3. Планирование и составление сетевого графика.

3.1. Планирование.

Система планирования делится на текущее и перспективное планирование. К перспективному планированию относятся долгосрочные планы. К текущему планированию относится производственная программа, т.е. годовой план работы предприятия с разбивкой по кварталам, которые делятся на месячные с разбивкой по декадам. На некоторых предприятиях составляется суточный план с посменной разбивкой.

Данная система планирования необходима для текущего контроля за производственной деятельностью предприятия и для его дальнейшего развития.

В основном планирование осуществляется на базе построения ленточных графиков и диаграмм, которые способны учитывать два вида затрат. Этим способом осуществляется календарное планирование, на основе которого разрабатываются графики сменности, учитывающие трудовые затраты.

Неудобство линейных графиков состоит в том, что они учитывают только два вида затрат, а каждая работа в основном имеет три вида затрат – труда, времени и материальных ресурсов, которые трудно отобразить на плоскости, но в настоящее время широко используются компьютерные диаграммы (векторные). Также широко применяются сетевое планирование. Система сетевого планирования состоит из построения, расчета и оптимизации сетевых графиков.

Сетевой график - графическое изображение комплекса работ, показывающее на плоскости ход выполнения этих работ. Сетевой график имеет три основных элемента - работа, событие, путь.

Работа в сетевом графике - это отдельный непрерывный производственный процесс, сопровождающийся затратами времени, труда и материальных ресурсов. Работы бывают трех видов:

• Действительная работа, которая имеет все три вида затрат

• Работа как процесс ожидания, имеющая только затраты времени. Связанные с технологическим процессом

• Фиктивная работа не имеет никаких затрат и показывает лишь логическую связь между выполнением отдельных работ. Фиктивная работа в сетевом графике обозначается

Событие- это результат выполнения одной или нескольких работ. Также логическое окончание, необходимое и достаточное для начала выполнения следующей работы. В сетевом графике событие обозначается 0

События бывают:

• Начальные

• Конечные

• Промежуточные

В любом сетевом графике есть только одно начальное событие, то, которому не предшествует ни одно событие.

Конечное событие тоже одно и за ним не следует ни одна работа.

Путь- это непрерывная последовательность хода выполнения работ от начального события до конечного. Каждая работа имеет различную производительность, которая обозначается буквой «t», поэтому пути могут быть различной длины, причем длина пути обозначается «Т» и состоит из суммы продолжительности работ, лежащих на этом пути.

Наиболее продолжительный путь сетевого графика называется критическим, обозначается «Ткр», а работы, лежащие на нем, называются напряженными, т.е. не имеющими запасов или резервов времени. Они выделяются в сетевом графике более жирной чертой или двойной стрелкой.

Не напряженные работы имеют резервы времени:

• R – полный резерв

• r- частный резерв.

Полный резерв - время, в течение которого можно изменить срок начала и окончания работы, не изменяя при этом длины критического пути.

Частный резерв- время, в течение которого можно изменить сроки выполнения работы, не меняя при этом срока раннего начала последующих работ. Любая рассматриваемая работа, обозначается по номерам окружающих ее событий.