируемых цен явл-ся:

- целевые – они устанав-ся правит-ом гос-ва для обеспечения паритетного обмена между промышл-тью и с.-х., а также покрытия расходов, вызванных взиманием налогов и др. платежей.

- гарантированные цены на с.-х. прод-ию. применяются в случае, когда рыночн. цены опускаются ниже их уровня, а также при реализации прод-ии гос-ву.

II-22. Понятие, элементы и особенности земельного рынка.

Рынок земли – это система отношений между субъектами рынка в процессе оборота земельных участков (аренда, дарение, передача в залог). Большая часть приходится на аренду земель. Элементы рынка земли: спрос на земельные участки; предложение; цена. Особенности: 1.наряду с пространственными и количественными характеристиками продаются качественные характеристики земельных участков, которые определяются урожайностью земли, эффективностью производства, продуктивностью производства. Для купли продажи необходимо подготовка земельных участков т.е. проведение землеустроительных работ, проведение оценки земли. Оформление документов. 2.цена земли от развития производственной и социальной инфраструктуры. 3. спрос на зем. участки является производным от спроса на продовольственные или непродовольственные товары. 4. на развитие земельного рынка оказывают влияние система экономических отношений т.е. это система ценообразования кредитов, налогообложения ,госрегулирования. 5. земельный рынок не может быть абсолютно открытым для всех субъектов рынка в частности физических и юридических лиц. 6. данный рынок должен жестко регулироваться со стороны государства. Направления развития земли: 1.купля продажа земельных паев. 2.незнычительная доля купли продажи земли. 3 сегмента земельного рынка: 1.садово-огородные зем. участки, частная собственность, цель - самообеспечение. 2.зем. участки приобретаемые для последующего извлечения прибыли путем их продажи т.е. это участки – хороший вклад капитала. 3.зем. паями. Цз = зем.рента / ссудный% *100%. Формы зем. ренты: 1.дифрента-дополнительная прибыль получаемая как реализ. монополии на землю как на объект хозяйствования, определяется как разность между рыночной ценой и ценой производства на лучших землях. Подразделяется на:

а)дифренту 1 года б)дифрента 2 года доход за счет интенсификации произ. 2. абсол.

Рента - дохода получ. собственником земли за счет монополии части собственности на землю любого качества. 3.монопол. дифрента - формируется на особо качеств. землях, на которых производится уникальная продукция (чай, кофе). Определяется как разность между монопольной или рыночной ценой уникальной продукции и его стоимостью.

2-23. Основные принципы и формы внутрихозяйственного расчета (модели внутрихозяйственных экономических отношений). Внутрихозяйственный расчет - система взаимоотношений подразделений хозяйства с его администрацией функциональными службами, между собой и отдельными работниками, при его применении достигаются положительные результаты по производству и реализации продукции, улучшению ее качества, окупаемости затрату рентабельности производства, и если темпы роста производительности труда опережают темпы повышения его оплаты. Принципы: Сочетание экономического регулирования и стимулирования со стороны предприятия с производственной самостоятельностью и инициативой подразделений - администрация хозяйства устанавливает по согласованию с хозрасчетными подразделениями основные показатели работы, закрепляет за ними на длительный срок или сдает в аренду, или выменяет в натуре как собственникам с/х угодья, взрослый продуктивный и рабочий скот, здания, сооружения, технику и другие основные средства, обеспечивает необходимыми материальными ресурсами и предоставляет им самостоятельность в формировании состава трудовых коллективов, в решении производственных вопросов, а также поддерживает их творческую инициативу, направленную на увеличение количества и лучшего качества продукции, рост производительности труда и сокращение материальных затрат. Создание подразделениям равных экономических условий - реализуется путем определения объемов производства продукции с учетом качества почв и других природных факторов, лимитов трудовых и материально-денежных затрат, применяемой технологии и достигнутого уровня механизации процессов, используют единые планово-учетные цены на материальные ценности (работы, услуги) независимо от источников их поступления и способов применения, дифференцируют нормы материального поощрения с учетом конкретных условий, оценивают результаты деятельности подразделений по сопоставимым показателям. Учет и контроль за расходованием средств, основанный на соизмерении плановых и фактических затрат. - предусматривает учет продукции и затрат по каждому подразделению в натуральном и стоимостном выражении и систематический контроль за экономным и эффективным расходованием средств на производство продукции (работ, услуг). Материальная заинтересованность коллектива и каждого работника подразделения в конечных результатах труда - стимулировать труд работников за конечные результаты — увеличение объема продукции, повышение ее качества, рост производит. труда и экономию затрат - коллективный заработок хозр. подразделения распределяют между его членами с учетом их личного вклада в общие результаты коллектива. Материальная ответственность за выполнение хозрасчетных заданий и договорных обязательств - требует коллективной материальной ответственности за нарушение соглашений без уважительных причин путем возмещении ущерба, причиненного другим подразделениям или предприятию в целом. Принципы взаимосвязаны между собой. Формы внутрихозяйственного расчета (модели): при первой форме первичные трудовые коллективы имеют частичную самостоятельность - не могут вступать в производственные отношения с другими предприятиями и организациями, иметь свой самостоятельный баланс, расчетный счет и распоряжаться полученной продукцией, работают на условиях самоокупаемости текущих расходов с использованием внутрихозяйственных расчетных цен на реализуемую продукцию и размере нормативных затрат. Применяют остаточный принцип формирования фонда оплаты труда. Получают дивиденды на земельные доли и имущественные паи на уровне их средней ставки по хозяйству. За ними закрепляют в пользование сельскохозяйственные угодья и основные средства производства. При второй форме первичные трудовые коллективы могут распоряжаться частью или всей произведенной продукцией, осуществлять расширенное воспроизводство за счет полученной прибыли, обмениваться земельными долями и имущественными паями в натуральном и стоимостном выражении, сдавать их излишек во внутрихозяйственную аренду, а в случае недостатка для производства продукции арендовать землю и имущество. При внешней реализации продукции подразделения применяют свободные рыночные цены, а при ее внутрихозяйственном обороте — расчетные цены, включающие средний нормативный уровень рентабельности. Им выплачивают дивиденды с учетом результатов деятельности каждого трудового коллектива. Подразделения могут иметь самостоятельный баланс и текущий или лицевой счет, не являются юридическими лицами. При третьей форме – предпринимат. расчет, трудовые коллективы обладают наиболее полной самостоятельностью. Взаимоотношения между ними осуществляются на основе договоров, могут пользоваться правами юридического лица, иметь внутренний устав, расчетный счет в финансово-расчетном центре или банке, владеть, арендовать и покупать земельные угодья и другие средства производства.

II-24 Сущность калькуляции. Понятие объектов учета затрат и объектов калькуляции в растениеводстве.

Предметом бух. учета явл-ся круговорот имущ-ва орган-ии в процессе осуществления хоз. деят-ти. В круговороте имущва орган-ии выделяют 3-и взаимосвязанных процесса: снабжение, произв-во и реализация. На вех стадиях кругооборота имущ-ва бух. учет должен отражать затраты хоз. субъекта, т.е. осущ-ть стоимостное измерение объктов бух. учета. Калькуляция – это способ группировки затрат, их обобщение и исчисление себестоимости объектов учета.

Калькуляция группирует по 2-м признакам: 1. По времени составления: - плановая, составл-ся до нач. отчетн. периода.- отчетная, состав-ся после совершения хоз. процессов. 2. По объему затрат: - производственной себестоимости, учит-ся затраты на произв-во. - полной себестоимости, учит-ся произв-ые и коммерческие расходы. Калькулирование применяется для стоимостного измерения имущ-ва хоз-ва на всех стадиях его кругооборота. На практике с целью учета и анализа затрат, а также калькулирования себестоимости используют как элементы, так и статьи затрат. Элементы затрат – это затраты однородные по своему экономич. содерж-ию. Затраты связанные с произв-ом и реализацией прод-ии подраздел-ся на след. элементы, характерные для всех отраслей АПК: 1. Материальн. расходы (сырье и материалы, ГСМ, корма, семена) 2. Расходы на оплату труда 3. Отчисления на соц. нужды 4. Амортизация основн. капитала, на полное воосстановл-ие 5. Прочие затраты Статьи затрат вкл. либо 1-н, либо неск. эл-тов затрат. Для растениеводства: 1. Расходы на оплату труда 2. Отчисления на соц. нужды 3. Семена и посадочн. Материал 4. Удобрения 5. Сред-ва защиты растений 6. Затраты на содержание основн. ср-в (ГСМ, амортизация и ремонт) 7. Работы и услуги 8. Затраты по организации произв-ва и управлению (общехоз-ые и общепроизв-ые расходы) 9. Расходы по оплате стоимости кредитов и займов10. Прочие затраты

2-25 нннн 3. 22. Рынок рабочей силы в АПК.

Это специфич. рынок, где в кач-ве товара выступает труд. Его носителем явл-ся работник, личность, к-ый обладает не только определен. способностью трудиться, но такими особенностями как психофизиологические, жизненный опыт, мотивация. Превышение предложения раб. силы над ее спросом проявляет себя в рынке раб. силы труда.

Рынок труда – это система отношений по поводу формир-ия спроса на раб. силу, ее предлож-ия, реализ-ых через действующ. систему воспроиз-ва, распередел-ия и трудоустройства работников.

Рынок раб. силы – это форма движения раб. силы. Развитой рынок труда обеспечивает полноценную его оплату, стимулирует предприимчивость, инициативу, повышает кач-во раб. силы, обуславливает высокую ее мобильность.

Рабочая сила – составная часть трудовых ресурсов. Рабочая сила – совокупность людей, обладающих умственными и физическими способностями, и непосредственно занятых в экономике гос-ва. К рабочей силе относятся и безработные, т.е. люди, потерявшие, не имеющие работы, но занятых ее поиском и готовых, при наличии вакансии приступить к работе. Рынок рабочей силы - совокупность отношений, возникающих в сфере найма рабочей силы, совокупность отношений между работодателем и рабочей силой по поводу трудоустройства (условия работы, условия заработной платы, воспроизводства и повышения квалификации рабочей силы). Основные элементы рынка: спрос на рабочую силу, предложение рабочей силы, цена, регулирование соотношения спроса и предложения (в качестве цены заработная плата). Спрос на рабочую силу – количество рабочей силы, которое могут нанять работодатели при соответствующих экономических и технологических условиях. Экономические условия зависят от коньюктуры рынка (хорошая коньюктура→ высокое количество найма). Факторы, определяющие величину спроса на рабочую силу: техническая оснащенность производства, спрос на конечную продукцию, доходность производства конечной продукции, соотношение цен на средство производства и рабочую силу, влияние профсоюзов. Предложение рабочей силы – количество рабочего времени в чел.-ч., которые могут быть отработаны потенциальной рабочей силой при соответствующих экономических условиях. Факторы, определяющие величину предложения рабочей силы: уровень заработной платы, состав семьи, уровень квалификации, условия труда, желание работать. Цена рабочей силы с учетом минимального уровня заработной платы (1100 руб.).

Для данного рынка характерно наличие безработицы – превышение предложения рабочей силы над спросом. Уровень безработицы определяется: Уб = Б/РС * 100%.

Уровень безработицы различен по регионам. В последнее время снижается (3-5%), особенно высок уровень безработицы у молодежи.

II.-26.Методика анализа использования основных производственных фондов

Основные фонды – это совокупность произведенных общественным трудом материально-вещественных ценностей, действующих в течение длительного периода.

Поскольку основные производственные средства обслуживают только производственную сферу деятельности предприятия, эффективность их использования определяется только экономическими соображениями.

Оценка эффективности использования основных производственных фондов основана на применении общей для всех ресурсов технологии оценки, которая предполагает расчет и анализ показателей отдачи и емкости.

Показатели отдачи характеризуют выход готовой продукции на 1 руб. ресурсов.

Показатели емкости характеризуют затраты или запасы ресурсов на 1 руб. выпуска продукции.

Для оценки эффективности использования основного капитала служит показатель фондоотдачи, который определяется как отношение стоимости товарной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов:

ОФ =ТП/ОФ

При расчете фондоотдачи в стоимости основных фондов учитываются собственные и арендованные средства и не учитываются основные фонды, находящиеся на консервации, а также сданные в аренду другим предприятиям. При оценке динамики фондоотдачи объем продукции корректируется на изменение оптовых цен и структурных сдвигов в объеме выпускаемой продукции, а стоимость основных средств – на коэффициент переоценки. Повышение фондоотдачи при прочих равных условиях приводит к снижению суммы амортизационных отчислений, приходящейся на 1 руб. готовой продукции, или амортизационной емкости, и соответственно способствует повышению доли прибыли в цене товара.

Важным условием роста рентабельности при увеличении фондоотдачи является равенство объемов выпуска и реализации продукции, т. к. фондоотдача рассчитывается по показателю выпуска продукции, а рентабельность – по финансовому результату от реализации. В этом смысле фондоотдача отражает технологическую эффективность производства, а рентабельность – экономическую эффективность.

Для выявления эффективности использования различных групп основных фондов показатель фондоотдачи рассчитывается по группам основных фондов, по промышленно-производственным фондам, т. е. за вы четом стоимости основных фондов социального назначения, по активной части промышленно-производственных фондов (машинам и оборудованию). Сопоставление темпов изменения фондоотдачи по разным группам основных фондов дает возможность определить направления совершенствования их структуры.

Другим показателем эффективности использования основных средств является фондоемкость, которая определяется отношением сред ней стоимости основных средств к объему выпуска продукции:

ФЕ =ОФ/П

Изменение фондоемкости в динамике показывает изменение стоимости основных средств на 1 руб. продукции и применяется при определении суммы относительного перерасхода или экономии средств в основные фонды.

Для разработки технологической политики предприятия необходим углубленный факторный анализ показателей эффективности использования основных средств (прежде всего, фондоотдачи).

на изменение уровня фондоотдачи оказывают влияние факторы первого порядка (представленные в виде произведения):

где – ОФ а/ОФ – удельный вес активной части фондов;

П/ОФ афондоотдача активной части фондов.

Расчет влияния факторов можно провести любым способом.

Углубляя анализ эффективности использования основных фондов, изучается степень использования производственных мощностей предприятия, отдельных видов машин и оборудования.

Под производственной мощностью предприятия понимают максимально возможный выпуск продукции при достигнутом или намеченном уровне техники, технологии и организации производства.

Рассчитываются коэффициенты использования производственных мощностей, фактические сравниваются с плановыми, устанавливается изменение степени использования производственных мощностей, причины этих изменений. низкий коэффициент использования производственной мощности свидетельствует о наличии неиспользованных возможностей увеличения выпуска продукции без ввода дополнительных мощностей и новых капитальных вложений.

2-26 .Методика анализа использ-ия ОПФ.

Осн. фонды – это такие сред-ва труда, к-е в процессе произ-ва участв-ют длител. время, не изменяют своей натур. веществен. формы, а свою стоим-ть на готовую продукцию переносят по частям.

Показатели оснащенности ОПФ:

- фондообеспеченность – это отношение ст-ти основн. фондов к площади с.-х. угодий.

- фондовооруженность – это отношение ст-ти основн. фондов к среднегодов. численности работников.

- энергообеспеченность – отношение энергетич. мощностей хоз-ва к площади с.-х. угодий.

- энерговооруженность – отношение энергетич. мощностей хоз-ва к среднегодов. численности работников.

- электрообеспеченность – отношение электрич. энергии, израсходован. на производ-ые цели к площади с.-х. угодий.

- электровооруженность - отношение электрич. энергии, израсходован. на производ-ые цели к среднегодов. численности работников.

Показатели эффект-ти использ-ия ОПФ:

- фондоотдача – отношение ст-ти произв-ой прод-ии или ден. выручки к ст-ти ОПФ.

- фондоемкость – отношение ст-ти ОПФ к ст-ти произв-ой прод-ии или ден. выручки.

- рентабельность основн. капитала – отношение прибыли к ст-ти основн. фондов их капитала.

- норма прибыли – отношение прибыли к ст-ти основн. и оборотн. фондов.

- материалоемкость: полная – отношение материальн. затрат к ст-ти произведен. прод-ии; частичная – отношение разницы материальн. затрат и амортизации к ст-ти произведен. прод-ии.

II.-27.Структура и функции органов управления сельскохозяйственными предприятиями. Структура управления — совокупность служб и отдельных работников управления, определенный порядок их соподчиненности и взаимосвязи, фиксируется в схемах структуры управления, штатном расписании, положениях о структурных подразделениях, должностных инструкциях. В схемах отражается состав исполнителей с указанием должностного оклада и общего фонда заработной платы. В положениях о подразделениях и в должностных инструкциях указываются права и обязанности подразделений и конкретных исполнителей. В организационной структуре и структуре управления различают звено и ступень. Звено управления – самостоятельное подразделение в структуре управления, которое выполняет одну или несколько функций (бригады, участки, отделения, различные службы (агрономическая и др.)). Ступень управления – совокупность однородных звеньев управления конкретного иерархического уровня. В хозяйствах к низшей ступени в основных отраслях производства бригада, к высшей – хозяйства в целом и аппарат управления во главе с его руководителем. Промежуточное положение занимают отделения, производственные участки, цехи. Число ступеней в структуре управления соответствует числу ступеней в организационной структуре предприятия. Структура управления может быть линейной, функциональной и линейно-функциональной (комбинированной). При линейной системе разделение управленческого труда осуществляется по объектам, а не по функциям, предусматривает непосредственное подчинение каждого подразделения или работника одному лицу, все функции управления объектом централизованы, принцип единоначалия реализуется в полной мере, ответственность за порученный участок работы повышается, противоречивость распоряжений полностью исключается. Недостаток линейного управления — каждый руководитель должен обладать разносторонними знаниями, необходимыми для эффективного управления производством. Функциональная система - организационное деление по функциям управления, а не по его объектам, каждый из квалифицированных специалистов руководит деятельностью всех работников в рамках своей компетенции (планирование, учет, ветеринарное обслуживание). Управляющий или бригадир получает указания от нескольких главных специалистов, обеспечивается квалифицированное руководство отраслями с/х производства и обслуживающими подразделениями – но трудности в согласовании действий нескольких руководителей. Комбинированная (линейно-штабную) структуру - предполагает сочетание линейного подчинения с консультационным обслуживанием со стороны функциональных служб без нарушения прав и обязанностей линейных руководителей. В с/х предприятиях сложились различные типы организационных структур управления. Действующие на предприятиях структуры управления классифицируются по многим признакам: иерархичность управляющей системы (ступенчатость управления) - отражает последовательность подчиненности снизу доверху - в с/х предприятиях по характеру организационного построения производственных подразделений. Выделяют бригадную (двухступенчатую), отделенческую (трехступенчатую), цеховую (отраслевую) и смешанную (комбинированную) структуры управления. В основу формирования этих структур положен территориально-отраслевой или отраслевой принцип. Наиболее простой структурой управления является бригадная (двухступенчатая), широко используется в небольших и средних по размеру хозяйствах. Преимущества: экономичность (минимальное количество иерархических ступеней управления); тесная связь между руководителями среднего звена и руководителем предприятия; четкое распределение полномочий между различными руководителями и специалистами. Отделенческая (трехступенчатая) структура управления характерна для крупных хозяйств с многоотраслевой специализацией и значительной территориальной разобщенностью производства - управляющий отделением (начальник производственного участка) действует как последующее звено между бригадирами и администрацией предприятия, приводит к снижению оперативности управления. Ц еховая структура управления - создание крупных цехов, специализирующихся на производстве отдельных видов продукции или выполнении определенных работ (оказании услуг), может быть трех-, четырехступенчатой и комбинированной. Цехи возглавляют главные (старшие) специалисты, которые одновременно выступают в роли линейных и функциональных руководителей. Такая структура базируется на линейной организации управления и дает возможность использовать преимущества функциональной структуры. Комбинированная структура сочетает несколько типов структур управлении: бригадную, отделенческую и цеховую в различных вариантах, широко распространена на с/х предприятиях. Формальная структура управления определяется структурными схемами, должностными инструкциями и другими нормативными документами (устав предприятия, положение о подразделениях и службах) – это узаконенная система методов и процедур, работы, деловых отношений на предприятии. Неформальная структура – сумма неписаных правил обычаев, норм поведения, личных взаимоотношений в организации, опирается на взаимные симпатии и антипатии работников, сходство систем их ценностей и социального статуса (образование, размер дохода). Дивизиональная структура предполагает деление организации на элементы и блоки по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам. При продуктовой структуре полномочия по руководству производством и сбытом какого-либо продукта или вида услуг передаются одному руководителю, который является ответственным за данный тип продукции. Организационные структуры, приспособленные к быстрой смене внешних условий и новым наукоемким технологиям, называют адаптивными; к ним относятся, в частности, проектные и матричные структуры. При проектной структуре каждой группой исполнителей решается конкретная задача; в группы включают наиболее квалифицированных работников. При матричной структуре члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и начальникам функциональных отделов, в которых они работают постоянно. Руководитель проекта обладает так называемыми проектными полномочиями, закрепленными за ним высшим руководством.