Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина

Институт физической культуры, социального сервиса и молодежной политики

Кафедра управления в сфере физической культуры и спорта

Курсовая работа Тема: Жизненный цикл организации.

Руководитель Д.А. Обожина

Студенка М.А. Автахова

Группа ФК- 300101

2013

Содержание

Введение

1. Жизненный цикл организации

1.1. Сущность жизненного цикла организации

1.2. Стадии жизненного цикла

1.2.1. Становление

1.2.2 Рост

1.2.3 Зрелость

1.2.4. Упадок

1.2.5. Стадия старости. Этап спада

1.2. Модели жизненного цикла

2.1. Модель жизненного цикла организации Ларри Грейнера

2. 2. Модель жизненного цикла организации Ицхака Адизеса

1.3. Методика анализа жизненного цикла организации

1.4. Фазы жизненного цикла в зависимости от объемов производства. 

1.5. Возможности и ограничения модели жизненных циклов

1.6. Основные ситуации взаимовлияния жизненных циклов спроса, технологии и товара

1.7. Факторы, влияющие на срок жизни экономической организации.

8. Практическая часть

Заключение

Список литературы

Введение

Исследования в развитии организации наиболее актуальны в настоящее время. Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться процветают, негибкие – исчезают. Какие-то организации развиваются быстрей других и делают свое дело лучше, чем другие. Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу. Именно поэтому широко распространено понятие о жизненном цикле организации как о предсказуемых их изменениях с определенной последовательностью состояний в течение времени. Применяя понятие жизненного цикла, можно видеть: существуют отчетливые этапы, через которые проходят организации, и переходы от одного этапа к другому являются предсказуемыми, а не случайными. Рассматривая развитие организации, нельзя не обращать внимание на такие компоненты как социальная культура, организационная структура, стратегия организации и прочие не менее важные аспекты, которые изменяются на каждом этапе жизненного цикла организации.

Организация - это реально существующее, но преходящее и “смертное” образование, которое функционирует не просто во времени, но в определенных временных рамках. Эти временные рамки могут “сжиматься” и “растягиваться” в зависимости от конкретного временного интервала (периода), в котором существует определенная организация (от дней и месяцев до десятков и даже сотен лет).

Цель моей курсовой работы узнать все жизненные циклы организаций и понять для чего нужно их знать.

Для этого я ставлю перед собой следующие задачи:

1. Найти понятие жизненного цикла организации

2. Рассмотреть их стадии

3. Провести анализ жизненного цикла организации

4. Найти пример в Екатеринбурге за последнее время.